安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法與安全生產(chǎn)事故或突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案匯編(完整版)
【正文】 判斷和影響程度評(píng)估等事項(xiàng)。室內(nèi)明顯處標(biāo)畫出逃生應(yīng)急通道路線和標(biāo)志，以便發(fā)生事故時(shí)工作人員逃生。負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售及市場(chǎng)方面問題；盧建亞傳達(dá)、執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和公司突發(fā)性事故應(yīng)急指揮中心的各項(xiàng)決策、指令，并將執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和報(bào)告；（6）承辦應(yīng)急狀態(tài)終止后應(yīng)急指揮中心決定的相關(guān)事宜。公司對(duì)危險(xiǎn)品設(shè)置專門庫(kù)區(qū)。②鍋爐、壓力容器。積極做好應(yīng)對(duì)突發(fā)性事故的物資準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備及思想準(zhǔn)備，加強(qiáng)培訓(xùn)演練，充分利用現(xiàn)有應(yīng)急救援力量。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法與安全生產(chǎn)事故或突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案匯編第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法為了有效地進(jìn)行企業(yè)危機(jī)防范、監(jiān)測(cè)和預(yù)控，樹立危機(jī)管理思維，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理，從而建立起一套組織完善、反應(yīng)快速、對(duì)外一致、責(zé)任明確且符合企業(yè)實(shí)際情況的危機(jī)應(yīng)急機(jī)制，使企業(yè)在困境中化險(xiǎn)為夷，制定本辦法。，分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。③高低壓配電設(shè)施。④制藥企業(yè)使用的制藥機(jī)械，需要維修、保養(yǎng)和操作，涉及到特種作業(yè)人員如：電工、焊工、司爐工等。：董有恩：全面負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急救援工作。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量保證、不良反應(yīng)事件、質(zhì)量投訴等相關(guān)問題。，強(qiáng)化GMP管理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)部位巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。（2）潔凈廠房?jī)?nèi)水、電、氣管線及開關(guān)位置應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí)，以便搶險(xiǎn)時(shí)操作。c）信息傳遞公司應(yīng)急中心辦公室會(huì)同有關(guān)部門配合突發(fā)事件的信息傳遞工作，可采取電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等方式，將突發(fā)事件信息報(bào)送到上級(jí)機(jī)關(guān)和有關(guān)部門。由應(yīng)急中心辦公室組織召開危機(jī)管理辦公會(huì)，由應(yīng)急指揮中心全體成員參加，討論處理方案，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。，參加救援人員要服從命令聽指揮，搶救過程中要沉著、冷靜。對(duì)事故的影響后果、應(yīng)急能力、生產(chǎn)秩序恢復(fù)及應(yīng)急預(yù)案適用性進(jìn)行評(píng)估。負(fù)責(zé)外部聯(lián)系、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、治安保衛(wèi)、醫(yī)療救護(hù)等翟東偉負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、車間人員疏散等劉紅霞每年至少進(jìn)行一次全員的危機(jī)管理培訓(xùn)。：在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴(kuò)大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動(dòng)。三、分類分級(jí)本預(yù)案所稱安全事故或突發(fā)事件，是指突然發(fā)生，造成或者可能造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會(huì)危害、危及公共安全的緊急事故（事件）。二級(jí)：重大事故。快速反應(yīng)。五、信息接報(bào)、處置及現(xiàn)場(chǎng)救援成立由委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管安全的領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、直屬單位和相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)工礦企業(yè)或民爆公司安全生產(chǎn)和其他突發(fā)公共事件的應(yīng)急處理。委主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后，應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，組織現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救助，保護(hù)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)；采取有力措施，控制現(xiàn)場(chǎng)局面，防止事態(tài)擴(kuò)大；同時(shí)應(yīng)親自或授權(quán)他人將事故（事件）發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡等基本情況及時(shí)上報(bào)市經(jīng)信委、縣委、縣政府及安監(jiān)等部門。以人為本。三級(jí)：較大事故。自然災(zāi)害：主要包括水旱災(zāi)害、冰、雪、凍災(zāi)害、大風(fēng)、冰雹、強(qiáng)對(duì)流天氣災(zāi)害等。隨著相關(guān)法律法規(guī)的制定、修改和完善，應(yīng)急情況的改變，以及實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)存在問題或出現(xiàn)新的情況，公司應(yīng)急指揮中心辦公室負(fù)責(zé)組織人員對(duì)本預(yù)案進(jìn)行更新和維護(hù)。按照《山西邁迪制藥有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，應(yīng)急指揮中心辦公室每年組織一次全員參加的應(yīng)急救援演練，做好演練記錄，進(jìn)行演練總結(jié)，并向公司應(yīng)急指揮中心提交書面總結(jié)報(bào)告。負(fù)責(zé)設(shè)備安全、消防安全、工程搶修等公司財(cái)務(wù)管理部應(yīng)當(dāng)設(shè)立應(yīng)急救援專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，作為應(yīng)急救援必要的資金準(zhǔn)備，經(jīng)總經(jīng)理審批后，列入年度預(yù)算。負(fù)責(zé)公司供應(yīng)系統(tǒng)及倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸相關(guān)問題李文平每次應(yīng)急突發(fā)事件處置后，公
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