【正文】 通渠道,擴(kuò)大商品流通規(guī)模,加快商品流通速度,從而促進(jìn)生產(chǎn)不斷發(fā)展,滿足人民生活需要,都具有重要意義。（二）依據(jù)規(guī)劃難實(shí)施，缺少有效制約手段《市城市總體規(guī)劃(20**－2020年)》、《縣城市總體規(guī)劃(20**－2020年)》、《市城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃(20**－2020年)》、《市現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃(20**—2020年)》等均已出臺(tái)，但實(shí)施操作與理論規(guī)劃存在偏差，缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)管手段，部門聯(lián)手配合共治不足，加上相關(guān)法律法規(guī)的指導(dǎo)和規(guī)范不夠清晰明確，投資建設(shè)或經(jīng)營(yíng)主體追逐最大化的商業(yè)利潤(rùn)價(jià)值，市場(chǎng)意愿起著決定性作用，網(wǎng)點(diǎn)布局和建設(shè)多由市場(chǎng)自主選擇，缺乏有效的引導(dǎo)約束機(jī)制，出現(xiàn)了“自由無序”發(fā)展，導(dǎo)致資源配置存在一定不合理現(xiàn)象。按經(jīng)營(yíng)狀況劃分。外商投資企業(yè)2家，內(nèi)資企業(yè)44家。但存在聚集加快，輻射不足；競(jìng)爭(zhēng)加劇，共贏很難；地區(qū)購買力流失減少，購買力增長(zhǎng)緩慢；規(guī)模業(yè)態(tài)提升，層次結(jié)構(gòu)調(diào)整艱難；配套的基礎(chǔ)公共設(shè)施、交通、休閑環(huán)境、消防安全保障不盡完善；流動(dòng)人口不多，外來購買力增長(zhǎng)潛力有限等現(xiàn)象。各種類型的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在空間布局上，應(yīng)充分考慮三區(qū)一縣的整體規(guī)劃、交通便利狀況、流動(dòng)人口的多少、消費(fèi)者的分流、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、購買能力等因素，因地制宜，進(jìn)行可行性分析論證，由市縣區(qū)商務(wù)主管部門統(tǒng)一規(guī)劃，力求做到布局合理，盡可能減少大中型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的“多與少”、“盲目與重復(fù)”、“上馬與下馬”、“開業(yè)與停業(yè)”的調(diào)整頻次。同時(shí)應(yīng)建立聽證制度，使大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開設(shè)符合城市總體規(guī)劃和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃，減少甚至避免大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在建設(shè)中由投資引導(dǎo)規(guī)劃、網(wǎng)點(diǎn)過度集中、商業(yè)設(shè)施空置等現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)本公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)人員配備情況特制定***公司工作規(guī)范財(cái)務(wù)人員分工及財(cái)務(wù)單據(jù)流程。認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理方面的制度，不坐支現(xiàn)金，不公款私存，不白條抵庫，不挪用公款，不超規(guī)定限額留存現(xiàn)金。（三）外帳核算會(huì)計(jì)崗位一人崗位總體要求：對(duì)公司發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法的要求分類進(jìn)行核算。配合財(cái)務(wù)部長(zhǎng)對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行整理，裝訂，歸檔，對(duì)外帳會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行管理。按時(shí)按要求及時(shí)核算公司銷售業(yè)務(wù)的各類提成費(fèi)（臨床、統(tǒng)方、維護(hù)、業(yè)務(wù)員（經(jīng)理）提成，抄作手提成、商務(wù)費(fèi)用等）?？己?、審批業(yè)務(wù)部門及業(yè)務(wù)員各類銷售業(yè)績(jī)及各類支出費(fèi)用和提成費(fèi)用。規(guī)范會(huì)計(jì)檔案，保證會(huì)計(jì)資料的安全完整。一、 堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為一個(gè)永恒的工作重心。四、 做好參謀，提高統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)通過對(duì)商貿(mào)規(guī)模企業(yè)和個(gè)體戶的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)和限下的抽樣調(diào)查情況匯總，綜合反映全區(qū)的商貿(mào)運(yùn)行基本狀況，準(zhǔn)確及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供商業(yè)方面的綜合統(tǒng)計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和建議。三、行風(fēng)建設(shè)工作我院把XX年“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)和“三好一滿意”活動(dòng)相結(jié)合，從糾正群眾關(guān)心的收受紅包，搭車檢查，開藥提成和藥品回扣等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題入手，深化了院務(wù)公開。截止到目前，我們商業(yè)系統(tǒng)所屬國有企業(yè)的改制工作已基本完成，今年以來，我們把工作重點(diǎn)放在了解決已改制企業(yè)遺留問題上。三是做好部分職工檔案不全和無檔案人員的檔案補(bǔ)辦工作。做好檔案托管工作，解決職工后顧之憂。落實(shí)黨的惠民政策，確保職工得到實(shí)惠。今年以來，我系統(tǒng)未發(fā)生任何事故隱患。