縣建設局建設執(zhí)法工作總結(jié)與縣建設局社會治安綜合治理工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 安案件發(fā)生，重特**全事故為零，為維護社會的長治久安，促進我縣經(jīng)濟發(fā)展，做出了積極的貢獻。使我縣建筑市場更加規(guī)范化、公開化、透明化。今年上半年針對各在建工程施工單位技術(shù)負責人、監(jiān)理人員、“五大員”進行了崗位教育，使大家充分認識到自身崗位的重要性，共計100多人參加。 三、依法行政，加強管理，規(guī)范建筑市場各方行為，從工程項目源頭上制止工程不依法建設、不按建設程序辦理建設手續(xù)、項目違法轉(zhuǎn)包、分包以及中標與施工過程相脫節(jié)、工程技術(shù)人員、建造師、“五大員”等違法亂掛靠行為。二是落實責任到人。從而在全局形成了一把手全面抓，分管局長具體抓，科室負責人為成員分工協(xié)作抓，干部職工乃至家屬共同配合的梯級綜治格局，切實解決了有人抓，有人管的問題，三是加強綜治管理。二是抓落實搞好預防。一年來，我局在社會治安綜合治理中做了大量工作，取得了一定的成績，但我們深知綜治工作在維護社會穩(wěn)定、促進社會經(jīng)濟發(fā)展重大意義，倍感責任重大，在今后的工作中將不斷努力，提高綜治水平，為維護大局穩(wěn)定確保一方平安作出應有的貢獻。我們重點抓好了“四個落實”，即組織落實、制度落實、任務落實、責任落實，進一步完善了內(nèi)部監(jiān)督機制，加強對干部的管理，并嚴格實行重**全事故和重大案件領(lǐng)導干部責任追究制度。今年來，
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