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商務(wù)(招商)局20xx年工作總結(jié)(多篇范文)與商務(wù)11月個人工作總結(jié)范文匯編(完整版)

2024-11-22 06:41上一頁面

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【正文】 大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強,主動性差,缺乏招商引資的動力機制, 上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機,集中力量,精心組織,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。把招商引資與招才引智結(jié)合起來,引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。在農(nóng)業(yè)方面,我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目,該項目總投資1000萬元,已到位資金520萬元。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。 今年上半年,我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會,對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善,對xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn),對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。此外我們還積極發(fā)揮本單位其他工作人員招商潛力,截止11月成功引進南京、浙江兩家公司到合肥來投資,投資總額200萬元。定期組織小分隊人員和信息收集員召開招商形式分析會,閱讀招商簡報和其他相關(guān)招商資料,吸取其它招商隊伍的先進經(jīng)驗做好招商工作。嚴厲打擊私屠濫宰等違法行為,確保廣大人民群眾吃上“放心肉”;加強酒類批發(fā)零售市場的監(jiān)管,嚴厲打擊制假售假;強化成 品油市場監(jiān)管,保障市場供應(yīng),確保市場安全。 三、XX年工作思路措施 (一)加快標準廠房建設(shè),著力打造承接對接平臺。加快農(nóng)超對接社會化服務(wù)體系建設(shè)和區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品交易市場建設(shè),落實 農(nóng)超對接項目一個。加大屠宰市場日常巡查力度,嚴厲打擊私屠濫宰、銷售病、死和注水畜禽肉類的行為,查處私屠濫宰行為5起,查獲死豬肉2215公斤,未 發(fā)生一起食用豬肉中毒事件,確保了人民群眾吃上放心肉。我局深入基層對全縣商貿(mào)企業(yè)進行調(diào)查摸底,摸清商貿(mào)企業(yè)基本情況,確定納限企業(yè)對象;三是耐心做好企業(yè)思想工作。 (四)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),促進商貿(mào)繁榮穩(wěn)定。著手開展了草擬溫泉項目招商優(yōu)惠政策。組織參加了郴州市在深圳、廣州等地開展了承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介活動,邀請客商50多人,重點對接轉(zhuǎn)移企業(yè)現(xiàn)場招商、以商招商。 二、主要工作及措施 (一)加快標準廠房建設(shè),筑牢承接轉(zhuǎn)移平臺。 :完成加工貿(mào)易進出口總額**萬美元,%,其中加工貿(mào)易出口**萬美元,進口1367萬美元。扎實開展了8月集中招商月活動,分別由縣主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊組 成四個組,分赴“珠三角”、 “長三角”、海西地區(qū)開展招商活動,效果明顯。四是開展了溫泉旅游招商活動。 受歐債危機影響,國際市場疲 軟,再加上人民幣升值在一定程度上削弱了外貿(mào)出口產(chǎn)品的國際競爭力,今年我縣外貿(mào)出口艱難。進一步完善了市場運行監(jiān)測體系,積極對生活必需品、重要生產(chǎn)資料等市場運行情況進行監(jiān)測和及時向社會發(fā)布信息。一是加大酒類流通執(zhí)法力度。 ,發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。限制城區(qū)發(fā)展低端的農(nóng)貿(mào)市 場,禁止馬路市場、路邊攤等不符合城市規(guī)劃的各類商品市場。認真落實優(yōu)惠政策措施,加大對外貿(mào)企業(yè)的扶持力度,支持和鼓勵企業(yè)技術(shù)改造、經(jīng)營轉(zhuǎn)型、調(diào)整結(jié)構(gòu),增強企業(yè)的國際市場競爭力。能夠認真做好招商前的調(diào)研工作,積極主動與有投資意向的客商進行聯(lián)系。加強對外聯(lián)系跟蹤與信息反饋,通過本地和外地,電話、網(wǎng)絡(luò)、媒體,親戚朋友等多種方式,多種渠道,了解搜集投資意向和信息,先后與浙江在安徽大市場x板取得聯(lián)系,邀請了上海浦東協(xié)會的xxx先生來肥考查投資事宜。第三篇:局招商引資工作總結(jié)一、上半年工作總結(jié) (一)總體情況今年1-6月份,全縣共引進項目75個,完成全年任務(wù)的60%,實現(xiàn)了時間過半,完成任務(wù)比例過半。在全縣目標考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。凡新開工一個重點工業(yè)項目,都由一名縣級干部分包,分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室,做到工地建到哪里,領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次,簽訂合同項目26個,其中有18個項目已開工建設(shè)。 環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。 三是要樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務(wù)質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效。三是加大工作力度,抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。二是突破融資瓶頸,服務(wù)項目建設(shè)。金融貸款6645萬元,%。 二、廣泛宣傳發(fā)動,營造濃厚招商氛圍xx年為夏邑招商引資年。