市審計(jì)局上半年工作總結(jié)匯報(bào)與市審計(jì)局作風(fēng)建設(shè)年分析材料匯編(完整版)
【正文】 了信訪辦、城管大隊(duì)等預(yù)算執(zhí)行部門。（三）固定資產(chǎn)投資審計(jì)對(duì)區(qū)疾病預(yù)防控制中心辦公樓維修工程進(jìn)行審計(jì)，查出管理不規(guī)范金額5萬元。另外*區(qū)委組織部收到3947名黨員交納“特殊黨費(fèi)”6,011,，已匯入中組部黨費(fèi)賬戶6,002,。繼續(xù)從整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)入手，結(jié)合《審計(jì)準(zhǔn)則》、行政執(zhí)法等有關(guān)的規(guī)定,加強(qiáng)了法規(guī)制度建設(shè)，建立健全了復(fù)核審理工作,完善了三級(jí)復(fù)核制度,明確了審計(jì)責(zé)任,規(guī)范了審計(jì)行為。按照年初確定的工作思路和目標(biāo)，下半年工作具體安排是：（一）及時(shí)開展對(duì)公安系統(tǒng)、文化系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)和東盛糧貿(mào)有限責(zé)任公司的企業(yè)審計(jì)等年初審計(jì)安排項(xiàng)目。召開局班子會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于效能建設(shè)的文件精神，分析研究我局效能建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確分工，成立*市審計(jì)局效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立效能建設(shè)活動(dòng)辦公室，制定效能建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案。三是利用互聯(lián)網(wǎng)征求意見。（三）總結(jié)考評(píng)階段（20*年12月下旬至XX年元月底）。一是局效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)征求的意見、剖析材料所揭示的問題，進(jìn)行認(rèn)真的歸納整理，按歸口原則，制定整改措施和完善局里有關(guān)制度，限期進(jìn)行整改；二是召開局班子會(huì)議，聽取領(lǐng)導(dǎo)小組工作匯報(bào)，分析整改情況，并召開全局職工大會(huì)，通報(bào)各科室的整改措施，以及完善制度情況，對(duì)違紀(jì)問題進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，公布對(duì)違紀(jì)問題的處理結(jié)果。五是邀請(qǐng)市效能建設(shè)活動(dòng)員來我局檢查指導(dǎo)工作，認(rèn)真聽取他們的意見和建議。抓好學(xué)習(xí)教育，搞好宣傳報(bào)道，加強(qiáng)效能建設(shè)活動(dòng)情況的信息交流和上報(bào)，提高效能建設(shè)活動(dòng)的影響。充分利用現(xiàn)有設(shè)備和審計(jì)網(wǎng)站，繼續(xù)投入人力和物力，努力建設(shè)信息化審計(jì)，爭(zhēng)取讓審計(jì)程序和審計(jì)結(jié)果更加公開化、透明化。堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，一是狠抓全體職工的政治思
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