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財(cái)政局質(zhì)量檢查情況報(bào)告與財(cái)政局資金調(diào)控工作要點(diǎn)匯編(完整版)

  

【正文】 張貼公告、設(shè)置舉報(bào)電話,檢查前召開(kāi)座談會(huì),以確保檢查的嚴(yán)肅性。財(cái)政局質(zhì)量檢查情況報(bào)告與財(cái)政局資金調(diào)控工作要點(diǎn)匯編第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè)財(cái)政局質(zhì)量檢查情況報(bào)告為切實(shí)履行財(cái)政部門會(huì)計(jì)監(jiān)督職責(zé),有效治理會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題,我局遵循“監(jiān)管目標(biāo)選擇全覆蓋、監(jiān)管手段運(yùn)用多樣化、監(jiān)管流程設(shè)計(jì)無(wú)縫隙”的原則,綜合運(yùn)用自查、抽查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合,檢查、幫扶與調(diào)研相結(jié)合,上下聯(lián)動(dòng)與整體推進(jìn)相結(jié)合等方式組織實(shí)施會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)督檢查,著力構(gòu)建與現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相匹配的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查新機(jī)制,著力構(gòu)建治理會(huì)計(jì)信息失真的長(zhǎng)效機(jī)制,在推進(jìn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查科學(xué)化精細(xì)化管理方面邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。三是把好“紀(jì)律關(guān)”。二是完善檢查方案。檢查處理決定下達(dá)后,要求檢查組定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行跟蹤回訪,督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)處理決定,跟蹤回訪企業(yè)整改措施落實(shí)情況,防止企業(yè)違紀(jì)問(wèn)題“死灰復(fù)燃”。以檢查組為單位建立檢查工作日志制度,為控制檢查質(zhì)量和進(jìn)度、防范檢查檢查風(fēng)險(xiǎn)奠定基礎(chǔ)。三、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查新成效會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查是會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效方法,對(duì)宣傳和貫徹法律法規(guī),加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算水平,增強(qiáng)依法納稅意識(shí),規(guī)范會(huì)計(jì)秩序等方面都具有積極推動(dòng)作用。檢查發(fā)現(xiàn)個(gè)別行政事業(yè)單位虛列項(xiàng)目、虛假配套、虛報(bào)冒領(lǐng)、套取投資,連年結(jié)轉(zhuǎn),擅自調(diào)整或變更專項(xiàng)資金項(xiàng)目,置換轉(zhuǎn)移財(cái)政資金用途等違法問(wèn)題并及時(shí)予以查處、糾正,保證各部門項(xiàng)目資金職能不變,管理不亂,專戶存儲(chǔ),專賬核算和專款專用。國(guó)有資產(chǎn)方面違反國(guó)有資產(chǎn)管理的規(guī)定,擅自占有、使用、處置國(guó)有資產(chǎn)的行為。如收入未作納稅申報(bào);有企業(yè)利用預(yù)提項(xiàng)目和應(yīng)付工資年末大量余額不納稅,造成少繳國(guó)家稅收。同時(shí),要轉(zhuǎn)變工作思路,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),指導(dǎo)個(gè)別業(yè)務(wù)素質(zhì)較低的會(huì)計(jì)人員提高業(yè)務(wù)水平,從源頭上杜絕不規(guī)范會(huì)計(jì)行為。(二)以科學(xué)化精細(xì)化要求為準(zhǔn)繩,不斷創(chuàng)新會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查手段。在組織對(duì)企業(yè)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查時(shí),要對(duì)其執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅政策等情況進(jìn)行檢查;在組織對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查時(shí),要對(duì)其預(yù)算編制和執(zhí)行、“收支兩條線”管理及財(cái)政資金有效性等情況進(jìn)行檢查。所以,筆者認(rèn)為,要建立一支作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查隊(duì)伍,首先,要在各級(jí)財(cái)政部門內(nèi)部給予財(cái)政監(jiān)督機(jī)構(gòu)相應(yīng)的地位。