春節(jié)前,我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務(wù)中心,并舉行了外商代表春節(jié)團拜會;新春剛過,特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識講座;2月份,開展招商引資宣傳月活動;3月份,召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會,并組織開展了進一步解放思想大討論;縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責(zé)人赴**市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè);組團參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會和中國落實三分之二工作方法,建議縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴沿海地區(qū)開展招商活動。繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度。為了營造大招商,大引資氛圍,拉動地方經(jīng)濟快速發(fā)展,市委、市政府高度重視招商引資工作。一年來,市委、市政府多次召開項目建設(shè)協(xié)調(diào)會,及時為客商解決各類矛盾問題,并形成會議紀要,嚴格檢查督辦,發(fā)現(xiàn)問題及時查處。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后率領(lǐng)招商團,專程前往上海、廣東、深圳、浙江、北京、香港、韓國、日本,參加一系列招商引資項目洽談會。我市有得天獨厚的旅游資源,是全國著名的四大特產(chǎn)之鄉(xiāng)。狠抓了以退耕還林、天然林保護、農(nóng)村中級電氣化建設(shè)、世界農(nóng)業(yè)之窗、綠色通道建設(shè)等為主的農(nóng)業(yè)項目的申報和建設(shè)。二是落實軟環(huán)境建設(shè)責(zé)任狀。通過組織自培和選派干部外出學(xué)習(xí),不斷提高隊伍業(yè)務(wù)水平。五是加強項目的宣傳、推介和引進。投資趨向制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、流通第三產(chǎn)業(yè)等。各縣市區(qū)為了爭取項目,競相出臺優(yōu)惠政策,項目引進上惡性競爭的情況時有發(fā)生。 為了完成上述工作目標,我們建議: 進一步創(chuàng)新思路,推動招商引資更加深入發(fā)展。進一步發(fā)揮優(yōu)勢,著力抓好招商園區(qū)建設(shè)。我們將成立工作專班,督促在談項目向協(xié)議項目轉(zhuǎn)化,協(xié)議項目向合同項目轉(zhuǎn)化,合同項目轉(zhuǎn)向開工,按照“誰主管,誰負責(zé),誰簽約,誰落實”的原則,實行項目領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,建立項目責(zé)任制和項目聯(lián)系辦公制度,經(jīng)常研究項目進展,解決開工建設(shè)存在的問題,堅持重點項目重點協(xié)調(diào),堅持政策兌現(xiàn),獎勵到人,激發(fā)全社會參與招商引資的積極性和主動性。 開拓思路,尋找規(guī)律抓招商。 今年上半年,我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會,對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善,對xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn),對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后,改進了生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,打入了韓國市場。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后,改進了生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,打入了韓國市場。 企業(yè)融資困難。 二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié),無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹慎承諾;在簽約之后要落實政策,履行承諾。 (三)以小團組招商為主要方式,逐步擴大外出招商成果。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系,提高企業(yè)信譽,千方百計爭取金融部門信貸支持,積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。通過半年的工作努力,目前全縣上下已達成共識,招商引資是夏邑經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù),是必然選擇,也是唯一選擇。招商引資激勵約束機制的建立和完善,使各級干部思想上變要我招商為我要招商,工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。各縣市區(qū)隨后參照市里的作法,也成立了由黨政“一把手”掛帥的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對過去組建的招商局(辦)進行了調(diào)整、充實,進一步明確了工作職責(zé)、工作目標和體制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也組建了專門的招商專班,形成了市、縣、鄉(xiāng)三級完善的招商機制。任務(wù)落實到部門,責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo),獎勵也直接發(fā)放到個人。三是采取網(wǎng)絡(luò)招商。二是落實軟環(huán)境建設(shè)責(zé)任狀。通過組織自培和選派干部外出學(xué)習(xí),不斷提高隊伍業(yè)務(wù)水平。五是加強項目的宣傳、推介和引進。投資趨向制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、流通第三產(chǎn)業(yè)等。許多項目包裝上缺乏必要投入,專業(yè)水平偏低,科學(xué)性和可操作性不強。由過去以政府為主,逐步轉(zhuǎn)向企業(yè)、中介組織為主,大力倡導(dǎo)業(yè)主招商、代理招商、以商招商、聯(lián)合招商。在著力抓好開發(fā)區(qū)工業(yè)園、泉湖創(chuàng)業(yè)園、韓國工業(yè)園、皮件工業(yè)園、青山工業(yè)園、鐵柱工業(yè)園、冶金工業(yè)園的同時,每個縣市區(qū)將再抓好2至3個特色工業(yè)小區(qū),把小區(qū)發(fā)展作為當?shù)毓I(yè)經(jīng)濟的聚集地和拓展財源的增長點,并以辦好招商園區(qū)為依托,創(chuàng)新園區(qū)管理體制、運行機制和開發(fā)方式,形成我市招商引資工作的“小氣候”和“亮點”,推動全市招商引資工作向?qū)嵸|(zhì)性發(fā)展。充分發(fā)揮重大項目的支撐作用,重點抓好電廠、生態(tài)旅游、風(fēng)電、世界農(nóng)業(yè)之窗、大酒店、韓國等離子彩電、印染廠、浪口溫泉、萬噸水泥廠等開工建設(shè)。 進一步拓展招商渠道,做好重大招商和日常招商活動。