運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作總結(jié)與運(yùn)轉(zhuǎn)一隊(duì)第二季度安全生產(chǎn)總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 ，保持公司高速、平穩(wěn)的發(fā)展。二、為了充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員和青年安全監(jiān)督崗員工作在基層、活動(dòng)在一線的作用，我隊(duì)在第二季度對(duì)全隊(duì)7個(gè)班組的群安員再次進(jìn)行了整頓，本著每一個(gè)班組設(shè)一名群安員的原則，重新聘任了部分群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員和青年安全監(jiān)督崗員，使全隊(duì)7個(gè)班組都有群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員和青年安全監(jiān)督崗員在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患，并且還將查出的隱患問(wèn)題錄入本安系統(tǒng)，被查出的問(wèn)題隔日進(jìn)行整改。三是個(gè)別活動(dòng)的組織不到位，存在著行動(dòng)遲緩的現(xiàn)象。五是教育性活動(dòng)開展得較多，檢查、排查類型的活動(dòng)相對(duì)少。三、電工的技能參差不齊，對(duì)設(shè)備的性能和維護(hù)還不夠了解，利用班后會(huì)和多媒體等各種形式對(duì)電工進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)時(shí)掌握電工的動(dòng)態(tài)考核，因個(gè)別人員認(rèn)識(shí)不夠、標(biāo)準(zhǔn)不高、缺乏
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