【正文】 以來，以習(xí)近平同志為總書記的黨中央勵(lì)精圖治、攻堅(jiān)克難，帶領(lǐng)全黨全國人民深入開展反對(duì)四風(fēng)突出問題，持續(xù)保持反腐高壓態(tài)勢，黨風(fēng)政風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，人民群眾滿意度不斷提高。二、干部必須擔(dān)當(dāng)作為。不做騎墻派，一面受黨的恩惠，另一面卻對(duì)黨的理論思想半信半疑?；仡欀袊鴼v史，在國家獨(dú)立、民族富強(qiáng)、百姓安居樂業(yè)等事關(guān)國泰民安生活富裕問題上，無論哪個(gè)政黨哪個(gè)朝代從未有今天的成就，這個(gè)成就是中國共產(chǎn)黨締造的，對(duì)這樣一個(gè)偉大的黨，我們沒有理由不忠誠。 在黨為黨，永葆先進(jìn)。第二個(gè)層面，從切身講，每一位干部都與一批同事工作在一個(gè)單位中，大家是一個(gè)整體。古人說:大事難事看擔(dān)當(dāng)。要有擔(dān)當(dāng)?shù)钠磩?。這一鮮明的論斷，體現(xiàn)了黨要管黨、從嚴(yán)治黨的內(nèi)在要求。與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí)。功成必須在我的使命意識(shí)。這五個(gè)堅(jiān)持是對(duì)黨辦人提出的要求，每一條都說得語重心長，每一條讀來都令人為之震撼。前不久，我在報(bào)刊上看到，重慶94歲的老紅軍袁崑去世時(shí)留下遺囑，讓子女給他交上最后一次一萬元錢的黨費(fèi)，說：我死了，但共產(chǎn)黨員的身份沒有變。承上啟下，系中樞之所在。黨辦作為一個(gè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部門，大事要事交織、急事難事疊加，在抓落實(shí)過程中必然會(huì)遇到許多矛盾和問題，也面對(duì)許多壓力、挑戰(zhàn)甚至是誤解。堅(jiān)定的政治信仰轉(zhuǎn)化為愛崗敬業(yè)的具體行動(dòng)，就是多干事、干成事、干好事，就是辦法總比困難多，就是多為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，多為同事拾遺補(bǔ)缺，多為群眾排憂解難。就是這樣一群人，背負(fù)著歲月的凝重與豐盈，俯身前行，躬耕理想。我院在優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程工程中涌現(xiàn)出許許多多的亮點(diǎn)，在博客上，我們每天都能讀到各科室在活動(dòng)中呈現(xiàn)出的各式各樣的變化，讓我們從中受到啟發(fā)，借鑒經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，針對(duì)病人最關(guān)心的每日有多少組液體，晚上和下午是否還需再輸液，以及輸液的藥物名稱、作用等問題，我們強(qiáng)行要求每個(gè)配液、輸液的護(hù)士都必須在輸液瓶簽上寫明，輸液的時(shí)候必須告知病人藥名、作用、輸液組數(shù)、時(shí)間等。針對(duì)消化科病人出院后還需進(jìn)一步的治療和調(diào)理，我們專門制作了消化科、中醫(yī)科出院指導(dǎo)，印制成宣傳單發(fā)給病人，要求責(zé)任護(hù)士必須對(duì)每一個(gè)出院病人進(jìn)行出院指導(dǎo)，詳細(xì)交代出院注意事項(xiàng)，復(fù)查時(shí)間，出院流程等等，責(zé)任護(hù)士必須親自給病人打電話回訪，了解病人出院后的情況，此舉也受到病人的一致好評(píng)。針對(duì)這一情況，我院召開全院護(hù)理人員會(huì)議，共同討論問題的原因和根源，結(jié)合我院特點(diǎn)，調(diào)整工作模式和方法。當(dāng)然，在活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行的過程中，我們也會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索新路子，爭取將各項(xiàng)工作做到最好?，F(xiàn)在，在“以病人為中心”的服務(wù)理念熏陶下，我們主動(dòng)協(xié)助病人剪指甲，洗腳、洗臉等，這樣的貼心溫暖，大大縮短了護(hù)士與病人的距離。