地稅局征納換位實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案與地稅局提升征管效能交流材料匯編(完整版)
【正文】 題活動(dòng)。活動(dòng)時(shí)間：4月份。結(jié)合“決戰(zhàn)一萬(wàn)億。（二）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。09年建安房地產(chǎn)稅收增長(zhǎng)30%，達(dá)7000多萬(wàn)，花炮產(chǎn)業(yè)稅收增幅達(dá)35%，突破5000萬(wàn)大關(guān)，資源稅企業(yè)稅收增長(zhǎng)率達(dá)52%。（一）抓稅源管理，固征管根基。加強(qiáng)地方各稅種的規(guī)范管理，落實(shí)各稅種的納稅申報(bào)管理辦法，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)管理，如建安、房地產(chǎn)行業(yè)、貨運(yùn)行業(yè)的營(yíng)業(yè)稅、所得稅的管理，煙花鞭炮行業(yè)的所得稅及附征稅種的管理，保險(xiǎn)公司代征車船稅的管理，礦產(chǎn)資源稅的管理等等，強(qiáng)化稅種監(jiān)控。通過(guò)“查、看、問(wèn)”，做到查征管資料、看現(xiàn)場(chǎng)、問(wèn)納稅戶，對(duì)各基層分局的申報(bào)率、入庫(kù)率、征管資料規(guī)范化及個(gè)體、集貿(mào)市場(chǎng)稅收的征管等各項(xiàng)內(nèi)容項(xiàng)進(jìn)行了檢查，如果查出問(wèn)題，考核小組立即向被查單位發(fā)出《督查通報(bào)》責(zé)令其限期整改，并通過(guò)局域網(wǎng)在全局予以公布督查結(jié)果，讓全體干部參加評(píng)議，防止暗箱操作?！罢鞴苜Y料齊全率”的開(kāi)展方式征管質(zhì)量考核在原有的申報(bào)率、入庫(kù)率等六率基礎(chǔ)上增加了“征管資料齊全率”，采取按季由征管、監(jiān)察、信息中心三部門(mén)聯(lián)合隨機(jī)抽查的方式進(jìn)行，既保證檢查的透明度又一改以往檢查內(nèi)容的“多而淺”為“少而深”:（1）考核對(duì)象：地稅局各分局所轄范圍內(nèi)納稅戶管理資料。在當(dāng)月月底局務(wù)會(huì)上公布抽查情況，并下發(fā)檢查通報(bào)。分析問(wèn)題與后續(xù)改進(jìn)（1）對(duì)抽查工作發(fā)現(xiàn)的情況進(jìn)行分析：對(duì)普遍存在的問(wèn)題、出現(xiàn)的新問(wèn)題、好的作法等方面進(jìn)行分析，查找問(wèn)題的根源，將好的作法提出學(xué)習(xí)。（3）考核方法：季度抽查考核和半年、年終績(jī)效考核相結(jié)合。完善了《日常征管質(zhì)量考核辦法》、《督查工作實(shí)施辦法》和《稅收?qǐng)?zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究暫行辦法》，責(zé)任管理以納稅人自行申報(bào)為基礎(chǔ)，劃片管理、職責(zé)到位為原則，通過(guò)戶籍管理實(shí)現(xiàn)對(duì)納稅人全方位靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的監(jiān)控，并定期對(duì)各分局征管質(zhì)量情況進(jìn)行督查，從而保證了我局納稅申報(bào)率、稅款入庫(kù)率、稅務(wù)登記率、滯納金加收率均達(dá)到98%以上。加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，理順工作關(guān)系，將納稅評(píng)估工作融入到日常的稅源管理工作中去，作為稅源管理工作的一項(xiàng)重要補(bǔ)充。按照“管片到戶、管戶到人、管事到位”的要求，做到戶清稅明。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)納稅人的戶管信息資料的收集和審核，特別是通過(guò)對(duì)納稅申報(bào)表和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的審核和比對(duì)分析，提升了稅源監(jiān)控水平，同時(shí)利用工作督查，促進(jìn)稅收管理員及時(shí)改進(jìn)執(zhí)法過(guò)程中存在的程序不到位，文書(shū)使用不規(guī)范、不統(tǒng)一，填寫(xiě)數(shù)據(jù)出現(xiàn)邏輯錯(cuò)誤等問(wèn)題，進(jìn)一步推進(jìn)稅收管理員規(guī)范執(zhí)法，通過(guò)督查分析和跟蹤問(wèn)效，為制定崗位考評(píng)提供有力依
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