【正文】 上級頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)政策、法令和技術(shù)管理制度，熟悉和執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范以及有關(guān)的合同法， 為做好監(jiān)理工作創(chuàng)造必要的條件； 2． 4． 2 認(rèn)真貫徹監(jiān)理合同的各項(xiàng)要求，有效地完成監(jiān)理工作規(guī)劃所規(guī)定的任務(wù)，并將監(jiān)理 工作情況逐日記錄在監(jiān)理日志中； 2． 4． 3 要全面了解工程情況，認(rèn)真審查工程有關(guān)設(shè)計(jì)文件與圖紙，并力爭在施工前按分卷、分冊以書面形式提出監(jiān)理意見，并參加圖紙會(huì)審； 2． 4． 4 對現(xiàn)場施工要隨時(shí)跟蹤監(jiān)督，尤其是重點(diǎn)工程和隱蔽工程要特別重視。 1． 2 按照工程監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任范圍的規(guī)定，工程監(jiān)理部可設(shè)總監(jiān)理師、總監(jiān)理師代表、副總監(jiān)理師，下設(shè)各監(jiān)理組、辦公室及各監(jiān)理工程師若干名。如發(fā)現(xiàn)問題，立即督促班組負(fù)責(zé)人糾正。 監(jiān)理人員應(yīng)熟悉施工承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、總進(jìn)度計(jì)劃及日作業(yè)計(jì)劃；了解作業(yè)班組的設(shè)備配備及人員組織情況。遇事多與有關(guān)人員協(xié)商，多請示匯報(bào)，以取得各方支持與幫助。及時(shí)、妥善的處理問題。 現(xiàn)場監(jiān)理人員均有監(jiān)理工作 日記本，監(jiān)理人員當(dāng)天工作及現(xiàn)場巡視檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)記錄。 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加建設(shè)單位主持的工程竣工驗(yàn)收。在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工單位及建設(shè)單位等各方參加事故原因分析，正確判斷事故原因，研究制定事故處理方案。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，令其改正。經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后交施工單位執(zhí)行。 四、 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位、建設(shè)單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場使用報(bào)驗(yàn)單（表）及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，必要時(shí)對進(jìn)場的實(shí)物進(jìn)行抽檢。 監(jiān)理工作制度 一、 施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度 施工圖會(huì)審：施工圖紙交付，總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn)，找出需要的難題；找出圖紙中問題和差錯(cuò)，以將圖紙質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。 年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及描述重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。監(jiān)理工程師指令施工單位按既定的處理方案實(shí)施對質(zhì)量缺陷的處理。待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出“復(fù)工指令”。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故，應(yīng)按照規(guī)定程序辦理。 三、 工程質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度 設(shè)計(jì)文件、圖紙會(huì)審制度 監(jiān)理工程師在收到設(shè)計(jì)文件、圖紙、工程開工前會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查圖紙時(shí)，廣泛吸取意見，避免圖紙中差錯(cuò)、遺漏。 監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)單位向施工單位對設(shè)計(jì)意圖、施工作業(yè)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等進(jìn)行全面交底，并形成書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單 位執(zhí)行。 （ 1） 檢查結(jié)果不合格，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入施工日志簿內(nèi)，待改正并重 驗(yàn)合格后才能簽證，方可 繼續(xù)下道工序施工。 （ 3） 分部分項(xiàng)工程，單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報(bào)價(jià)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)后，發(fā)給“分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可”或“竣工證書”。質(zhì)量缺陷處理完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收。 1 工程竣工驗(yàn)收制度 （ 1） 竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)）、設(shè)計(jì)施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量評定及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。 圖紙會(huì)審由建設(shè)單位主持，或受建設(shè)單位委托由監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理工程師就會(huì)同施工單位整理會(huì)議紀(jì)要，并請與會(huì)各主會(huì)簽，通過建設(shè)單位交設(shè)計(jì)單位給予解釋。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，對不合格的工程材料、 構(gòu)配件和設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單（表 B2），限期撤出現(xiàn)場。 建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后送建設(shè)單位交原設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更通知單。 