【正文】 關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求，制定了《xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》，以安全生產(chǎn)工作為載體，與各股、所、室、隊(duì)簽訂了“安全生產(chǎn)”、“車輛管理”、“食品安全”等責(zé)任書，逐級(jí)落實(shí)到各崗位和個(gè)人，嚴(yán)格執(zhí)行“逐級(jí)負(fù)責(zé)、分層管理、崗位落實(shí)、實(shí)施考核”的管理體制，形成了人人有責(zé)任，事事有落實(shí)。（三）重點(diǎn)排查、清理11條安全隱患：一是旅游景區(qū)特別是鳳凰谷景區(qū)，存在峽谷瀏覽片區(qū)時(shí)有落石墜落現(xiàn)象發(fā)生，英武山風(fēng)景區(qū)安全警示標(biāo)識(shí)系統(tǒng)不健全等；二是消防體系建設(shè)不到位。為創(chuàng)建平安、和諧的社會(huì)環(huán)境打下良好基礎(chǔ)。（2）對(duì)娛樂(lè)場(chǎng)所、音響商店、文藝演出市場(chǎng)全面治理，涉及盜版等侵權(quán)行為，無(wú)證經(jīng)營(yíng)、演出行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。三、突出重點(diǎn)，整改隱患為確保五龍鄉(xiāng)旅游業(yè)健康安全有序發(fā)展，重點(diǎn)對(duì)鳳凰谷景區(qū)、農(nóng)家樂(lè)吊橋、漂流碼頭、民族文化廣場(chǎng)等旅游設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)檢查?！耙话咽帧睘榘踩a(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。(4)安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例，基本以兼職安全管理員為主，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過(guò)硬。分析問(wèn)題過(guò)程細(xì)致、整改措施到位。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。進(jìn)一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)“我會(huì)安全、我能安全”的目標(biāo)。四是與在建項(xiàng)目簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任》，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，分區(qū)域管理，強(qiáng)化監(jiān)督管理，落實(shí)安全管理人員流動(dòng)管理。（5）北京xx：對(duì)物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場(chǎng)等場(chǎng)所進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)20項(xiàng)安全隱患，整改率99％，一項(xiàng)未整改（中控室的防靜電地板已經(jīng)被水泡得很嚴(yán)重，需要及時(shí)更換）。簽發(fā)整改通知書8份，考核結(jié)果為：%，%，%。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識(shí)，強(qiáng)化員工自我、車輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。三是檢查、培訓(xùn)、考核等要作為日?；A(chǔ)工作，要抓實(shí)、抓緊、抓細(xì)、抓出成效。按照集團(tuán)安全工作需要，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況，xx年4月28日建立xx集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)，從新梳理組織機(jī)構(gòu)并建立，劃分責(zé)任，制定目標(biāo)，修訂制度，配備人員。上半年無(wú)安全責(zé)任重大事故，無(wú)安全責(zé)任保衛(wèi)事故、無(wú)治安刑事犯罪案件的發(fā)生，順利完成上半年責(zé)任目標(biāo)。隨著xx集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，安全管理機(jī)構(gòu)從無(wú)到有，從建立健全到落實(shí)執(zhí)行，安全管理工作主題有了突出主抓的重點(diǎn)。上半年發(fā)生治安事件1起，比去年下降5％；發(fā)生火災(zāi)事故1起，比去年下降1％；發(fā)生非責(zé)任交通事故1起，比去年下降6％。其中，（1）xx公司：安全檢查70余次，暴露出隱患20項(xiàng)（次），共查出隱患61項(xiàng)（次），已整改58項(xiàng)（次），整改率達(dá)95%， 3處隱患是因?yàn)樾枰獙徟醇皶r(shí)整改。、文明施工方面：部分工地門衛(wèi)管理較差，個(gè)別工地?zé)o門衛(wèi)值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè)；“三寶、四口”防護(hù)不到位；場(chǎng)地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。把事故造成的生命財(cái)產(chǎn)損失降到最低。xx集團(tuán)開展安全活動(dòng)進(jìn)行2次“安全知識(shí)競(jìng)賽”；“應(yīng)急演練”10余次。，務(wù)實(shí)管理。二是針對(duì)問(wèn)題直接，分析透徹。在總結(jié)工作的同時(shí)檢討在管理中存在的問(wèn)題共計(jì)20余項(xiàng)，重點(diǎn)(1)安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，制度體系尚不健全，由于置業(yè)集團(tuán)幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響，安全管理部門建了撤，撤了建，形成隊(duì)伍不穩(wěn)定狀態(tài)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不健全，不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上。三、下步工作主要措施與重點(diǎn)針對(duì)上述存在的問(wèn)題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：、發(fā)展、提高上半年安全生產(chǎn)的成果。隱患抓重點(diǎn)，整改徹底?