財(cái)政局資金調(diào)控工作要點(diǎn)一、以強(qiáng)化收入管理為主線,確保財(cái)政有效增收以保持經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣位置為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)、提高收入質(zhì)量、調(diào)整鎮(zhèn)級(jí)體制、狠抓非稅收入、積極爭(zhēng)取資金,努力增加可用財(cái)力。(二)狠抓非稅收入。在優(yōu)先保證工資性支出、市鎮(zhèn)兩級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,積極優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌安排,確保新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、度假區(qū)建設(shè)、新人民醫(yī)院、新一中、教育資源整合等重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)事業(yè)支出需要。繼續(xù)抓好北馬鎮(zhèn)萬(wàn)畝土地治理項(xiàng)目,跟蹤落實(shí)好已申報(bào)的石良鎮(zhèn)、興隆合作社土地治理項(xiàng)目,重點(diǎn)將興隆合作社葡萄基地建設(shè)打造成土地治理工作亮點(diǎn),達(dá)到農(nóng)民增收、企業(yè)增效的目的;完善“報(bào)賬提款”資金監(jiān)管機(jī)制,確保涉農(nóng)資金安全運(yùn)行;繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽(yáng)光工程”,推動(dòng)農(nóng)民就業(yè)增收;加大村級(jí)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助力度,推動(dòng)基層組織建設(shè);及時(shí)足額兌現(xiàn)長(zhǎng)壽補(bǔ)貼、糧食補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)等政策,維護(hù)群眾利益。(三)擴(kuò)大監(jiān)管范圍,保證財(cái)政資金安全。以推行國(guó)庫(kù)集中支付、直接支付為引領(lǐng),預(yù)算、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、投資評(píng)審、政府采購(gòu)、核算中心、相關(guān)業(yè)務(wù)支出科室協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),健全從預(yù)算安排、項(xiàng)目立項(xiàng)、集中采購(gòu),到評(píng)審監(jiān)督、資金撥付全過(guò)程的、各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)制約機(jī)制,科學(xué)調(diào)整理順資金撥付流程,建立高效嚴(yán)密的資金撥付控管機(jī)制。結(jié)合崗位責(zé)任管理,從三個(gè)方面進(jìn)一步完善干部考評(píng)機(jī)制:民主評(píng)議方面,繼續(xù)實(shí)行半年、年終分層次民主測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果占考核50%權(quán)重;以年度重點(diǎn)工作和崗位職責(zé)分工為參照,按照完成進(jìn)度、完成質(zhì)量,細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn),考核得分占30%權(quán)重;以機(jī)關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行情況為標(biāo)桿,以落實(shí)查崗制度、衛(wèi)生制度、請(qǐng)假制度、會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度等為保障,考核日常工作秩序遵守情況,考核得分占20%權(quán)重。三是以務(wù)虛促務(wù)實(shí),全面改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。四是健全綜合協(xié)調(diào)控制體系。(四)積極探索創(chuàng)新,節(jié)約公用事業(yè)支出。本著壓一般、保重點(diǎn)的原則,按照零基預(yù)算、部門預(yù)算要求,進(jìn)一步細(xì)化部門預(yù)算編制,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督,嚴(yán)格控制預(yù)算追加。進(jìn)一步完善財(cái)政投資項(xiàng)目工程資金臺(tái)賬,嚴(yán)密資金撥付程序,把好財(cái)政監(jiān)督最后關(guān)口。研究提出《行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理規(guī)定》,對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)進(jìn)行定性,對(duì)非經(jīng)性資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)互換做出明確規(guī)定,對(duì)資產(chǎn)發(fā)包、收支管理做出統(tǒng)一規(guī)范;聯(lián)合主管部門,逐步對(duì)國(guó)有獨(dú)資及國(guó)有參控股企業(yè)加強(qiáng)管理,建立企業(yè)月報(bào)表制度、年度清產(chǎn)核資制度、重大資產(chǎn)購(gòu)置、處理審批備案制度,全面掌握各企業(yè)資產(chǎn)變更及經(jīng)營(yíng)情況,確保
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