化學授課比拼賽策劃書與化工企業(yè)20xx年安全生產工作計劃范例匯編(完整版)
【正文】 師范大學化學院社團部、山東師范大學未來化學人協(xié)會五、活動目的及意義為社員們提供一個鍛煉自己的機會和展現(xiàn)自己的平臺，因為未來化學人的大多數(shù)社員都把成為一名化學老師作為自己未來的就業(yè)目標，舉辦授課大賽可以讓廣大社員提高自己的專業(yè)技能，在講臺上展現(xiàn)自我的風采，并且在實踐中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，在資深老師的指點之下得到提高。 一名二等獎 最佳談吐獎三、總體思路20xx年安全工作的總體思路是：圍繞全年安全奮斗目標，踐行一個理念。轉變三級職能：即轉變部門、分廠、班組三級安全管理職能，部門由注重監(jiān)督管理向管理和服務并重轉變。要居安思危，超前防范，反驕防松，堅決克服畏難情緒和浮躁心理，面對已有成績“喜而不驕”，面對嚴峻挑戰(zhàn)“憂而不怨”。完善和量化安全責任體系。廠由被動管理向主動管理轉變。(三)深化“兩個”抓手，完善考核機制實施并達標安全標準化管理體系。注重專業(yè)隱患排查質量和治理效果，實現(xiàn)考核的專業(yè)化。檢修結束后必須現(xiàn)場驗收，經有關方確認，方可交付生產工藝。變工況運行必須制定專項安全操作規(guī)定。狠抓干部作風建設。建立安全投入評價制度，定目標、定時間、定質量、定責任對投入項目進行考核，對項目的立項、施工、驗收及投用情況進行全過程評價，并形成可追溯制度，確保投入取得實效。四要建立安全培訓效果評價體系，采取基礎知識考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場抽查等多種形式，檢驗安全培訓效果。專職安全員立足人的行為、物的狀態(tài)和措施的落實查隱患。對重大安全隱患，嚴格執(zhí)行掛牌督辦制，做到項目、人員、責任、措施、考核五落實、五到位，隱患未消除前，必須制定專項安全防范措施，危及安全生產的必須立即停產整頓。落實公司安全主體責任、領導干部分工負責制、職能部門業(yè)務管理和崗位安全生產責任制，通過健全完善安全管理、安全考核、安全培訓、隱患排查、監(jiān)督檢查和群防群治等制度，構建“六型企業(yè)”和全方位覆蓋的安全管理體系，形成一整套切合實際、獨具特色的自我運轉機制，實現(xiàn)自主管理。員工自律。四要加強應急值守和信息研判、處置工作，健全快速響應和協(xié)調聯(lián)動機制，確保遇到險情或突發(fā)事故能夠緊急響應、正確處置、減少損失。(十)黨群工團齊抓共管，推進安全文化建設黨群工團要圍繞公司的安全工作目標和整體工作部署，制定年度工作計劃，并逐項抓好落實。(九)加強應急管理，提高應急救援能力。各職能部門要按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的全面安全管理思路，圍繞系統(tǒng)開展工作，制定并落實本系統(tǒng)的安全管理考核辦法，定期對本系統(tǒng)進行專業(yè)化安全檢查和隱患排查治理，對基層單位進行業(yè)務指導和技術服務，杜絕“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的管理方式，激發(fā)系統(tǒng)內人員安全工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，筑牢系統(tǒng)安全防線，實現(xiàn)系統(tǒng)安全自控。嚴格落實安全責任追究制度。業(yè)務管理上，一是各部門要認真開展周期性的各類隱患排查與檢查。對操作人員以崗位應知應會為重點，加強現(xiàn)場培訓，提高員工實際操作技能和辨別、排查現(xiàn)場安全隱患的能力。本著“技改、裝備”并重的原則，鼓勵安全技術創(chuàng)新、技術改造，對危及安全生產的裝置、設施、設備、工藝實施技術革新，設備換代，以先進的裝備、可靠的設施保障安全。各級領導干部要按照安全生產“五同時”的要求，認真落實各級干部安全承包制度、干部值班制度和深入現(xiàn)場制度。異常運行必須制定安全防范措施。要開展危險化學品安全專項整治活動，規(guī)范生產作業(yè)現(xiàn)場，規(guī)范危險化學品生產、使用、銷售、充裝、運輸管理，全面做好危險化學品安全管理工作?？己霜剳蜕希鸩酵瓿梢粤P為主向以獎為主轉變，力爭在年內納入集團“雙基”考核范圍，提高考核質量，激發(fā)基層內部原動力，
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