，F(xiàn)將XX年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)相關(guān)情況總結(jié)如下：一、提高認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任（一）成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組為確保行動(dòng)有成效，提供強(qiáng)有力的組織保障。二是材料宣傳。旅游景區(qū)特別是鳳凰谷景區(qū)，針對(duì)存在峽谷瀏覽片區(qū)時(shí)有落石墜落現(xiàn)象發(fā)生的情況，在投資400余萬(wàn)元完成災(zāi)害地質(zhì)處理的基礎(chǔ)上，先后組織200余人次進(jìn)行了重點(diǎn)地段重點(diǎn)清理；針對(duì)英武山風(fēng)景區(qū)安全警示標(biāo)識(shí)系統(tǒng)不健全的問(wèn)題，已完成整體性標(biāo)識(shí)標(biāo)牌系統(tǒng)設(shè)計(jì)，游客中心、松林小屋等景點(diǎn)標(biāo)識(shí)安裝已全部完成；涉旅企業(yè)，已制定并完善檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，督促全面整改，賓館酒店、農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所得到進(jìn)一步規(guī)范。真正營(yíng)造“安全、文明、健康”的旅游環(huán)境，樹立師宗旅游形象。邀請(qǐng)縣武警消防中隊(duì)專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，已進(jìn)行了系統(tǒng)性整改，進(jìn)入組織驗(yàn)收階段。為確保xx年安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，我局領(lǐng)導(dǎo)班子從全局和戰(zhàn)略的高度出發(fā)，把安全生產(chǎn)工作提到更加突出的位置抓緊抓好，將安全生產(chǎn)工作納入到了全局的目標(biāo)管理，并與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，與恢復(fù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合，經(jīng)常性召開專題工作會(huì)議研究部署安全生產(chǎn)工作，狠抓機(jī)構(gòu)、責(zé)任、獎(jiǎng)懲三落實(shí)。今年我局充分利用“二、五”學(xué)習(xí)日，在廣大干部職工中進(jìn)行了安全警示教育，從而使全局廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了安全意識(shí)，樹立了“安全第一”的思想，營(yíng)造了“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。一是為有效服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，我局緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，充分發(fā)揮工商部門的職能作用，以支持發(fā)展、服務(wù)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，全面實(shí)行“網(wǎng)上預(yù)審”，推行網(wǎng)上名稱預(yù)先核準(zhǔn)，實(shí)行了在“一審一核”基礎(chǔ)上推行簡(jiǎn)單登記事項(xiàng)“直接核準(zhǔn)”制，充分利用信息化手段，提高行政效能，為市場(chǎng)主體的健康發(fā)展提供寬松的外部環(huán)境。%、%、%。今年上半年，我局未發(fā)生一起交通安全事故。煤礦上半年安全工作總結(jié)范文及下半年工作打算生命誠(chéng)寶貴，安全無(wú)小事。因此，我礦在組織學(xué)習(xí)貫徹上，采取了多種形式，逐級(jí)層層進(jìn)行。 通過(guò)開展一月份“百日安全集中整治活動(dòng)”、二月份“反事故安全月”、安全大討論和事故剖析教育活動(dòng)、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動(dòng)，勝利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開門紅，達(dá)到了開展“安全最好季”活動(dòng)的目的。 ②強(qiáng)化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。 六月份是全國(guó)第四個(gè)“安全生產(chǎn)月”，同時(shí)六月份，海域首采面投產(chǎn)，將填補(bǔ)我國(guó)無(wú)海下采煤的空白，是公司的大事，可以說(shuō)也是我們國(guó)家的大事，更是我礦的大事，是我們工作的重中之重，同時(shí)六月份又是實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份，又是麥?zhǔn)占竟?jié)，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。 創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)。新版規(guī)程一下發(fā)，我們就組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)。共計(jì)培訓(xùn)44場(chǎng)次，參加人數(shù)2125人。 加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育。對(duì)安全質(zhì)量最差的單位，單位領(lǐng)導(dǎo)坐黃椅子。 三是各級(jí)干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正做到“五敢、五誰(shuí)、十三不準(zhǔn)”，起到了表率帶頭作用。工會(huì)、團(tuán)委充分發(fā)揮安全教育、安全管理的作用，加強(qiáng)群監(jiān)員、協(xié)管員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大管理和考核，充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用，把好第二道安全防線。堅(jiān)持“高、新、全、嚴(yán)”四方針，即“高標(biāo)準(zhǔn)、新思路、全方位、嚴(yán)考核”，再深化、再提高，不斷擴(kuò)大達(dá)標(biāo)范圍和提高標(biāo)準(zhǔn)，全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。同時(shí)，不斷加強(qiáng)安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技術(shù)比武、競(jìng)爭(zhēng)上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍綜合素質(zhì)。 （二）實(shí)施“學(xué)、查、停、改、評(píng)”五步工作法，在落實(shí)上下功夫。 突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。 五、以海域首采面投產(chǎn)為契機(jī)，大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，加快礦井信息化、自動(dòng)化建設(shè) 加快礦井信息化、自動(dòng)化建設(shè)，打造數(shù)化、科技型礦井，是促進(jìn)煤炭工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、建設(shè)一流安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和本質(zhì)安全型礦井的必由之路。依據(jù)市局《關(guān)于實(shí)行全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的實(shí)施意見》(東路發(fā)[xx]17號(hào))的文件精神要求，制定印發(fā)了本站實(shí)施意見(310線站發(fā)〔xx〕7號(hào))，全站干部職工按照所承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任分別向站交納了一定數(shù)額的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任，營(yíng)造和諧通行環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的開展情況這次安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)按照分工負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行，由站安委會(huì)牽頭，組織安委會(huì)成員對(duì)辦公區(qū)、收費(fèi)區(qū)等各重點(diǎn)部位進(jìn)行督查。始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神，了解各科室、中隊(duì)安全生產(chǎn)情況，查擺問(wèn)題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。按照市局要求對(duì)元旦、春節(jié)和清明節(jié)期間安全生產(chǎn)工作和值班工作進(jìn)行了安排部署，嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日封車制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，做到定人、定車、定崗，切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作，加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)區(qū)和機(jī)關(guān)夜間巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。機(jī)關(guān)保衛(wèi)人員加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員、車輛的詢問(wèn)記錄工作，確保站內(nèi)無(wú)閑雜人員逗留，嚴(yán)禁外來(lái)人員不經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)同意在本單位職工宿舍內(nèi)留宿。為切實(shí)作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，購(gòu)買了雨季防汛物資。要求外勤人員在執(zhí)勤過(guò)程中首先要注意過(guò)往車輛情況，要求對(duì)逃費(fèi)車輛不要硬性攔車，以免對(duì)行人、車輛和自身造成傷害。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機(jī)的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。有組織有計(jì)劃有針對(duì)性的檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，避免事故發(fā)生。旅游部門對(duì)此進(jìn)行了批評(píng)教育，并幫助整改督促落實(shí)，同時(shí)對(duì)旅行社的安全檔案管理給予指導(dǎo)，幫助他們健全了安全檔案管理的有關(guān)規(guī)范。(2)03月31日23時(shí)43分，因保護(hù)裝置設(shè)計(jì)存在錯(cuò)誤，導(dǎo)致復(fù)合電壓負(fù)序動(dòng)作，紅2主變110KV側(cè)開關(guān)紅21跳閘，重合不成功。主電網(wǎng)事故、一類障礙頻發(fā)，4起電網(wǎng)事故，4起一類障礙，全區(qū)220KV變電站幾乎全部被涉及到。（5）電力設(shè)施保護(hù)和電力安全宣傳工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。積極開展安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動(dòng)：根據(jù)安全工作規(guī)定和上級(jí)統(tǒng)一部署，4月份在全局開展以“五查”為重點(diǎn)的安全大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)反饋，列表分類，督促限期整改。爭(zhēng)取政府支持，開展電力設(shè)施保護(hù)工作。領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是站所長(zhǎng)重經(jīng)營(yíng)、重建設(shè)，忽視安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)電網(wǎng)穩(wěn)定工作，要堅(jiān)決杜絕繼電保護(hù)“三誤”和惡性誤操作事故的再次發(fā)生以及送電線路事故的發(fā)生。抓住“兩網(wǎng)”改造收官階段的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，特別是縣級(jí)城網(wǎng)改造全過(guò)程的安全監(jiān)督。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。在安全工作檢查過(guò)程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書，目前這幾項(xiàng)隱患整治工作已落實(shí)。配合經(jīng)營(yíng)單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。