國(guó)土局?jǐn)?shù)字化改革交流材料與國(guó)土局愛國(guó)衛(wèi)生實(shí)施方案匯編(完整版)
【正文】 動(dòng)空間不但擴(kuò)大，而且信息傳遞極為快捷，商品運(yùn)輸四通八達(dá)，物資生活富裕，而商品又是以買方市場(chǎng)為導(dǎo)向，很多的企業(yè)用各種方式營(yíng)銷，使得自身的利益最大化，想讓自己的企業(yè)處于不敗之地，隨之企業(yè)間的交流也更為頻繁，“商”也就顯得極為重要。第一辦事制度公開上墻；第二用地計(jì)劃公開指標(biāo)；第三審批結(jié)果公開公示；第四收費(fèi)項(xiàng)目公開標(biāo)準(zhǔn)；第五違法用地公開曝光。土地征用過程中做到事前審查到位；事中監(jiān)管到位；事后服務(wù)到位。為市政發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，為城市規(guī)劃管理做好保駕護(hù)航工作。土地管理日常工作中土地動(dòng)態(tài)巡查尤為突出。同時(shí)由農(nóng)場(chǎng)納入年度考核一票否決制，將各個(gè)巡查點(diǎn)的村小組組長(zhǎng)確定為動(dòng)態(tài)巡查第一責(zé)任人。積極熱情地服務(wù)于民，由以前的群眾跑腿，改為“群眾動(dòng)嘴，跑腿”新的服務(wù)理念。我們的祖先在造漢字時(shí)就以他們偉大的智慧告知了我們這個(gè)道理，把“儒”字拆開就是“人”、“需”二字，有人就有需求，有需求就有買賣，有買賣就有商業(yè)，有商業(yè)就有商人，“儒”和“商”就這樣本能的聯(lián)系在一起，所以我認(rèn)為儒商本為一體。今河南浚縣人，他出生儒門?？鬃尤ナ乐?，他和眾學(xué)友為老師守孝三年之后，唯子貢復(fù)守三年共六年。諸如此類的案例還有很多很多，事實(shí)證明只要你把“商道”運(yùn)用得恰到好處“義利并舉”，經(jīng)過自己不懈的努力，就一定會(huì)成功。為了利益制造假貨，后來被外地商人稱為“水貨市場(chǎng)”，有的人把供貨商的貨款卷跑了，經(jīng)營(yíng)戶失去了誠(chéng)信也就失去了客戶，興旺一時(shí)的漢正街門庭冷淡。在《弟子規(guī)》的指引下，我加強(qiáng)了企業(yè)的人性化管理，同時(shí)取消了公司原來的規(guī)章制度，用孔子的《論語》、《弟子規(guī)》、《了凡四訓(xùn)》等儒商文化來指導(dǎo)員工。組織開展健康膳食行動(dòng)，營(yíng)造“節(jié)約用餐，健康飲食”的良好氛圍。四、活動(dòng)要求（一）加強(qiáng)宣傳。成立由黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局班子其他人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，分管機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層落實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)。要針對(duì)本單位的任務(wù)，細(xì)化工作指標(biāo)，逐項(xiàng)落實(shí)，要杜絕只抓部署不抓落實(shí)的現(xiàn)象；要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，完善日常環(huán)境綜合管理機(jī)制，鞏固整治成果。采取各種形式宣傳動(dòng)員，號(hào)召機(jī)關(guān)全體人員積極參加衛(wèi)生區(qū)域大清掃，做到“四個(gè)一”，即懸掛一條橫幅，辦一個(gè)宣傳欄，組織一支隊(duì)伍開展環(huán)境清掃，完善一套機(jī)制。（二）整治環(huán)境衛(wèi)生。（二）深入開展環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)。不知不覺中我感覺整個(gè)人變得輕松多了，經(jīng)濟(jì)狀況也好多了，參加學(xué)習(xí)的時(shí)間也多了。在這種形勢(shì)下本人也受了一些影響，走了一些彎路，看到很多商友的起起落落，我開始覺悟，后來在老師的引導(dǎo)下學(xué)習(xí)
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1