物業(yè)管理員個(gè)人月工作計(jì)劃與物業(yè)管理員個(gè)人月度工作計(jì)劃匯編(完整版)
【正文】 業(yè)務(wù)工作，新年里我已擬定物業(yè)總監(jiān)個(gè)人 工作計(jì)劃 :一、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面全面推行租賃經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作,召開(kāi)全體工作人員總動(dòng)員會(huì),明確租賃服務(wù)意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。二、xx華庭項(xiàng)目全力抓好3035幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿(mǎn)意。擬定xx華庭首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案及籌備會(huì)一系列工作措施,為創(chuàng)建市優(yōu)工作打好基礎(chǔ)。督促做好第五期共7幢對(duì)講機(jī)故障檢修。跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門(mén)扇的安裝。以專(zhuān)題會(huì)議形式,組織三個(gè)小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)管理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類(lèi)負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量，這也是XX年 工作計(jì)劃 中的重中之重。督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。對(duì)個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動(dòng)員拆除,以免影響整體觀容。督促做好1215幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車(chē)位地面欄桿的安裝、車(chē)位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車(chē)位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉(cāng)庫(kù)等工作的完善。督促做好各種費(fèi)用的追收。督促做好第一期、第二期部分樓梯個(gè)別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好。做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和 招聘 工作(如:綠化組長(zhǎng)到位、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等),確保項(xiàng)目工作正常運(yùn)行?；仡櫲齻€(gè)小區(qū)從去年7月份以來(lái)各方面情況,以對(duì)比分析、尋找差距,為下一
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