如果施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出“工程暫停指令”指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工，待施工單位整改后報(bào)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出“復(fù)工指令”。監(jiān)理工程師指令施工單位按既定的處理方案實(shí)施對質(zhì)量缺陷的處理。 十一、 監(jiān)理工作會(huì)議制度 工程開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持的第一次工地會(huì)議，第一次工地會(huì)議主要內(nèi)容： 1） 建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu) 、人員及其分工； 2） 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同，宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)； 3） 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備工作情況； 4） 承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況； 5） 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求； 6） 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； 7） 研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)的周期，地點(diǎn)及主要論題； 8） 第一次工地會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)整理，并經(jīng)與會(huì)各代表會(huì)簽。 十三、 監(jiān)理月報(bào)制度 1） 監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)定期編寫“監(jiān)理月報(bào)”，年末應(yīng)提出項(xiàng)目部監(jiān)理工作年度報(bào)告，監(jiān)理月報(bào)告或年度報(bào)告內(nèi)容以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及描述重大安全、質(zhì)量事故及有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等，其內(nèi)容應(yīng)符合“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”之 條規(guī)定； 2） 監(jiān)理月報(bào)告或年度報(bào)告應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編寫，簽認(rèn)后分別報(bào)建設(shè)單位和公司本部。遇超過本身職責(zé)范圍的事情，應(yīng)立即向上級匯報(bào)，請示處理意見，執(zhí)行上級決定。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，重要的監(jiān)理意見必須以書面形式按行文程序發(fā)出。掌握原材料、半成品的供應(yīng)計(jì)劃。 3） 施工時(shí)應(yīng)按照施工工藝流程中的各個(gè)工序重要性，采取相應(yīng)的措施，保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度得到有效的控制。 1． 3 在現(xiàn)場遇到的問題，原則上在現(xiàn)場處理，如屬監(jiān)理上的重大問題，由專業(yè)監(jiān)理組提出，經(jīng)工程監(jiān)理部總監(jiān)理師或總監(jiān)理師代表同意，報(bào)公司，由公司會(huì)同有關(guān)單位或上級主管部門 研究確定后實(shí)施。對影響質(zhì)量、進(jìn)度、投資的問題負(fù)責(zé)提出監(jiān)理意見，報(bào)所分管的副總監(jiān)理師； 2． 4． 5 對設(shè)計(jì)修改和施工質(zhì)量檢驗(yàn)以及各種檢驗(yàn)和檢測報(bào)告進(jìn)行確認(rèn)；對影響投資較大的問題及需報(bào)請 原審批單位的項(xiàng)目，提出監(jiān)理意見；協(xié)助解決設(shè)計(jì)中存在重大技術(shù)問題； 2． 4． 6 對本專業(yè)分項(xiàng)工程的開工條件和施工方案提出監(jiān)理意見；并核查月、季度承建單位的工程質(zhì)量和進(jìn)度，對合同爭議問題提出調(diào)解意見； 2． 4． 7 按監(jiān)理合同規(guī)定，監(jiān)督承建單位嚴(yán)格履行承包合同；檢查施工質(zhì)量；參加階段性工程和隱蔽工程的質(zhì)量檢查及驗(yàn)收，并在驗(yàn)收報(bào)告上簽署意見； 2． 4． 8 參加對重大事故的調(diào)查，對處理方案提出監(jiān)理意見； 2． 4． 9 經(jīng)監(jiān)理工程師對月、季度承建單位完成的投資計(jì)劃進(jìn)行復(fù)核簽署，并編寫工程投資完成情況和分析報(bào)告； 2． 4． 10 經(jīng)監(jiān) 理工程師負(fù)責(zé)對施工圖預(yù)算提出監(jiān)理意見；在有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師的配合下，審簽承建單位的月、季度基建統(tǒng)計(jì)報(bào)表，審核付款憑證，提出監(jiān)理意見；按承包合同規(guī)定，監(jiān)督檢查承建單位年投資計(jì)劃、年度資金使用計(jì)劃及資金使用情況； 2． 4． 11 參加結(jié)合工程進(jìn)行的科研、新技術(shù)方案討論及成果鑒定； 2． 4． 12 監(jiān)理工程師參加部分設(shè)備的施工現(xiàn)場驗(yàn)收，核定其是否滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；參加審定調(diào)試方案，提出監(jiān)理意見，并予以確認(rèn)分部及整套試運(yùn)行結(jié)果，簽署意見； 2． 4． 13 協(xié)助處理工程變更、索賠及違約等事宜； 2． 4． 14 協(xié)助整理與專業(yè)有關(guān)的 合同文件和技術(shù)檔案資料； 2． 4． 15 參加工程竣工驗(yàn)收，提出監(jiān)理小結(jié)； 2． 4． 16 搞好本專業(yè)的基礎(chǔ)工作，配合信息管理人員做好本專業(yè)信息管理系統(tǒng)工作； 2． 4． 17 按月提出監(jiān)理工作報(bào)告； 2． 4． 18 認(rèn)真完成監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。帶著憤滿、怨氣、憂郁等情緒和帶病工作，馬虎湊合，僥幸心理。如：用地范圍呢地表以上的電訊、電桿、樹木、房屋及其它影響安全施工的構(gòu)造物。 3） 如遇到下列情況，安全監(jiān)理可下達(dá)“暫時(shí)停工指令”： ? 施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不合乎要求時(shí)； ? 對已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)； ? 安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí)； ? 未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場施工時(shí)。 