【正文】 招來商，他們高密度出擊、高頻率接觸，基本是月月有團(tuán)隊(duì)外出，天天有招商活動(dòng)。分析其原因，最主要的還是思想保守，觀念落后，不想干、不會(huì)干、不敢干的問題還比較突出。我縣處在黃河三角洲的腹地，**高速公路的開通、**飛機(jī)場(chǎng)的啟用以及**黃河大橋、**港口的建設(shè)，使我們的區(qū)位優(yōu)勢(shì)更加明顯，加之豐富的土地資源和較為低廉的開發(fā)成本，具備了承接大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的條件。反之，體制陳舊、機(jī)制不活，發(fā)展的思路就不寬，動(dòng)力就不足。而我們恰恰缺乏這種敢闖敢干、敢為天下先的勇氣，往往一事當(dāng)前患得患失、左顧右盼，先看看別人干過沒有，別人是咋干的，過去是咋辦的，別人沒干過的事情就不敢闖、不敢試、不敢冒，等別人干成了，我們?cè)俑?，往往機(jī)遇也就喪失得差不多了。解放思想就是革除一切束縛發(fā)展的舊的思想觀念和體制機(jī)制，樹立奮發(fā)有為、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神狀態(tài)，以思想觀念的大突破，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展。我縣先后兩次組團(tuán)赴蘇南學(xué)習(xí)考察，大家都強(qiáng)烈地感受到了蘇南干部群眾思想真正解放，規(guī)劃真正高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)真正大手筆、高質(zhì)量，發(fā)展真正高速度、高水平、高質(zhì)量，令人振奮，令人深思。南方人確實(shí)做到了“不唯書，不唯上，只唯實(shí)”，在他們眼里“發(fā)展無禁區(qū)”，政策是死的，人是活的，怎么有利于發(fā)展怎么干。領(lǐng)導(dǎo)干部要先人一步，做解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的帶頭人。機(jī)遇意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，是思想觀念新不新的重要體現(xiàn)。蘇南地區(qū)之所以能夠?qū)崿F(xiàn)速度驚人的裂變式發(fā)展，主要得益于始終把招商引資當(dāng)作經(jīng)濟(jì)工作的生命線和“一把手工程”來抓，一以貫之、矢志不移，從而吸引了大批項(xiàng)目和資金，創(chuàng)造了發(fā)展奇跡。主題式招商、小分隊(duì)招商、陣地式招商、以商招商，等等，招商方式靈活多樣，成效顯著。四是解決龍頭企業(yè)個(gè)頭小、個(gè)數(shù)少的問題。我們的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)真正做大做強(qiáng)了，投資商也就主動(dòng)找上門來了，再談發(fā)展龍頭企業(yè)也就水到渠成、瓜熟蒂落了，這個(gè)思想一定得解放，這個(gè)觀念一定要更新。六是解決建設(shè)融資的問題。從這個(gè)意義上說，銀行和企業(yè)只要業(yè)務(wù)成交，就是相互支持、相互幫助。他們不斷深化干部人事制度改革，堅(jiān)持思想解放到什么程度，干部人事制度改革就推進(jìn)到什么程度，以發(fā)展論英雄，憑實(shí)績(jī)用干部。僅拿財(cái)政收入來說今年上半年就完成8206萬元，是XX年全年的收入。對(duì)我縣來說，這是大頭。在這方面，我們有基礎(chǔ)、有條件、有優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵看如何把這篇文章進(jìn)一步做大做活。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常殘酷，不是你死就是我活，生生死死是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的常態(tài)，也是任何一個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。這次讀書會(huì)上，出臺(tái)了加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)意見，目的是通過政策激勵(lì)、利益引導(dǎo)，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)廣大干部群眾搞民營(yíng)的積極性和主動(dòng)性，努力形成當(dāng)老板是本事、辦企業(yè)是英雄、會(huì)致富最光彩的輿論氛圍，使上上下下、方方面面都熱起來、動(dòng)起來，形成千家萬戶上項(xiàng)目、千軍萬馬闖市場(chǎng)的生動(dòng)局面。政府每月都要邀請(qǐng)企業(yè)代表座談，有什么問題就責(zé)成有關(guān)部門限期解決；超除權(quán)力范圍的，部門負(fù)責(zé)創(chuàng)造條件向上爭(zhēng)取，積極協(xié)調(diào)解決。要實(shí)行企業(yè)評(píng)議部門制度，評(píng)議結(jié)果作為考核部門的重要依據(jù)。三、切實(shí)把精神狀態(tài)調(diào)整到迎難奮進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)上人的精神狀態(tài)不一樣，工作的干勁、標(biāo)準(zhǔn)、效果等就大不相同：精神狀態(tài)好了，干起工作來就信心足、干勁大，就能攻無不克、戰(zhàn)無不勝；反之，精神不振，畏難發(fā)愁，條件再好，機(jī)遇再多，事情再簡(jiǎn)單也難以干出成績(jī)。