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司務(wù)長(zhǎng)工作總結(jié)3篇與司機(jī)個(gè)人半年工作總結(jié)匯編(完整版)

  

【正文】 抓住“預(yù)算管理”這個(gè)龍頭,正確把握資金的流向和報(bào)量,提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。司務(wù)長(zhǎng)工作總結(jié)3篇與司機(jī)個(gè)人半年工作總結(jié)匯編第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè)司務(wù)長(zhǎng)工作總結(jié)3篇一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。其次要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理上多下功夫,強(qiáng)化預(yù)算管理的首位意識(shí),強(qiáng)化預(yù)算的權(quán)威性。嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,做到帳目清楚,按時(shí)公布,在財(cái)務(wù)開支方面,達(dá)到了“三好五無(wú)”的標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)把錢花在刀刃上。下面將我一年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)、生活情況做個(gè)總結(jié)。通過對(duì)《三個(gè)代表》、《忠誠(chéng)衛(wèi)干士修養(yǎng)》、《共產(chǎn)黨人》等書籍的學(xué)習(xí),來(lái)不斷提高自己政治立場(chǎng)的堅(jiān)定性和思想道德的純潔性。要改變這種現(xiàn)狀就必須找到根源,解決思想問題。今年六月份又送許文之、王百順兩名業(yè)務(wù)骨干去培訓(xùn),兩人經(jīng)過集訓(xùn)都拿到了烹飪技術(shù)初級(jí)證書,回到中隊(duì)后兩人充分發(fā)揮其所學(xué),使中隊(duì)的伙食水平又提高了一個(gè)新臺(tái)階,得到了中隊(duì)全體官兵的稱贊。另一方面,由于中隊(duì)用的是大煤氣灶,易產(chǎn)生漏氣等現(xiàn)象,安全隱患較大。對(duì)伙食的管理嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度,認(rèn)真聽取官兵對(duì)伙食的意見及建議,不斷改進(jìn)伙食質(zhì)量。對(duì)被裝的發(fā)放作為司務(wù)長(zhǎng),最大的難題就是每年的服裝發(fā)放工作。對(duì)戰(zhàn)友的關(guān)心還不夠,由于工作繁雜,時(shí)常會(huì)有厭煩情緒,工作不到位。靈魂,毛澤東同志論述政治與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系時(shí)說(shuō):政治是統(tǒng)帥。燈紅酒綠”前能耐得住寂寞,守得住清貧,做到腦不動(dòng),心不想,腳不沾。要想搞好后勤工作,不但需要各位戰(zhàn)友的大力支持,更需要的要有一支素質(zhì)過硬的后勤隊(duì)伍建設(shè)。常有人另開小灶,有的公務(wù)員干脆到星期六、星期天就在辦公樓泡個(gè)方便面將就一頓。對(duì)工作有了正確的認(rèn)識(shí),經(jīng)常到廚房一起切菜、分菜、搞衛(wèi)生和娛樂。因此在加強(qiáng)教育的同時(shí)采取了走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),保障是否得力。3嚴(yán)格要求。4關(guān)心戰(zhàn)士疾苦。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用真正做到手過千金,不沾分文”常在河邊走就是不濕鞋”2對(duì)伙食的管理認(rèn)真聽取官兵對(duì)伙食的意見及建議,嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度。面對(duì)這種情況,建立了公用物資管理登記本及責(zé)任書,專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人。五、存在不足問題不講改不了取得成績(jī)的同時(shí),成績(jī)不講丟不掉。司機(jī)個(gè)人半年工作總結(jié)半年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在其他同志的配合與幫助下,我立足本職,扎實(shí)工作,對(duì)照既定的工作計(jì)劃和量化考核細(xì)則,積極主動(dòng),強(qiáng)化落實(shí),順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),現(xiàn)將這半年的工作情況匯報(bào)如下:一、愛崗敬業(yè),干好本職工作做為一名駕駛員,為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù),促進(jìn)著單位工作的正常開展,在后勤工作中起著重要作用。愛車如己,注意保養(yǎng),定期檢查,及時(shí)維修。行車前搞清地形路線,少跑冤枉路,行車中做到不急加速,不急剎車,不強(qiáng)行超車。二、腳踏實(shí)地,繼續(xù)做好今后的各項(xiàng)工作回顧以往的工作,盡管取得了一點(diǎn)成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其他先進(jìn)同志相比仍有較大差距。每天下班收車后,把車輛徹底打掃一遍,保持衛(wèi)生。干一行就要愛一行。有滿足于現(xiàn)狀的思想。4對(duì)被裝的發(fā)放最大的難題就是每年的服裝發(fā)放工作。保證了早餐有雞蛋,午餐有果,晚餐有粥。想盡一切辦法為他解決難題,并引導(dǎo)他積極參加中隊(duì)隊(duì)開展的各項(xiàng)活動(dòng),不但豐富了業(yè)余生活,而且提高了對(duì)工作的積極性。雖然工作性質(zhì)是形成的一個(gè)方面,但是想信只要各項(xiàng)制度落實(shí)了思想工作和檢查到位了這種現(xiàn)象就不會(huì)產(chǎn)生了因此自己首先做好模范帶頭,并利用空閑時(shí)間經(jīng)常進(jìn)行教育和檢查,發(fā)現(xiàn)問題馬上指出,及時(shí)教育。許文之、梁能業(yè)、王百順在炊事班工作熱情高但由于學(xué)習(xí)技術(shù)有限,烹飪技術(shù)水平很難有所突破。思想上有了很大的轉(zhuǎn)化。通過調(diào)查和分析,這不是炊事班的技術(shù)問題而是思想的問題。牢固樹立服務(wù)保障意識(shí)。抓好炊事班隊(duì)伍建設(shè)。作為司務(wù)長(zhǎng),雖官小,但也是管財(cái)管物的直接管
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