在今年為四川災(zāi)區(qū)的捐款時(shí)，黨委一班人每人捐款1000余元，向?yàn)?zāi)區(qū)的群眾獻(xiàn)上了一片愛心，廣大黨員也積極響應(yīng)黨的號(hào)召多次為災(zāi)區(qū)人民捐款，發(fā)揚(yáng)了一方有難八方支援的良好風(fēng)尚。年初，我們?yōu)檗D(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，投資改善工作環(huán)境，對(duì)機(jī)關(guān)工作進(jìn)一步細(xì)化了崗位工作職責(zé)，建立健全了個(gè)崗位工作制度，不斷提高機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)和工作效率，對(duì)其工作進(jìn)行有效的督導(dǎo)，以服務(wù)企業(yè)廣大職工、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，達(dá)到職工滿意為標(biāo)準(zhǔn)。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。個(gè)人在進(jìn)入公司后，也不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)。⑤已交意向金商戶10家，其中包含6家餐飲，3家服裝，1家紅木家具。加強(qiáng)與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通；我覺得有時(shí)自己太過于執(zhí)著，在遇到一些困難和問題時(shí)總想依靠自己一個(gè)人的努力去完成，而未能和領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行良好的溝通。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中，盡自己最大努力去協(xié)助公司做好這個(gè)項(xiàng)目。如能和公司領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行良好的溝通，這樣不僅會(huì)提高工作效率，還能學(xué)到更多的知識(shí)與方法，促使自己能力的迅速提升。⑥電話聯(lián)系北京地區(qū)以及外地客戶；通過在網(wǎng)上收集各地商家信息，通過電話與之聯(lián)系，為他們介紹本項(xiàng)目的大致的情況，為那些對(duì)本項(xiàng)目有興趣的客戶發(fā)送項(xiàng)目資料并持續(xù)跟進(jìn)，邀請(qǐng)他們到天津項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)詳談等。時(shí)至年末，個(gè)人在招商工作專業(yè)技能知識(shí)方面雖仍有很大不足，但通過這一年時(shí)間的學(xué)習(xí)，也還是取得了不小進(jìn)步。熟悉項(xiàng)目情況作為一個(gè)招商專員，個(gè)人認(rèn)為最基本的就是對(duì)自身項(xiàng)目的熟悉度和了解度。明珠霸州超市從商品的進(jìn)銷存，到環(huán)境的優(yōu)美、服務(wù)的提高都制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，力爭(zhēng)使每一位進(jìn)入到明珠超市的顧客都乘興而來，滿意而歸，給每位來到霸州的顧客留下最深刻的記憶，同時(shí)促進(jìn)我們國有商業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高。今年，我們圍繞加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)政能力的建設(shè)，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，繼續(xù)大力弘揚(yáng)“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的主旋律，全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、人才隊(duì)伍和基層組織建設(shè)，為建設(shè)“和諧霸州”作出努力。今年以來，按照市委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)試點(diǎn)的總體要求，我商業(yè)總公司機(jī)關(guān)深入開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。從而解決了下崗職工的后顧之憂，使下崗職工始終感覺到黨的溫暖。根據(jù)政策，這部分職工的人事、組織檔案都要移交到勞動(dòng)人事部門進(jìn)行檔案托管，才能保證職工到時(shí)順利退休，但每人每年要交納360元的檔案托管費(fèi)，這無形中給職工增加了很大的負(fù)擔(dān)。今年以來通過我們進(jìn)一步查找和與勞動(dòng)局檔案管理部門進(jìn)行溝通、聯(lián)系、協(xié)商，有18名職工的檔案得到了完善或補(bǔ)辦，剩余5名職工的檔案補(bǔ)辦工作也正在積極辦理之中。上述４個(gè)企業(yè)職工安置工作已完成，但改制后的企業(yè)尚未辦理土地、資產(chǎn)過戶手續(xù)，到12月底過戶手續(xù)也即將完成。成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，有專人負(fù)責(zé)行風(fēng)建設(shè)工作，制定了《余丁鄉(xiāng)衛(wèi)生院XX行風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃》和《余丁鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)工作實(shí)施方案》，為每位職工建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)檔案，使行風(fēng)建設(shè)有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、進(jìn)一步促進(jìn)了我院行業(yè)作風(fēng)的好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)就我院二〇一四年開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作總結(jié)如下。二、 做好調(diào)查，擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)范圍根據(jù)商業(yè)統(tǒng)計(jì)范圍調(diào)整，限上單位月報(bào)范圍擴(kuò)大到個(gè)體戶，我們對(duì)全區(qū)個(gè)體戶