有些單位工作總是悠著干、慢半拍，不是風(fēng)風(fēng)火火往前趕，而是疲疲沓沓大不慌，有些本來很簡(jiǎn)單的工作，非拖得人心急火燎不可；有些部門、單位對(duì)縣委、縣政府安排的工作、部署的任務(wù)，你推我搡“打排球”，不肯多出半點(diǎn)力，牢騷滿腹凈情理；有些干部沒有一點(diǎn)壓力感和緊迫感，看不出眉眼高低，分不清輕重緩急，關(guān)鍵時(shí)刻沖不上去、頂不起來。權(quán)力就是責(zé)任，權(quán)力越大，責(zé)任越重。現(xiàn)在看，絕大多數(shù)黨員干部做得比較好，但極個(gè)別同志還存在著一些問題。今后，星期天和節(jié)假日，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)同志要高度重視值班工作，挑選情況熟、反應(yīng)快的精兵強(qiáng)將值班，堅(jiān)守好崗位，做到不脫崗、不離崗，確保24小時(shí)不離人。這幾年，不少領(lǐng)導(dǎo)干部趕時(shí)髦學(xué)駕車，自己駕車安全隱患很大，一旦出事，悔之晚矣。在這個(gè)大是大非問題上，我們要堅(jiān)定不移、毫不含糊。全縣政治安定，社會(huì)穩(wěn)定，形成了空前團(tuán)結(jié)發(fā)展的大好局面。對(duì)當(dāng)前影響穩(wěn)定的突出問題，都要認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)密排查，列出單子，逐一采取有針對(duì)性的措施。我縣政法隊(duì)伍總體上是好的，但最近部分政法部門出了些事，在社會(huì)上造成了一定的影響。張高麗書記最近明確指出，辦一切事件都要從實(shí)際出發(fā)，不能不顧條件，要求過急，更不要去加重群眾的負(fù)擔(dān)，加重群眾負(fù)擔(dān)是絕對(duì)不允許的。實(shí)現(xiàn)今后幾年的奮斗目標(biāo)，首先要完成或超額完成今年的任務(wù)，為跨越發(fā)展打好基礎(chǔ)。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府，向在座的各位，向全縣廣大干部、群眾、離退休老同志，向駐縣中省直部門、駐軍部隊(duì)、武警公安邊防部隊(duì)的同志們，向所有參與、關(guān)心、支持**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的朋友們，致以親切的問候和良好的祝愿！向在節(jié)日期間堅(jiān)守崗位的干部職工，表示衷心的感謝和崇高的敬意?br　　』厥姿豆怪φ?00x年，我們心潮難平。社會(huì)政治安定，人民安居樂業(yè)。“春到人間萬物鮮”。發(fā)展振奮人心，成績(jī)來之不易。國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)，完成地區(qū)生產(chǎn)總值24億元，%；，比上年增長(zhǎng)36%。要樹立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的發(fā)展觀，調(diào)動(dòng)方方面面的力量向“三農(nóng)”傾斜，推進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，充分考慮到基層的現(xiàn)實(shí)條件和承受能力，做到從實(shí)際出發(fā)，量力而行，切實(shí)把好事辦好。（四）關(guān)心群眾生產(chǎn)生活，以實(shí)際行動(dòng)取信于民。推進(jìn)實(shí)施信訪“網(wǎng)底工程”，落實(shí)基層信訪承諾制度，把矛盾化解在基層，把問題解決在萌芽狀態(tài)。在大好形勢(shì)面前，我們一定要保持清醒的頭腦，我們所取得的成績(jī)，與先進(jìn)地區(qū)相比，與廣大群眾的期望相比，還有很大的差距，加快發(fā)展的任務(wù)十分繁重，我們沒有任何理由驕傲自滿，沒有任何理由停滯不前。在關(guān)鍵時(shí)刻，能否明辨是非，保持清醒的頭腦，是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)和駕馭全局能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。今后，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門、單位的主要負(fù)責(zé)同志要把禁止領(lǐng)導(dǎo)干部駕車作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的組織紀(jì)律來抓，以身作則，率先垂范，并切實(shí)抓好分管或負(fù)責(zé)部門單位的車輛管理。三是通訊聯(lián)絡(luò)不夠暢通的問題?，F(xiàn)在仍有不少同志，三日兩頭往家跑，不僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部存在這個(gè)問題，垂管部門、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也有這種情況?，F(xiàn)在看，這種責(zé)任比以往任何時(shí)候都沉重。對(duì)于我們這樣一個(gè)剛剛完成打基礎(chǔ)任務(wù)的經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)縣來講，能不能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中奮起直追、有所作為，關(guān)鍵取決于我們的效率意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)。當(dāng)前，我縣正值加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，工作頭緒多、任務(wù)重、壓力大，越是在這種情況下，越需要領(lǐng)導(dǎo)干部把精神狀態(tài)調(diào)整