項目經(jīng)理年度工作總結(jié)(完整版)
【正文】 ，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。整個施工期間。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負責賠償。①繼續(xù)抓好濱河灣項目管理工作：濱河灣工程在200x年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等，時間緊、任務(wù)重。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理?？傊?，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改善項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。二是物的管理。②.加強業(yè)務(wù)知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，務(wù)必進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。但是在填充墻施工中，由于思想上有所放松，構(gòu)造柱砼澆注不理想，跑、漏較多。(4)材料、降本和人工費的管理：材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計劃。透過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。到2004年終，整個工程完成了主體工程，外裝修工程完成4xxxx，內(nèi)裝修工程完成3xxxx。(2)工程生產(chǎn)及進度控制：濱河灣小區(qū)開工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃以及勞動力計劃。模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計尺寸的準確和觀感的質(zhì)量。項目經(jīng)理年度工作總結(jié)（一）200x年全年工作資料：2
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1