年度員工教育培訓(xùn)總結(jié)與年度商務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)匯編(完整版)
【正文】 認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式。重點(diǎn)培訓(xùn)：軟件測(cè)試、開發(fā)及管理、cmmi3。新員工崗前培訓(xùn)二、培訓(xùn)費(fèi)用，費(fèi)用均為下半年，因上半年沒有做培訓(xùn)成本這一項(xiàng)。(二)存在的問題和不足培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)。三、改進(jìn)措施(一)有利條件公司改制后，改制企業(yè)的機(jī)構(gòu)、人員做完調(diào)整后，改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高，以及企業(yè)文化的再建，必然是下一階段的工作重點(diǎn)，培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加，良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會(huì)越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。特別是要積極與比較強(qiáng)勢(shì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系，及時(shí)掌握前沿的動(dòng)態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求，調(diào)整思路，并就某些具體項(xiàng)目達(dá)成合作協(xié)議。針對(duì)每一項(xiàng)內(nèi)容，列舉典型案例分析，從而讓大家發(fā)現(xiàn)日常工作中存在的各種問題。匯報(bào)工作最后以一句經(jīng)典的結(jié)束語只要你知道自己去哪兒，整個(gè)世界都會(huì)為你讓路畫上圓滿的句號(hào)。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)
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