某公司經(jīng)理財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與某公司薪資及激勵(lì)方案匯編(完整版)
【正文】 市場經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟，而我們的觀念不改變，我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時(shí)，不能生存于長久。自身剖析我分管經(jīng)營工作，管錢、管人、管事。七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，從xx年7月份開始，全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗，并制定了《勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》，并不定期對各單位進(jìn)行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。第二部分 工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn)?？梢哉f利在手中，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”。改革是大勢所趨，時(shí)代所迫。某公司薪資及激勵(lì)方案第一條 目的本著“以人為本”原則，建立公平，公正，合理的薪資管理制度。提成：根據(jù)xx業(yè)務(wù)人員每筆業(yè)務(wù)單為公司所創(chuàng)造毛收入的 （、座機(jī)電話及每月50200元的電話補(bǔ)助費(fèi)用
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