監(jiān)理統(tǒng)計(jì)表以及其他監(jiān)理內(nèi)部文件通知等作為Ⅴ級文件。 表 31 監(jiān)理項(xiàng)目部 來文簿 序 號 日 期 來文單位 事由 文件號 文件性質(zhì) 主辦單位 主辦人 備注 月 日 來文 受控 號 號 表 32 監(jiān)理項(xiàng)目部 發(fā)文簿 序號 日 期 受文單位 抄報(bào) /報(bào)送單位 事由 發(fā)文 號 份數(shù) 主辦單位 主辦部門專業(yè) 主辦擬稿 備注 月 日 六、 監(jiān)理作業(yè)表示及審批 對施工單位報(bào)審表的審批： “工程開工 /復(fù)工報(bào)審表”（ A A6）由總監(jiān)理工程師審批； “施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表”（ ）由專業(yè)監(jiān)理工程師審查， 由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)； “分包單位資格報(bào)審表”（ ）由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)； “工序報(bào)驗(yàn)申請表”（ ）由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)； “工程款支付申請表”（ ）由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并填寫“工程款支付證書”由總監(jiān)簽發(fā)； “延長工期報(bào)審表”（ ）由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，由總監(jiān)簽發(fā)； “費(fèi)用索賠申請表”（ ）由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并填寫“費(fèi)用索賠審批表”由總監(jiān)簽發(fā)； “工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)審表”（ ）由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師批 準(zhǔn)； “工程竣工報(bào)驗(yàn)單”（ A7）由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，由總監(jiān)簽證； “工程變更單”（ A9）由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，由總監(jiān)批準(zhǔn)； 1 “監(jiān)理工程師通知單”（ B2）由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)； 1 “工程暫停令”（ B1）由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，由總監(jiān)批準(zhǔn)。 ? 監(jiān)理依據(jù)資料按以下案卷歸檔： 第一卷 工程審批文件 第二卷 工程合同 /協(xié)議文件 第三卷 工程報(bào)建資料及開工審批文件 第四卷 工程設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)資料 第五卷 工程設(shè)計(jì)圖紙資料 ? 監(jiān)理作業(yè)資料按以下案卷歸檔： 第一卷 監(jiān)理合同文件 第二卷 監(jiān)理部質(zhì)量體系文件 第三卷 監(jiān)理內(nèi)部管理制度 第四卷 監(jiān)理部來往公文函件 第五卷 監(jiān)理月報(bào) /簡報(bào) 第六卷 監(jiān)理總結(jié)報(bào)告 第七卷 監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要 第八卷 監(jiān)理部質(zhì)量控制過程文件 第九卷 監(jiān)理部進(jìn)度控制過程文件 第十卷 監(jiān)理部投資控制過程文件 第十一卷 監(jiān)理部安全文明控制文件 第十二卷 工程索賠文件 ? 對承包單位資料的歸檔，按如下案卷： 第一卷 施工組織設(shè)計(jì) 第二卷 施工作業(yè)指導(dǎo)書 第三卷 安全技術(shù)措施文件 第四卷 調(diào)試及試運(yùn)行文件 第五卷 工程達(dá)標(biāo)驗(yàn)收文件 第六卷 其他 江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表 使用須知 《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》（第四版）（以下簡稱《監(jiān)理現(xiàn)場用表》）是江蘇省建設(shè)廳根據(jù)國家《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（ GB50319— 2021）和《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ 50300— 2021），結(jié)合工程實(shí)際，在《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表示范表式（第三版）》的基礎(chǔ)上研究制定的。 本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》各表的編號：“ — ”號前填寫所報(bào)驗(yàn)選項(xiàng)的數(shù)碼代號，當(dāng)報(bào)驗(yàn)的內(nèi)容不在列出的選項(xiàng)中 時(shí)，可在預(yù)留的“□”后自行填加，數(shù)碼代號順延。如整個(gè)項(xiàng)目為一個(gè)承包單位承擔(dān)，只填報(bào)一次；如項(xiàng)目涉及較多子單位（分部）工程，建設(shè)單位分別發(fā)包和開工時(shí)間不同，則每個(gè)子單位（分部）工程開工都應(yīng)填報(bào)一次。對工程延長工期天數(shù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行分析和計(jì)算，并形成工程延長工期天數(shù)的監(jiān)理審核意見。 材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進(jìn)場使用報(bào)驗(yàn)單：該表為承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)工程用材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進(jìn)場使用的用表。 工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單（通用 ）：該表用于“ 工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單”表不適用的其他專業(yè)工程的工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)。 施工安全專項(xiàng)方案報(bào)審表：該表為承包單位報(bào)請項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工安全專項(xiàng)方案進(jìn)行審查的用表。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工合同的 約定，在與建設(shè)單位協(xié)商后，簽署監(jiān)理審核意見。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)核查并簽署審核意見，工程恢復(fù)