從資金來源看,外資項目xx個,簽約合同金額xx萬美元,完成計劃任務(wù)的xx%;實際進資xx萬美元,完成計劃任務(wù)的xx%;分別比上年增長xx%和xx%;內(nèi)資項目xx個,合同金額xx億元,完成計劃任務(wù)的xx%;實際進資xx億元,完成計劃任務(wù)的xx%,分別比上年增長xx%和xx%。 (二)主動出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。努力打造xx目標,力爭實現(xiàn)xx突破,依托xx資源,做強做大。切實調(diào)動各部門領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的積極性,把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,嚴格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標考核中的地位。二是營造更加寬松的政策環(huán)境,從政策上降低招商門檻,修訂和完善各項優(yōu)惠政策,創(chuàng)建誠信政府,狠抓各項政策的落實。一是明確招商引資項目的方向和思路。將工業(yè)園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃,實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)“四通一平”,利用工業(yè)園區(qū)筑巢引鳳,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集,使工業(yè)園區(qū)成為招商引資的重要平臺。二是建立項目工作網(wǎng)絡(luò)。四是營造富有活力的人才環(huán)境。為此,縣委縣政府成立了一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領(lǐng)導(dǎo)班子,建立一支熱情高,責(zé)任性強,高素質(zhì)的招商引資隊伍。三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐,抓經(jīng)濟就是抓投資,抓投資就是抓項目的思想,把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實。幾年來,我們側(cè)重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫,成功的引進了xx股份、xx公司等企業(yè)落戶我縣,為進一步做大做強縣內(nèi)企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。從項目規(guī)???,xx萬元以上項目xx個,特別是引進xx有限公司等一批規(guī)模較大,帶動作用較強的項目。 進一步健全機制,推動招商引資工作逐步規(guī)范化。 進一步拓展利用外資的渠道和領(lǐng)域。切實把營造環(huán)境作為招商引資和擴大開放的頭等大事來抓,下真功夫,拿硬措施,使我市的投資環(huán)境有一個明顯的改善,繼續(xù)開展部門行風(fēng)評議,堅決貫徹落實市政府出臺的改善環(huán)境的六條禁令。動用一切可用手段調(diào)動部門、行業(yè)、企業(yè)、個體私營業(yè)主等各個方面的積極性,形成多主體一起上的格局,營造領(lǐng)導(dǎo)重視招商、部門參與招商、全社會參與招商的招商氛圍。主要表現(xiàn)在“五多五少”,即利用內(nèi)資多,吸引外資少;在談項目多,投產(chǎn)、在建項目少;小項目多,上規(guī)模、上檔次的大項目少;一般性項目多,高附加值、高科技含量的工業(yè)型、稅源型、科技型項目少;依托國內(nèi)市場項目多,兩頭在外項目少。資金來源60%都是由浙江、福建、江蘇、廣東等地個體老板投資。六是切實抓好“非典”防治工作,做到了防“非”、招商兩不誤。認真開展項目收集、甄別、論證、儲備工作,編制《市招商引資項目冊》和《市投資指南》,建立招商引資項目庫,掌握各類信息資源,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋有效的項目資料信息和可行性建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。三是成立四個服務(wù)中心,促進政務(wù)提速。四是積極推進委托代理招商,在全國大中城市聘請300多個招商委托代理人,使他們成為我市招商引資的信息聯(lián)絡(luò)員。 二、大員上陣,廣辟門路,創(chuàng)新招商手段。四是加大跟蹤督辦力度。根據(jù)上半年招商引資考核結(jié)果,完成任務(wù)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有:濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設(shè)局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。 二、廣泛宣傳發(fā)動,營造濃厚招商氛圍xx年為夏邑招商引資年。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點,著力從浙江、廣東引進一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人,進行合資、合作或委托經(jīng)營,利用他們先進的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝,提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次,搶占市場至高點,擴大茌平在全省、全國的影響 總之,今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻,但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn),需要創(chuàng)造性的開展工作。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè),力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。 三是要樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務(wù)質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效。 有的招商引資項目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。有的招商引資項目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。堅持實行了“三分之一”工作機制,月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。 一是繼續(xù)實施“一把手工程”。 進一步拓展招商渠道,做好重大招商和日常招商活動。充分發(fā)揮重大項目的支撐作用,重點抓好電廠、生態(tài)旅游、風(fēng)電、世界農(nóng)業(yè)之窗、大酒店、韓國等離子彩電、印染廠、浪口溫泉、
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