商城主管述職報告與商局及縣委上半年工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 無傳銷社區(qū)、村街，同時在全縣招募1000名打擊傳銷志愿者，形成全民參與打擊傳銷的氛圍。五是開展好“守合同、重信用”企業(yè)創(chuàng)建活動，促進(jìn)企業(yè)信用制度建設(shè)，全縣共有14家企業(yè)獲得省級“守合同、重信用”企業(yè)稱號，32家企業(yè)獲得市級“守合同、重信用”企業(yè)稱號。二、完善準(zhǔn)入方式，為企業(yè)發(fā)展開辟綠色通道。只有團(tuán)結(jié)的隊伍才是一個好團(tuán)隊。時間流逝，來寶慶以近兩年了，任職七波輝課長以十天有余，剛開始的時候自己心里很是沒底氣，一直問自己能不能把工作做好，因為開始來寶慶的時候我是再喬丹工作，那時候才開始認(rèn)識品牌，了解品牌，學(xué)習(xí)銷售技巧，學(xué)習(xí)商品陳列，雖然都是運(yùn)動品牌但對童裝不是太了解，陳姨曾說過無論干什么事都要有自信，我牢記在心。我是來自寶慶商城七波輝的徐月蘭。我們豈能讓顧客空手而歸。商局及縣委上半年工作總結(jié)今年以來，*縣工商局在省、市工商局及縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的*精神為指引，以構(gòu)建“三型”工商為契機(jī)，堅持立黨為公、執(zhí)政為民的理念，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，全局上下團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，提高執(zhí)法水平，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)口，切實(shí)做到監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與維權(quán)、監(jiān)管與執(zhí)法“四統(tǒng)一”，營造出內(nèi)外和諧的市場環(huán)境和工作環(huán)境，打造出一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的工商行政管理隊伍。三是延伸服務(wù)領(lǐng)域，積極為企業(yè)提供政策咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)起草章程等登記文件。根據(jù)食品安全監(jiān)管重點(diǎn)，我局調(diào)整重心、集中合力、重拳出擊，縣局局長與各分局長分別簽定了《食品安全監(jiān)管責(zé)任狀》，按照屬地管轄原則把食品安全監(jiān)管工作層層分解落實(shí)到每個崗位，加強(qiáng)日常巡查和監(jiān)管，做到任務(wù)到片區(qū)，責(zé)任到監(jiān)管員，形成“點(diǎn)”、“線”、“面”緊密結(jié)合的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)；我局按時落實(shí)兩個100%的要求，核撥專項經(jīng)費(fèi)2萬元，專門印制了《食品進(jìn)銷貨臺帳》6000本及單頁版的《退市臺帳》，向全縣食品經(jīng)營戶免費(fèi)下發(fā)，基本上實(shí)現(xiàn)了兩個100%的工作目標(biāo)；我局按照“摸清底數(shù)、分類監(jiān)管、依法規(guī)范、扶植發(fā)展”原則，采取“取締一批、扶植一批、規(guī)范一批、壯大一批”的措施，繼續(xù)推進(jìn)“一縣一品”和一村一家示范店工作，確定我縣供給北京及其他省市的小雜糧商品為20*年整治重點(diǎn)品種，逐區(qū)域、逐品種、逐生產(chǎn)經(jīng)營者進(jìn)行規(guī)范，在全縣300個自然村中建立示范店100家，占自然村總數(shù)的33%；集中開展食品安全專項整治行動，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品的違法行為，今年以來，我局共查扣劣質(zhì)散裝茶3000余斤、假冒“京華”茶56袋、冒牌包裝袋1010個。今年上半年共取締非法傳銷窩點(diǎn)55個，遣散非法傳銷人員300余人。針對人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，我局適時開展了以清理無照經(jīng)營、節(jié)日食品市場整治、打擊虛假違法廣告、保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)等專項治理行動，并根據(jù)縣域?qū)嶋H，及時建立長效監(jiān)管機(jī)制，把規(guī)范和維護(hù)市場秩序作為一項長期的重要工作，長抓不懈。開通消費(fèi)糾紛投訴舉報專線電話，全天24小時派專人接聽舉報電話
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