綜合部年度工作計劃范文20xx年與綜治20xx工作計劃樣本匯編(完整版)
【正文】 績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此綜合部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。ⅳ、逐漸健全培訓考核機制，注重員工培訓后工作上的信息反饋和信息收集。⑤、注意事項：ⅰ、公司人力資源部與行政部沒有分離出來，同屬綜合部，可能在專業(yè)性方面有所欠缺，綜合部將會揚長避短把工作做好做細。②、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，適應XX年人才猛增需求。進一步加強員工培訓，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，根據(jù)實際情況制定培訓計劃，幫助大家提高專業(yè)知識和工作技能，更好的完成工作任務。加強自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以制度管人。③、在XX年績效考核的基礎上實現(xiàn)XX年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升，提拔和任用有忠誠度、上進心、業(yè)務強的內(nèi)部員工。ⅱ、招聘渠道拓展：競爭對手挖人、行業(yè)招聘廣告發(fā)布、定期招聘日等。ⅴ、在公司發(fā)展的基礎上設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。七、認真做好春、秋兩季的滅鼠活動，按期完成鼠藥的發(fā)放。九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項目工作，積極宣傳，通過各種會議、活動發(fā)展更多的流動人員中的同伴教育員，提高居民預防愛滋病的意識。二、健全各種制度，以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標準，完善各種資料。聯(lián)系合肥市防火教育中心，免費對員工進行
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