縣衛(wèi)生局20xx工作計劃與縣衛(wèi)生局20xx年個人工作計劃匯編(完整版)
【正文】 校以及相關單位為抓手的健康教育工作網絡。加強對hiv感染者和艾滋病患者的告知和隨訪管理，加強孕產婦預防艾滋病母嬰傳播工作，總結綜合防治項目工作經驗，拓展工作內容和形式。（2）切實保障醫(yī)院感染科的正常運作，加強流感病例、腹瀉病例的監(jiān)測，提高重大傳染病的防控能力。加強麻風病防治工作?？h衛(wèi)生局2018工作計劃與縣衛(wèi)生局2018年個人工作計劃匯編第 10 頁 共 10 頁縣衛(wèi)生局2018工作計劃xx年我縣衛(wèi)生工作以xx大精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，加強公共衛(wèi)生服務體系建設，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務質量和水平，穩(wěn)步推進新型農村合作醫(yī)療、社區(qū)衛(wèi)生服務和鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理工作，積極預防和控制重大疾病，有效解決群眾“看病難、看病貴”問題。（五）強化婦幼保健管理，住院分娩率力爭達到65%，孕產婦、嬰兒死亡率分別控制在75/10萬和25/千以內。（3）建立、完善醫(yī)院傳染病報告信息系統(tǒng)，加強傳染病網絡直報質量管理。積極開展兒童經營場所預防艾滋病高危行為干預工作，抓好美沙酮維持治療門診的建設，提高入組率。（二）加強醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質量，進一步提升群眾對醫(yī)療機構和醫(yī)療服務的滿意度xx年醫(yī)院管理的主要任務和內容可以概括為“一個主題、七個堅持”，即“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量”為主題；七個堅持：一是堅持把領導班子作為醫(yī)院管理的決定因素。四是堅持以病人為中心，提高社會和群眾滿意度作為發(fā)展標準。七是堅持把行風建設作為醫(yī)院管理的重大措施。三是選好學科帶頭人。繼續(xù)實施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理。二是各單位要明確干部職工的責任，建立干部職工問責制度，使其按崗履職做好本職工作。二是強化對定點醫(yī)療機構的監(jiān)管。加強基金管理，落實報銷公示制度，提高工作透明度。二是努力爭取資金政策支持，進一步提升基層醫(yī)療服務能力。積極發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才和使用人才，強化院長隊伍的競爭意識，增強干部隊伍的生機和活力。認真總結在手足口病防控和食用問題奶粉兒童篩查診治中的經驗，進一步完善各項應急預案，健全衛(wèi)生應急管理機制。認真實施結核病控制項目，加強發(fā)現(xiàn)、轉診、追蹤和治療工作，確保醫(yī)療機構的病人報告率、轉診率和病人系統(tǒng)管理率達到95%以上，現(xiàn)代結核病控制策略覆蓋率保持在100%，做好雙重感染病人的發(fā)現(xiàn)和治療工作。加強對鎮(zhèn)村兩級婦幼醫(yī)生的培訓，提高人員業(yè)務素質。繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作，降低殘疾發(fā)生率。按照“三固定”、“五統(tǒng)一”的要求，加強接種門診建設，加強冷鏈管理，認真落實告知制度，保證接種安全有效。加強公共衛(wèi)生體系建設，落實責任追究制度，強化醫(yī)療機構在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置和突發(fā)事件醫(yī)療救援中的責任。圍繞醫(yī)院管理的重點環(huán)節(jié)，有針對性地加強對院長的教育，強化對院長的日常監(jiān)督和定期考核，努力打造一支有知識、有文化
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