聯(lián)社與各基層社簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。監(jiān)督“兩措”計(jì)劃的完成。維護(hù)檢修單位要認(rèn)真執(zhí)行年檢計(jì)劃、月檢修計(jì)劃，保證檢修質(zhì)量和工藝，運(yùn)行單位，要執(zhí)行設(shè)備巡視制度，特別是35KV及以上送電線路和6~10KV配電線路的巡視要保證巡視周期，保證巡視到位，倒閘操作的第二監(jiān)護(hù)人及萬(wàn)能鑰匙使用程序的嚴(yán)格按制度執(zhí)行。在新產(chǎn)品、新設(shè)備、新技術(shù)的使用上，人員技術(shù)素質(zhì)跟不上，不熟悉新設(shè)備性能，掌握正確使用方法。就電力設(shè)施保護(hù)工作聯(lián)合八部門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作的意見》，在建房審批申報(bào)表中增加電力部門意見欄，從源頭上控制房障。認(rèn)真布置，組織各縣市區(qū)局利用各種媒體大力開展安全知識(shí)宣傳，并于6月8日統(tǒng)一上街宣講、答疑。（6）農(nóng)村低壓事故還時(shí)有發(fā)生。（2）繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置及二次回路故障導(dǎo)致誤動(dòng)時(shí)有發(fā)生。(4)6月20日21:25時(shí)，220KV夢(mèng)澤發(fā)生操作人誤入帶電間隔，帶電合220KV母線地刀誤操作事故，全站停電。安全生產(chǎn)“三年行動(dòng)”工作開展情況：今年來(lái)，根據(jù)市旅游局及區(qū)安辦的有關(guān)文件精神，我局積極開展旅游企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“三年行動(dòng)”：我局加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，制定工作方案和計(jì)劃，確?！叭晷袆?dòng)”工作有序地開展。這些措施有效地保證了我區(qū)旅游安全責(zé)任落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)連年無(wú)旅游安全事故。在具體組織工作中著重于“三抓”：一是抓法人安全責(zé)任制。要求不能近距離使用擋車器，使駕駛員措手不及，發(fā)生碰撞甚至車輛追尾等法律后果。三是防雷電。班子成員落實(shí)崗位前移，靠前指揮的要求，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保收費(fèi)區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通。利用周一科室、中隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)期間認(rèn)真組織對(duì)重點(diǎn)部位潛在的安全隱患進(jìn)行排查，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓、綜合樓用電，收費(fèi)區(qū)用電、監(jiān)控室監(jiān)控設(shè)備、食堂用電用氣、職工宿舍、行政車輛、票據(jù)儲(chǔ)庫(kù)、辦公自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行安全檢查，做到防患于未然。(二)強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)意識(shí)。在督查工作中，排查出了收費(fèi)區(qū)雨棚年久失修漏雨、收費(fèi)區(qū)值班室基礎(chǔ)邊坡水毀嚴(yán)重、收費(fèi)區(qū)路燈線路老化，安保工作措施制度不夠完善等隱患，及時(shí)下發(fā)了隱患整改通知書，并制定了整改措施，現(xiàn)已基本整改完畢。(一)認(rèn)真制定方案。 一是創(chuàng)建一流信息化礦井，打造“數(shù)”礦山，不斷提高礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控水平。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收與工資掛鉤辦法，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收人員在現(xiàn)場(chǎng)上尺上線，實(shí)事求是，評(píng)出結(jié)果并簽，不搞人為平衡。要求所有新開頭面必須達(dá)到精品工程的要求，否則不準(zhǔn)施工； “改”就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)照“三創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒抓現(xiàn)場(chǎng)的施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，做到小問(wèn)題不過(guò)班，大問(wèn)題不過(guò)天； “評(píng)”就是堅(jiān)持每周一小結(jié)、每旬一小評(píng)、每月一考核，對(duì)全礦各單位“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行評(píng)比排序，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 倡導(dǎo)安全文化領(lǐng)先，樹品牌。 倡導(dǎo)制度建設(shè)領(lǐng)先，抓基礎(chǔ)。安全監(jiān)督崗每月組織一次集中上崗，5月25日，參加了由集團(tuán)公司青年安全監(jiān)督崗總崗組織的三礦青年安全監(jiān)督崗互檢工作，有力地促進(jìn)了全礦的安全工作。 四是在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓，對(duì)照安全上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾，查找各自存在的問(wèn)題和不足，寫出自查自糾報(bào)告，經(jīng)過(guò)自查自糾，切實(shí)達(dá)到了提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，改正問(wèn)題，克服不足的思想整頓目的。 在整個(gè)教育活動(dòng)中，我們同時(shí)做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與新版《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與 “三個(gè)一”（一日一題、一月一考、一季一評(píng)）自我培訓(xùn)相結(jié)合、與準(zhǔn)軍事化管理相結(jié)合的“四個(gè)結(jié)合”，尤其是二