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水廠分公司主管就職演講與水廠工作總結(jié)(多篇范文)匯編(完整版)

  

【正文】 究,規(guī)范管理上要再上新水平。值此,我僅代表我個(gè)人,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多年來(lái)對(duì)我本人工作、學(xué)習(xí)和生活中給予的關(guān)愛(ài)、關(guān)懷、支持和幫助表示最衷心的感謝!對(duì)這次競(jìng)聘中,對(duì)我寄予厚望并為我投上你真誠(chéng)寶貴一票的各領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示最誠(chéng)摯的謝意!領(lǐng)導(dǎo)的信任,同志們的厚望,意味著責(zé)任的重大??梢哉f(shuō),我能夠這次競(jìng)聘中當(dāng)選為自來(lái)水管道分公司經(jīng)理,是各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的高度信任,是各位同仁對(duì)我的殷切希望。此,我要代表管道分公司全體職工,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做出承諾:我們一定努力把自來(lái)水管道分公司建設(shè)成一個(gè)奮發(fā)有為的戰(zhàn)斗集體。謝謝大家!水廠工作總結(jié)XX再生水廠工作想法時(shí)光在我們的手中靜靜地流逝,XX已成為歷史,回眸歷史工作的成與敗,對(duì)與錯(cuò),只是總結(jié)而不是中心,中心就是發(fā)展,如何發(fā)展,怎樣發(fā)展,主要是領(lǐng)導(dǎo)的決策,就是領(lǐng)導(dǎo)人的態(tài)度和定調(diào),有了方針政策才有真正的發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)是決策者,員工是執(zhí)行者,執(zhí)行的好不好,就是工作的好不好,再怎么說(shuō),關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)的決策的方向定位,定位對(duì)了,才有發(fā)展,我個(gè)人認(rèn)為再生水廠是社會(huì)效益,而不是經(jīng)濟(jì)效益,要把上述兩個(gè)問(wèn)題顛倒來(lái)看,那工作就很難開(kāi)展。泥濘滿地,摸索前行的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了,接下來(lái)的道路雖不平坦,但我們中水人會(huì)以自己的努力奮勇向前!捫心自問(wèn),XX年的工作還沒(méi)有做到盡善盡美,但我們都盡了自己的全力。每天做的也都是些瑣碎的工作,全力配合好主管日常工作是我的職責(zé),這就要求我們工作意識(shí)要強(qiáng),工作態(tài)度要端正,工作效率要快,力求周全。2提高員工的能力,有些事情員工還是不知如何去做,這是需要加強(qiáng)理論知識(shí)培訓(xùn),3個(gè)月我的工作雖然取得了一定成績(jī),但也存在一些不足。針對(duì)該情況,我廠要求職工有異常情況及時(shí)上報(bào)并作出應(yīng)對(duì),保證出水水質(zhì)。我廠運(yùn)行已經(jīng)六年多,各種設(shè)備已進(jìn)入老化期,故障頻發(fā)。對(duì)于廠內(nèi)物品的申購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)發(fā)也制定了相關(guān)制度,設(shè)立了物品倉(cāng)庫(kù),完善物品領(lǐng)用制度。上半年,我廠以我公司企業(yè)文化內(nèi)容為核心,在廠區(qū)內(nèi)增設(shè)宣傳欄,宣傳欄內(nèi)張貼學(xué)習(xí)材料,員工近期活動(dòng)工作照片等,既美化了工作環(huán)境也使我公司企業(yè)文化得以宣傳。新的一年我們將根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)總結(jié),查找不足,并在工作中逐步改正和完善。水廠作為國(guó)家食品安全法德嚴(yán)格遵循者,多次代表新華食品安全技術(shù)監(jiān)督局向社會(huì)承諾,將嚴(yán)格遵守國(guó)家食品安全法律法規(guī),以嚴(yán)格的食品管理向社會(huì)提供符合國(guó)家食品標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量的食品造福于人民。水廠始終堅(jiān)持技術(shù)上的自主創(chuàng)新,在今年克服重重苦難,終于研、3加侖自動(dòng)灌裝生產(chǎn)線,、3加侖沒(méi)有自動(dòng)灌裝線成為歷史。針對(duì)不少合同工員工孤身在外、背井離鄉(xiāng)的狀況,水廠逢年過(guò)節(jié)對(duì)異地不回家的員工集中安排,組織不回家的員工聚餐,使員工感受到來(lái)自集體的溫暖。比起公司其他部門(mén)的工作,我們并不辛苦,但這不代表我們不努力。泥濘滿地,摸索前行的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了,接下來(lái)的道路雖不平坦,但我們中水人會(huì)以自己的努力奮勇向前!捫心自問(wèn),XX年的工作還沒(méi)有做到盡善盡美,但我們都盡了自己的全力。巡視廠區(qū)、記錄數(shù)據(jù)、調(diào)節(jié)水量、檢查設(shè)備,我們都滿懷工作熱忱,投身到工作當(dāng)中去。但也有很多欠缺之處,員工整體素質(zhì)亟待提高,一些特殊崗位的培訓(xùn)還有待加強(qiáng),設(shè)備陳舊存在一定的安全隱患急需解決等等。五、提高員工生活條件,豐富員工生活。并將之后的iso9000質(zhì)量管理體系成功引用至水廠日常管理制度。新的一年,在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我們水廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。五、強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),突出工作實(shí)效。強(qiáng)調(diào)分工協(xié)作,分工管理。三、強(qiáng)化中層管理隊(duì)伍建設(shè)與各項(xiàng)制度的健全、落實(shí),為有效
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