【正文】 65天=35843000元三部分相加為置頂信息收入全額一年收入：67 963 000元廣告位收入按時(shí)間收入統(tǒng)計(jì)：每年按365天首頁廣告位：500元18個(gè)365天=3285000元各省或直轄市級(jí)首頁面：100元102個(gè)365天=3723000元各市或區(qū)級(jí)首頁面：10元1473條365天=5376450元論壇首頁和各信息瀏覽頁面：300（15+32）個(gè)365=5146500元廣告位這幾部分相加為廣告位收入全客一年收入：17 530 950元置頂信息和廣告位信息收入相加：85 493 950元因?yàn)楹芏鄷r(shí)候我們廣告位和置頂信息都是空的，這時(shí)就需有個(gè)概率統(tǒng)計(jì)計(jì)算：（按30%計(jì)25648185元）。（6） 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：目前公司的市場(chǎng)份額及市場(chǎng)地位；銷售方法和營(yíng)銷策略以及競(jìng)爭(zhēng)性分析；還應(yīng)提供潛在市場(chǎng)的整體規(guī)模以及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。b、營(yíng)利模式：第一項(xiàng)：用戶發(fā)布vip信息時(shí)支付的信息費(fèi)用。和諧社會(huì)你我共建，美好生活我們共享。XX年1月崆峒網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上線運(yùn)營(yíng)。幼兒園目前及未來資金籌集和使用情況，幼兒園融資方式，融資前后的資本結(jié)構(gòu)表。對(duì)幼兒園的重要人物進(jìn)行介紹，包括他們的職務(wù)，工作經(jīng)驗(yàn)，受教育程度等。因?yàn)橥顿Y者投資的期限可能比較長(zhǎng)，他必須相信幼兒園具有持續(xù)的發(fā)展和變革的能力來應(yīng)付市場(chǎng)的變化，才會(huì)作出長(zhǎng)期投資的決定。通過看執(zhí)行總結(jié)，投資者應(yīng)該能夠了解整個(gè)計(jì)劃的大體情況，以便決定是否要閱讀計(jì)劃的完整內(nèi)容。沒有興趣的投資者看完執(zhí)行總結(jié)以后就可以放棄進(jìn)一步的接觸。清晰地描述行業(yè)市場(chǎng)的狀況是成功的商業(yè)計(jì)劃的關(guān)鍵要素之一。幼兒園的全職員工，兼職員工人數(shù)，哪些職務(wù)空缺。支持上述信息的資料：管理層簡(jiǎn)歷，技術(shù)資料、銷售手冊(cè)，產(chǎn)品圖紙、媒體對(duì)本幼兒園的報(bào)道等，以及其他需要介紹說明的地方。XX年2月開始企業(yè)門戶網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)。b、當(dāng)前狀態(tài)：尋網(wǎng)中國(guó)項(xiàng)目現(xiàn)在已經(jīng)開發(fā)完成，并且已經(jīng)于XX年3月28日?qǐng)A滿完成六個(gè)月公測(cè)期，基本功能開發(fā)都已完成，并且網(wǎng)站icp備案等手續(xù)都已辦理齊全。第二項(xiàng)：用戶對(duì)信息進(jìn)行置頂時(shí)支付的信息置頂費(fèi)用。（7） 運(yùn)作情況：過去兩到三年的資金及管理運(yùn)作的簡(jiǎn)單財(cái)務(wù)報(bào)告，以及今后兩年的銷售預(yù)測(cè)。 我們市場(chǎng)做起來的話,這個(gè)比例應(yīng)該是不成問題的,（8） 資金需求：一到兩年之內(nèi)的融資計(jì)劃，包括資金需求量，具體融資和投資方案及其它相關(guān)需求。團(tuán)隊(duì)基本情況ceo：陳榮榮財(cái)務(wù)主管：李曉樂大管家：李亞娟，汪艷銷售精英：梁帥，胥漢妮我們都是來自西南民族大學(xué)大二的學(xué)生，雖然我們來自不同的地方，不同的學(xué)院，但是我們將會(huì)為了共同的目標(biāo)的竭盡全力，奮勇前進(jìn)！團(tuán)隊(duì)管理層ceo：陳榮榮財(cái)務(wù)主管：李曉樂大管家：李亞娟，汪艷項(xiàng)目介紹首先調(diào)查新生目前缺少那些物品，包括生活上的，文具類的等等。推銷的時(shí)候采取多買多送多優(yōu)惠的策略，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以降低價(jià)格。資金需求資金除了啟動(dòng)資金200塊之外，每個(gè)人還要湊點(diǎn)錢，把幾天的貨同時(shí)進(jìn)回來，不用每天出去進(jìn)貨，影響學(xué)習(xí)。