縣城管上半年工作總結(jié)與縣城管大隊一季度工作小結(jié)匯編(完整版)
【正文】 換一批受損的果皮箱，城區(qū)果皮箱設(shè)置實現(xiàn)全覆蓋；三是強化建筑垃圾的源頭管理。取締了主街占道經(jīng)營審批項，拆除西華路、蓮塘路、琴江路占道貨亭8起，取締沿街占道攤點和門店82起；投入30萬元建成占地約20**多平方的東城臨時農(nóng)貿(mào)市場，將以往占道亂擺賣的蔬菜攤、豬肉攤、水果攤、早餐點200余個攤點引入市場，徹底解決了琴江東路占道為市的惡劣現(xiàn)象；按照“不擾群眾,不礙交通,方便消費”的要求，強制取締了縣城居住區(qū)、公共場所12個占道夜宵攤點，并通過統(tǒng)一規(guī)劃和管理，在東城區(qū)近2萬平方米的已征未建及閑置空地設(shè)立夜宵集中經(jīng)營區(qū)。利用《城管》簡報加大對城市管理年活動的宣傳，并將每期簡報抄送至全縣各單位，動員全縣各單位參加和支持城市管理年工作；三是街頭有標(biāo)語。（三）強推特色活動，管理機制進(jìn)一步得到完善。今年以來，我們在重視加強隊伍建設(shè)中，突出三個方面優(yōu)化隊伍管理。一是確立一個目標(biāo)。提出并確立了今年城市管理工作“一實現(xiàn)六進(jìn)一步”的目標(biāo)。一是以思想教育為先導(dǎo)。認(rèn)真貫徹落實省市管理年活動精神，履行牽頭抓總的職責(zé)，全面推進(jìn)活動各項整治任務(wù)的落實，進(jìn)一步完善我縣的城市管理機制，完善方案。利用城區(qū)高炮廣告、沿街建筑物、羅馬旗桿廣告欄、橋梁、交通護(hù)欄、沿街工地圍墻等懸掛100多條宣傳標(biāo)語，迅速形成了強大的宣傳攻勢，積極營造和引導(dǎo)廣大群眾參與城市管理工作的良好氛圍。二是戶外廣告逐步規(guī)范。組建成立余土監(jiān)察中隊，實施跟蹤管理，嚴(yán)格落實工地出入道路硬化和打圍作業(yè)制度，加大了對超載、拋灑、違規(guī)運輸處理建筑垃圾的查處力度。今年5月，我局在得知欣盛制衣有限公司因制衣設(shè)備儲氣罐未安裝而影響企業(yè)生產(chǎn)后，主動為企業(yè)聯(lián)系寧都縣一家安裝公司為其安裝設(shè)備，幫助企業(yè)解決了燃眉之急。部分城市管理工作仍存在職責(zé)不清、責(zé)任不明，存在多頭管理、人為分權(quán)的問題，往往是“好事大家爭著管、難事沒人管”，大城管格局還未完成形成，個別部門有推諉扯皮的現(xiàn)象；在實際工作中缺乏行之有效的信息溝通、工作協(xié)調(diào)等機制，工作效率需加強，協(xié)同合力不夠。五是廣大群眾公共意識有待提高。通過整合部門力量組織實施城區(qū)市容環(huán)境和交通秩序綜合整治活動、“倡導(dǎo)文明，我們在行動”活動、全城大打掃活動等，進(jìn)一步提升活動的效益和質(zhì)量。一季度共計查糾規(guī)勸650余起，違停查扣處罰120余起，大大減少了違章亂停放行為。四、下步工作打算。繼續(xù)加大戶外廣告（店招、噴繪、條幅）查處清理力度，落實長效管理，進(jìn)一步深化開展戶外廣告清理整治工作。學(xué)校開學(xué)之初，重點對學(xué)校周邊的流動設(shè)攤進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，同時，與學(xué)校方溝通，要求加強教育，共同管理學(xué)校周邊環(huán)境和周邊食品安全。今年，我隊出臺了《城管大隊綜合績效督查考核辦法》，明確了督查與考評、機構(gòu)組成、督查內(nèi)容、考評標(biāo)準(zhǔn)、獎懲措施等，形成了“人人肩上有擔(dān)子，人人身上有壓力”，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。三、下半年工作思路及打算（一）圍繞“一個中心”。受本縣財政收入的限制，用于農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)、停車場、園林建設(shè)和維護(hù)、交通設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、市政公用設(shè)施建設(shè)和維護(hù)等方面的
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