當(dāng)然，我們病房在這一年多來優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)收效顯著，但是，還有很大的上升空間，如很多病人記不住自己的用藥，盡管責(zé)任護(hù)士給他解釋了很多遍，我們可以制作一張卡片，將其所用藥物寫在卡片上面貼于床頭，方便他理解。崇高源于微小，收獲來自付出，相信通過大家的努力，必將進(jìn)一步升華優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵，促進(jìn)護(hù)理工作的發(fā)展，讓病人滿意，讓社會(huì)滿意！第五篇：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總結(jié)為切實(shí)貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部關(guān)于《XX年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》有關(guān)精神,我院于XX年8月成立了以張?jiān)洪L為組長的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)召開會(huì)議研究協(xié)調(diào)并解決護(hù)理工作中存在的問題,制定多個(gè)支持臨床保障措施,全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房覆蓋率已達(dá)到100%.XX年,為了使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作進(jìn)一步完善,護(hù)理部制定修改了有關(guān)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的制度、操作流程、崗位職責(zé)及流程、,通過護(hù)士為患者提供全面、全程、連續(xù)、專業(yè)的護(hù)理服務(wù),使患者感受到醫(yī)護(hù)工作者的愛心和責(zé)任心,進(jìn)一步和諧醫(yī)患關(guān)系,達(dá)到了患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意.。護(hù)理服務(wù)也不僅僅局限于醫(yī)院內(nèi)，而是不斷向外延伸，以滿足不同層次人群的需求，如我們科室有很多腎移植病人，這個(gè)治療過程是漫長而辛苦的，我們可建立聯(lián)系卡，為他們提供疾病咨詢，隨時(shí)為他們解決疑難問題。”曾有人說過“最好的滿足就是給別人以滿足”，看著病人滿意，我也真心覺得滿足，這是一種付出得到回報(bào)時(shí)的滿足。作為一名普通的護(hù)士，我感慨良多。同時(shí)在護(hù)理人員不足的情況下，將以前的三個(gè)責(zé)任組合并為二個(gè)責(zé)任組，每組配置2個(gè)責(zé)任護(hù)士，各選出責(zé)任組長1名，實(shí)行責(zé)任組長負(fù)責(zé)制，每天由責(zé)任組長評(píng)估當(dāng)天病人情況和護(hù)理人員情況合理將病人的各項(xiàng)治療和護(hù)理工作安排到專人負(fù)責(zé)。當(dāng)然，在活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行的過程中，我們也會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索新路子，爭取將各項(xiàng)工作做到最好。 針對(duì)消化科病人出院后還需進(jìn)一步的治療和調(diào)理，我們專門制作了消化科、中醫(yī)科出院指導(dǎo)，印制成宣傳單發(fā)給病人，要求責(zé)任護(hù)士必須對(duì)每一個(gè)出院病人進(jìn)行出院指導(dǎo)，詳細(xì)交代出院注意事項(xiàng)，復(fù)查時(shí)間，出院流程等等，責(zé)任護(hù)士必須親自給病人打電話回訪，了解病人出院后的情況，此舉也受到病人的一致好評(píng)。 我科現(xiàn)目前護(hù)理人員嚴(yán)重缺乏，消化和中醫(yī)科的治療任務(wù)重，每一個(gè)住院病人都要進(jìn)行輸液治療，肌肉注射和靜脈推藥的非常多，且因消化科病人大多需要禁食，輸液組數(shù)多，以前護(hù)士都忙著應(yīng)付治療，跟病人交流的比較少，健康教育和出院指導(dǎo)都做的不是特別到位，且我科大多是低年資護(hù)士，在技術(shù)水平上還需進(jìn)一步提高。在這樣的集體里，你會(huì)深切地體會(huì)到什么是奉獻(xiàn)。辦公室的工作是辛苦的，如果悠閑自得、閑