石灰窯班安全總結(jié)與礦業(yè)公司20xx年度安全工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 材分配落實(shí)到個(gè)人，使得形成自我監(jiān)督、自我完善、自我管理的模式。堅(jiān)持始于教育、終于教育的原則，強(qiáng)化班員安全意識，通過安全活動的開展轉(zhuǎn)變班員要我安全到我要安全的認(rèn)識和思想，提高班組全體員工主人翁態(tài)度的認(rèn)識，增強(qiáng)解決安全生產(chǎn)和工作中的難題的自覺性和主動性，不斷拓展班組安全活動的思路。三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理和防范知識，增強(qiáng)每個(gè)員工的安全防范意識和自衛(wèi)防護(hù)能力，確保四不傷害。我班組會將冬季四防作為安全工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)巡檢路線，防止設(shè)備上凍，針對季節(jié)變化組織班員學(xué)習(xí)消防設(shè)施的使用方法，加強(qiáng)應(yīng)急演練的力度，多開展安全活動和安全培訓(xùn)。建立了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，以制度管人。建立由上而下的安全管理責(zé)任制。狠抓違反勞動紀(jì)律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象。特種作業(yè)人員(絞車司機(jī)、放炮員、排水工、通風(fēng)工、電工、充電工、安全員)均進(jìn)行了強(qiáng)制培訓(xùn)，持證上崗。對于一個(gè)礦山企業(yè)來說，安全管理與生產(chǎn)管理二者密切聯(lián)系，互相影響，互相促進(jìn)，為了防止傷亡事故和職業(yè)危害，必須從人、物、環(huán)境以及它們的合理匹配這幾方面采取對策，包括提高從業(yè)人員的素質(zhì)、作業(yè)環(huán)境的整治和改善，設(shè)備與設(shè)施的檢查、維修、改造和更新，勞動組織的科學(xué)化，作業(yè)方法的改善等等。企業(yè)管理的改善和全面工作的進(jìn)步反過來以為改進(jìn)安全管理創(chuàng)造條件，促使安全管理水平不斷提高。完善通風(fēng)系統(tǒng)，主運(yùn)輸巷道有自然風(fēng)循環(huán)，掘進(jìn)工作面有局部通風(fēng)，保證了工作面有足夠新鮮空氣。堅(jiān)決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。建立了安全獎罰制度。金貴礦業(yè)公司在XX年度的生產(chǎn)經(jīng)營工作中把抓好安全生產(chǎn)管理工作落到了實(shí)處，取得了很好的成績，全年下來，未出現(xiàn)一起重大事故，實(shí)現(xiàn)全年“三個(gè)事故為零”的安全目標(biāo)。石灰窯丁班唐新2012年11月28日礦業(yè)公司2018年度安全工作總結(jié)礦業(yè)公司XX年度安全工作總結(jié)安全為天，責(zé)任如山———( )礦業(yè)公司XX年度安全工作總結(jié)安全管理作為企業(yè)管理的一個(gè)方面，在礦山企業(yè)管理中安全管理起保證作用：安全是組織生產(chǎn)活動、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃任務(wù)、完成經(jīng)營目標(biāo)必須具備的基礎(chǔ)和前提條件之一。同時(shí)各崗位還要不定期查隱患，想措施。，班組安全員在組織計(jì)劃性方面比較欠缺，需車間安全員引導(dǎo)，提供一定的幫助和相關(guān)的一些資料來充實(shí)班組安全員的自身學(xué)習(xí)，班組的應(yīng)急演練活動目的不夠明確，不能做到形式促進(jìn)本質(zhì)，部分演練處于表面化，還有班員遇事會慌張，不知如何應(yīng)對，缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。三、班組安全積分及班組三違落實(shí)情況：為進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，規(guī)范員工安全作業(yè)行為，提高班組自我管理水平，落實(shí)各級人員的安全職責(zé)，消除因人的不安全行為而引發(fā)的各類安全生產(chǎn)事故，由班組長、安全員負(fù)責(zé)班組的安全積分考評；在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)有違反安全積分管理規(guī)定及時(shí)制止，予以說服教育，對于經(jīng)常違反的給予扣除積分，建立
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1