縣醫(yī)院副院長個人工作總結(jié)與縣醫(yī)院衛(wèi)生工作綜合管理半年總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 ”就診服務模式。三、進一步規(guī)范醫(yī)藥收入的合理占比全面實施國家基本藥物制度，增加基藥配置品種及數(shù)額，今年上半年共新增藥品47種。中層領導職位，競聘上崗，并確定履職年限（相關科室推薦，經(jīng)職代會走訪調(diào)查，并通過選舉產(chǎn)生）。各職能部門認真組織開展醫(yī)護人員的學習培訓，積極聘請上級醫(yī)院知名專家、教授來院坐診和講課。一、基本情況截止1——5月統(tǒng)計職工總數(shù)**人。在黨員和全體職工中廣泛開展黨風廉政教育，學習鄧**黨風廉政建設理論，學習有關職業(yè)道德、行風建設的文件精神，聯(lián)系實際，進一步樹立“以病人為中心”的服務觀點。加強了導醫(yī)咨詢服務，為患者免費提供開水，免費測血壓，院內(nèi)門診、住院處懸掛分科示意圖，醫(yī)保病人就醫(yī)流程示意圖，便于指引病人就醫(yī)，各科室懸掛介紹醫(yī)務人員姓名、專業(yè)、職稱照片，規(guī)定醫(yī)生掛牌服務，以利于病人選擇醫(yī)生就診，開展下基層農(nóng)村巡回醫(yī)療工作。與此同時，對后勤體制進行調(diào)整，各部門按需設崗、設崗定責、以崗定人，各崗位簽定目標責任書，逐步實行指標管理向服務付費過渡，經(jīng)費指標與個人利益掛鉤。加強了藥品和醫(yī)療物資的管理，保證醫(yī)療所需，嚴格把好質(zhì)量關，嚴格執(zhí)行《藥品管理法》，堅持從主渠道購藥。(四)各項工作完成情況主要工作數(shù)量及醫(yī)療指標完成（1—5月統(tǒng)計）%治愈、%%%%%%%年責任醫(yī)療事故發(fā)生數(shù)0。工會工作——發(fā)揮醫(yī)院工會組織的作用，保證工會領導班子參政議政，為深化醫(yī)院改革獻計獻策，堅持職工代表大會制度，推行院務公開，加強民主管理，帶鄰職工積極參與精神文明建設活動，并利用節(jié)假日開展群眾喜聞樂見的文娛體育活動，豐富職工業(yè)余文化生活，富教于樂。工作人員只忙于應付日常醫(yī)療工作，繼續(xù)醫(yī)學教育計劃難以落實，人才缺乏，帶來醫(yī)院技術發(fā)展滯后，部份學科建設缺乏帶頭人，?？铺厣珶o法開展，這些因素對醫(yī)院作為全縣醫(yī)療技術指導中心實為不利。因此，要今后的工作中，要強化職業(yè)道德教育，加大對醫(yī)德醫(yī)風的管理力度，促進行風建設工作。醫(yī)院基礎設施差，業(yè)務用房不足，危房率高（住院樓經(jīng)城建部門鑒定已成危房），嚴重威脅著醫(yī)生及患者的安全，并且病床設置不規(guī)范，已無拓展空間，需整體遷建。后勤工作——后勤切實圍繞臨床一線開展工作，樹立“一切為一線，一切為臨床”的觀念。（1—5月統(tǒng)計）項目指標完成情況疫情報告填寫合格≥95%%傳染病登記合格≥95%100%傳染病漏報率≤1%0消毒物品合格率100%100%一人一針一管一滅菌執(zhí)行率100%100%無菌切口感染率00院內(nèi)感染發(fā)病率≤8%%院內(nèi)感染漏報率≤20%0血液管理——積極貫徹落實《中華人民共和國獻血法》及《實施條例》，提高臨床用血水平，確保醫(yī)療用血安全，血庫有專人負責，有健全的管理制度。隨著衛(wèi)生改革的深化，積極實行藥品集中招（跟）標采購
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