局個人工作總結(jié)與局作風工作轉(zhuǎn)變實施情況總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 年9月份推薦上報了臨沂市金波食品有限公司、臨沂連興工藝品有限公司等11家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，經(jīng)市專家組評審，已有7家被市政府認定為第五批市級重點龍頭企業(yè)。 完成招商引資任務(wù)。 組織企業(yè)負責人和新型農(nóng)民參加培訓學習。通過參加農(nóng)博會，為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)溝通信息、擴大宣傳、尋找商機，提高了知名度，拓展了市場空間認真做好我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和一村一品專業(yè)村（鎮(zhèn)）的統(tǒng)計調(diào)查工作。在學習中，能聯(lián)系思想工作實際，努力做到圍繞主題、把握靈魂、領(lǐng)會精髓。加強政治理論學習，是堅定理想信念、與黨中央保持一致的重要前提，是保持奮發(fā)向上和與時俱進精神狀態(tài)的動力源泉。9月份又組織3家企業(yè)參加了“青島國際農(nóng)交會”11月份又參與籌備了在臨沂舉辦的首屆“中國農(nóng)產(chǎn)品加工與流通博覽會”并制定了《臨沭縣參加中國農(nóng)產(chǎn)品加工與流通博覽會籌展實施方案》。做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移陽光工程培訓工作。在上級部門的大力支持下，XX年共上報了《山東省臨沭縣蒙香花生色拉油項目》、《山東三興食品有限公司烘干蔬菜脫水生產(chǎn)線項目》、《臨沭縣昌盛面粉日產(chǎn)300噸擴建項目》、《國家蔬菜（大蒜）加工技術(shù)研發(fā)專業(yè)分中心》、《XX年基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目》、《農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程項目》等6個項目。 四、存在的主要問題和不足之處。隨著征管改革的不斷深入，兩新機制實施運行，專業(yè)化加現(xiàn)代化總體目標的提出，對干部隊伍的作風建設(shè)也提出了更高的要求，干部的思想觀念要隨之轉(zhuǎn)變，行動上要步調(diào)一致，政令才能暢通。去年5月，我們借鑒三講教育的成功經(jīng)驗，利用12天的時間，分四個階段對中層干部進行了教育培訓。每個科所級班子和每名中層干部針對在思想作風和工作作風方面存在的主要問題，研究制訂了整改措施。三、建立有效的監(jiān)督管理機制是抓好作風建設(shè)的保證干部良好作風的養(yǎng)成，不但要做好思想教育，啟發(fā)他們的覺悟，還要有嚴格的管理，約束他們的行為。去年我局利用二期辦公自動化系統(tǒng)創(chuàng)辦了《大興地稅局崗位目標管理責任制考核簡報》，通過對各部門上報的每月工作小結(jié)與其季度工作要點和年度工作計劃的對比分析核實，將工作進展情況按月及時通報，確保計劃落實到位；嚴肅通報違反稅容風紀、遲到早退、值班空崗等單位和個人；分析通報市縣兩級的考核結(jié)果，研究改進工作的辦法。為了抓好安全保衛(wèi)工作，我局有意識地選擇春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)日期間，實地抽查各科所的值班情況，特別是車輛、財務(wù)、庫房等重點部位的防范措施，并要求各單位的車輛在下班前必須按規(guī)定停放在縣局機關(guān)，因此使我局從建局以來未出現(xiàn)過重大的責任事故。 。辦事效率不高是納稅人反映的一個比較突出的問題，因此，我們著重抓了電話咨詢服務(wù)的考核，現(xiàn)在全局干部能夠在三聲鈴響之內(nèi)使用您好等文明用語接聽電話，并且及時耐心地解答納稅人詢問的問題，對外塑造了良好的地稅形象。檢查管理機制實施后，我們注
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