科技局科管股20xx年上年工作總結(jié)與科技局綜治工作履職報告3篇匯編(完整版)
【正文】 X余人次。加強科技創(chuàng)新示范基地建設(shè)，以項目實施科技重點項目為載體，在、鎮(zhèn)、建立了區(qū)域特色突現(xiàn)，示范引導(dǎo)作用強，品牌優(yōu)勢明顯的農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，面積達(dá)XX余畝。為切實抓好本單位社會綜合治理和平安建設(shè)等工作，對照20**年社會治安綜合治理工作要求及綜治辦的要求，結(jié)合部門實際，成立了由主席任組長，副主席任副組長，相關(guān)股室長為成員的綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在綜合股；各項指標(biāo)落實到各個股室，由股長為責(zé)任人，一級抓一級，相互配合，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生；建立健全綜治工作研究制度，至少每季度分析一次，安排布置下一階段的綜治工作。為了做好矛盾糾紛排查工作，單位社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組積極主動地發(fā)現(xiàn)問題，積極耐心地解決問題，認(rèn)真貫徹縣委、縣政府關(guān)于加強矛盾糾紛排查工作的意見的精神，建立矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制，加強矛盾糾紛動態(tài)管理，有針對性地做好各種矛盾糾紛的化解調(diào)處工作，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)之中，一年來，本單位干部、職工及其家屬沒有發(fā)生一起因矛盾激化而轉(zhuǎn)為刑事案件；沒有發(fā)生一起影響社會穩(wěn)定的集體上訪、越級上訪事件。為進(jìn)一步健全機關(guān)管理制度，提高辦事效率，促進(jìn)本單位工作順利開展，本單位于年初制定了機關(guān)內(nèi)部管理制度，即：工作制度、財務(wù)制度等。（三）進(jìn)一步強化法制宣傳教育和綜治宣傳工作。努力在提高信訪工作的預(yù)見力和信訪問題初始化解率上下功夫，做到超前了解掌握可能引發(fā)群體性事件的苗頭，完善處置重大上訪案件的排查調(diào)處工作，明確辦理時限，集中力量進(jìn)行攻堅化解，確保實現(xiàn)涉法涉訴信訪的根本好轉(zhuǎn)。副組長為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則和“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全管理新機制，嚴(yán)格認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神，做到時刻關(guān)注安全，下大力氣地抓好安全責(zé)任制的落實工作。三是將安全生產(chǎn)納入績效考核，落實生產(chǎn)責(zé)任體系。進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)技術(shù)成果研究與開發(fā)
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