然后根據(jù)你的創(chuàng)意為企業(yè)（一家電腦公司、一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)、一個(gè)小商店、一家服務(wù)性企業(yè)，新建企業(yè)或者是一個(gè)特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)）制定一份商業(yè)計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)人員從事本業(yè)務(wù)達(dá)一年時(shí)間，有豐富的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我們將高端的愛情策劃打造成身份的象征，也是成功人士對(duì)愛情追求的象征，進(jìn)入高短消費(fèi)市場(chǎng)市場(chǎng)分析當(dāng)前擁有以時(shí)尚白領(lǐng)為主的大量市場(chǎng)。當(dāng)然，我們承認(rèn)，“愛情策劃”的市場(chǎng)還沒有完全打開，這需要一定的挖掘。而處于2529之間的80后占進(jìn)行策劃活動(dòng)的80%。我們將通過各種有效的廣告，比如：公交車載電視，市中心步行街的活動(dòng)等擴(kuò)大知名度。 拓展戰(zhàn)略我們以年輕人獨(dú)到的新思維，和管理專業(yè)的專業(yè)知識(shí)，從不同的角度看市場(chǎng)。那么即宣傳了我們是做什么的，同時(shí)又讓受眾感到奇特和興趣。同時(shí)，讓他感受到確實(shí)省心省時(shí)，由我們來做好。要和婚慶以及其他類似行業(yè)有密切聯(lián)系。將“愛情策劃”高端市場(chǎng)定位于一種為了愛情的宣言，同時(shí)又是一種身份的表達(dá)。大多數(shù)情況下客戶是不需要到場(chǎng)的。方案制定是策劃成功與否的核心。 首先我們需要將公司運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生的所必須的成本計(jì)算出來，在每比業(yè)務(wù)之后扣除平均數(shù)。但是，在同類屬行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)是有的。同時(shí)，咖啡廳，茶社甚至公園也有競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)檫@些地方有天然的場(chǎng)所，但也正是因?yàn)樗麄冇刑烊坏膱?chǎng)所，所以地域局限性很強(qiáng)。同時(shí)他們不可能直接進(jìn)入高端市場(chǎng)，因?yàn)樗麄儧]有足夠的經(jīng)驗(yàn)。從客戶需要什么，方案怎么制定，到后期制作都有著專屬于自己的系統(tǒng)。二、學(xué)習(xí)宣傳，整體推進(jìn)我們通過櫥窗、晨間活動(dòng)、升旗活動(dòng)、課堂教育、家長(zhǎng)開放日、家委會(huì)等各種形式搞好對(duì)教職工、家長(zhǎng)、幼兒“文明過馬路”的宣傳教育，并在園內(nèi)醒目處懸掛了“四城同創(chuàng)”的宣傳標(biāo)語。以迎“城運(yùn)會(huì)”、“奧運(yùn)會(huì)”為契機(jī)，廣泛開展適合教師特點(diǎn)的群眾性體育鍛煉活動(dòng)，如乒乓球、呼拉圈，健身操等，現(xiàn)在經(jīng)常參加體育鍛煉的教職工在45%以上。發(fā)展群眾性文化，提升教育行業(yè)品位；在暑期和教師節(jié)，工會(huì)為每位教師有計(jì)劃的購(gòu)買了三百多元圖書，讓教師不斷提高吸收知識(shí)的營(yíng)養(yǎng)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)。此外，我們注重構(gòu)建師德先進(jìn)的集體，加強(qiáng)對(duì)教職工的職業(yè)道德教育，不斷完善了各教工組學(xué)習(xí)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)制度，利用寒暑假送老師們到外地學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)展視野，提升了綜合素質(zhì)，促使使我園的保教工作不斷發(fā)展。 在之后也曾發(fā)現(xiàn)一些以專業(yè)從事“愛情策劃”的組織，但沒有發(fā)現(xiàn)其成功實(shí)施策劃的案例。以使組織自身保持競(jìng)爭(zhēng)力。最大的潛在競(jìng)爭(zhēng)是當(dāng)我們發(fā)展到一定規(guī)模，市場(chǎng)完全打開的時(shí)候，如雨后春筍般的“愛情策劃”公司將層出不窮。但婚慶公司畢竟是以婚慶為主，不能長(zhǎng)時(shí)間的耗精力于策劃之中。這包括，人員，道具，方案，以及為策劃而產(chǎn)生的必須費(fèi)用（如：路費(fèi)等）重要，必須在公司下一季度運(yùn)轉(zhuǎn)開始前計(jì)算平均成本的預(yù)算，在上一季度結(jié)束時(shí)核對(duì)平均成本的結(jié)算。財(cái)務(wù)是公司運(yùn)作的基礎(chǔ)。實(shí)施階段。商業(yè)模式，盈利模式借鑒成熟的商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)模式，立足本行業(yè)的自身特點(diǎn)，打造專屬的營(yíng)運(yùn)贏利模式。同時(shí)將“愛情策劃”與“婚慶行業(yè)”的聯(lián)系，可以進(jìn)行“一條龍”服務(wù)，更貼近消費(fèi)者。同時(shí)，要專。其次，貼近。既然是一個(gè)新的