部門年度工作計(jì)劃例文與部門年度工作計(jì)劃分解匯編(完整版)
【正文】 任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員。二、客戶回訪： 目前在國內(nèi)市場筆記本種類偏多，技術(shù)方面不相上下，為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系：1）關(guān)系維護(hù)： 為與客戶加強(qiáng)信息交流，增進(jìn)感情，對(duì)一級(jí)客戶每兩月拜訪一次；對(duì)于二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際際情況另行安排拜訪時(shí)間。以每年10%60%的銷售額遞增銷售方向： 本地市場，以延安市為根基，向周邊縣級(jí)市場拓展業(yè)務(wù)： 1）：延安市區(qū)各批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商，每個(gè)批發(fā)市場必須發(fā)展一名以上經(jīng)銷商（長青路批發(fā)市場除外）其他市場盡量全面發(fā)展客戶。一、計(jì)劃擬定：年銷售目標(biāo)： 1）：作業(yè)本年銷售目標(biāo)300萬元/年。外地市場： 1）：陜西省周圍各省一級(jí)批發(fā)市場全力以赴發(fā)展代理商或經(jīng)銷商，暫時(shí)包括以下地區(qū)：西安、鄭州、洛陽、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。 四、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵(lì)銷售機(jī)制。部門年度工作計(jì)劃分解研擬工作計(jì)劃的第一步，是事先了解公司的年度目標(biāo)。，還要附帶有效的執(zhí)行計(jì)劃?？傊?，不要把研擬工作計(jì)劃當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng)，應(yīng)該要藉這個(gè)機(jī)會(huì)，重新檢視自己的職場生涯計(jì)劃。另外，你一定要花時(shí)間想清楚自己下年度
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