發(fā)改局應急管理工作匯報與發(fā)改局開展保先活動工作報告匯編(完整版)
【正文】 加強對預案的動態(tài)管理，做好各類應急預案的銜接工作，不斷增強預案的針對性和實效性，初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的事故應急體系。不存在虛庫、短糧和重復統(tǒng)計現(xiàn)象，無蟲害、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧、火險等儲糧安全隱患存在。定期組織開展隱患排查，對各類可能存在的風險隱患有明確的責任人和監(jiān)控人，有整改和應對措施，并有動員群眾主動參與隱患排查和監(jiān)管的機制。轉(zhuǎn)化”工程納入“三分類三升級”活動的重要內(nèi)容，納入黨組織重要議事日程，納入目標考核體系，形成“主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓,各司其職、參與指導”的上下聯(lián)動、齊抓共管機制。全面清理、精簡審批項目，優(yōu)化辦事流程，公開承諾辦理時限，提高窗口業(yè)務人員綜合素質(zhì)，按月收集、匯總?cè)猪椖繉徟母黝愋畔?。實施?chuàng)先爭優(yōu)“春潮工程”。在“9組織開展四個季度工會活動，三八婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、五四青年節(jié)、七一建黨節(jié)、十一國慶節(jié)等活動，干部職工凝聚力和集體感明顯增強，黨員隊伍生機活動力進一步激發(fā)，基層黨組織戰(zhàn)斗力進一步提升。三、干部隊伍建設不斷加強，穩(wěn)步提升黨員干部素質(zhì)扎實開展學習型組織創(chuàng)建活動，加強黨組中心組理論學習，推動機關(guān)黨員領(lǐng)導干部學習常態(tài)化、制度化、自覺化。固定資產(chǎn)投資股（行政許可股）承擔著全縣重點項目、固定資產(chǎn)投資、項目資金爭取等工作，任務重，壓力大，局班子調(diào)整分工后，最年輕的副局長分管該股室，并同時分管項目稽查、招投標等相關(guān)工作。（四）深入開展三分類“保先”活動一是選好配強黨總支及其下屬領(lǐng)導班子。以召開民主生活會為主要形式，組織黨員、黨組織對承諾事項落實情況進行自評和點評，指出存在問題和努力方向，確保踐諾事項落實到位。開展領(lǐng)導點評。二是開展“學典型、找差距、爭上游”活動。牽頭深入聯(lián)系的攔溝田村等幾個丘區(qū)村社進行詳細的調(diào)查摸底，形成了長達17000余字的《關(guān)注人地變遷，應勢而為推發(fā)展——關(guān)于幾個丘區(qū)村社的調(diào)研報告》，重點編制了洋溪鎮(zhèn)蒲家浩村及太乙鎮(zhèn)攔溝田村新農(nóng)村建設規(guī)劃；開展領(lǐng)導干部結(jié)對幫扶，確定了42戶困難戶作為結(jié)對幫扶對象，采取機關(guān)干部“一幫一”的方式對他們進行結(jié)對幫扶，幫助解決了幫扶戶1至2個具體困難和問題；加強基礎(chǔ)設施建設，協(xié)調(diào)落實洋溪鎮(zhèn)蒲家浩村規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)、太乙鎮(zhèn)攔溝田村明太路（太乙鎮(zhèn)至明星鎮(zhèn)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)連接公路、災損渠系修復、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項目資金近300萬元；扶持產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展，積極協(xié)調(diào)涉農(nóng)項目，支持太乙鎮(zhèn)及聯(lián)系村發(fā)展葡萄種植業(yè)，幫助蒲家浩村抓蔬菜基地項目建設。通過黨組會議、局務會議、干部職工會議、支委會議等方式集中學習上級重要會議、重要文件及局黨組會議精神，學習各項方針政策。成立了以鄧大林局長為組長，以其他黨組成員為副組長，以各股室負責人為成員的黨風廉政建設工作領(lǐng)導小組。10”受災群眾妥善安置。深化以“亮標準、亮身份、亮承諾，創(chuàng)群眾滿意窗口、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務品牌、創(chuàng)優(yōu)秀服務標兵，群眾評議、黨員互評、領(lǐng)導點評”為主要內(nèi)容的“三亮三創(chuàng)三評”活動，進一步提高行政效能和服務水平。（三）實施“四大工程”，打造“服務型”機關(guān)黨建把服務群眾、促進轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作為機關(guān)黨建的一個根本任務來抓，扎實開展“四大工程”，打造服
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