【正文】 。● 系統(tǒng)調(diào)試使用專業(yè)設(shè)備進(jìn)行，對(duì)所有的功能進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，全部符合要求者為合格。● 前端的供電線纜應(yīng)保證功率輸出的要求，避免線纜過細(xì)而損壞設(shè)備。在進(jìn)行設(shè)備安裝之前必須仔細(xì)閱讀設(shè)備的產(chǎn)品資料、安裝說明、注意事項(xiàng)等?！?電源線、綜合布線系統(tǒng)線纜應(yīng)分隔布放?！?線纜的布放應(yīng)自然平直，不得產(chǎn)生扭絞、打圈接頭等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷?！?接線盒或拉線盒應(yīng)加蓋板保護(hù)。　　　　(1) 管子長度每超過30米，無彎曲時(shí)；　　　　(2) 長度每超過20米、有一彎時(shí)；　　　　(3) 長度每超過15米、有兩個(gè)彎時(shí)；　　　　(4) 長度每超過8米、有三個(gè)彎時(shí)；● 線管的固定、。確保施工作業(yè)的規(guī)范化，保證工程質(zhì)量等環(huán)節(jié)，并形成相關(guān)的培訓(xùn)記錄及向甲方、監(jiān)理方提交。并組織完成可以指導(dǎo)施工的《施工組織設(shè)計(jì)》。結(jié)合設(shè)計(jì)方案對(duì)下一步具體定點(diǎn)位置、鋪設(shè)管線、設(shè)備安裝調(diào)試做到心中有底，充分做好施工前準(zhǔn)備?！?質(zhì)量回訪：工程交付使用后，公司將定期派人傾聽客戶意見，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)解決?！?質(zhì)檢員要嚴(yán)把每道工序關(guān)，做好各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度。★ 實(shí)行每日質(zhì)量考核、驗(yàn)收制度，對(duì)現(xiàn)場的施工不符合項(xiàng)及時(shí)勒令整改，確保每個(gè)工/時(shí)段的工程質(zhì)量，并形成相關(guān)文字記錄。通過國家相關(guān)技術(shù)部門聯(lián)合驗(yàn)收。 現(xiàn)場培訓(xùn)設(shè)備操作、達(dá)到熟練運(yùn)用為止。歡迎甲方、監(jiān)理方等單位隨意抽檢現(xiàn)場工作。安裝階段執(zhí)行ISO9001體系，完成相關(guān)檢驗(yàn)記錄。 完善指導(dǎo)作業(yè)的方案、圖紙資料。l 在施工過程中和各階段均請(qǐng)甲方參觀指導(dǎo)，確保甲方對(duì)施工過程有較深的了解。l 定期進(jìn)行完工工程的抽樣調(diào)查和質(zhì)量跟蹤，及時(shí)反饋質(zhì)量信息，確保每一項(xiàng)工程都達(dá)到相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范。包括：l 向客戶提供智能化系統(tǒng)建議書；l 向客戶演示智能化產(chǎn)品及系統(tǒng)的功能；l 為客戶具體系統(tǒng)提供智能化工程設(shè)計(jì)初步方案；l 介紹公司及主要產(chǎn)品和參觀相關(guān)樣板工程等.l 提供客戶所需求的相關(guān)資料l 參與客戶組辦的相關(guān)活動(dòng)、售中服務(wù)在工程施工過程中，本公司將密切與甲方及工程總包方、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、其他施工隊(duì)伍積極合作，充分配合施工進(jìn)度要求和質(zhì)量要求，保障施工安全，提供全套竣工資料和培訓(xùn)。l 我司在3月份已升級(jí)重慶原有辦事處，設(shè)置成具有分公司性質(zhì)的大區(qū)代表處，是公司的分支機(jī)構(gòu)及延伸，具有與公司同等的服務(wù)咨詢、工程服務(wù)等工作效力。二、 工程質(zhì)量保證措施、工程質(zhì)量目標(biāo)在工程實(shí)施作業(yè)過程中，我司完全安照招標(biāo)文件、合同要求嚴(yán)格規(guī)范施工，并以ISO9001質(zhì)量體系為準(zhǔn)繩，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。NO YES 配合總承包方及其它工種敷設(shè)線管、線纜。根據(jù)單項(xiàng)要求進(jìn)行設(shè)備安裝后的初調(diào)試工作。用戶培訓(xùn)配合甲方、監(jiān)理方、總承包方完善評(píng)優(yōu)工程工作?？⒐べY料完成并接受甲方、監(jiān)理方等審核、指導(dǎo)?！?強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)肅工藝規(guī)律，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工組織、施工方案、技術(shù)交底及工藝標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件?！?按照采購物質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)范，做好設(shè)備材料供應(yīng)的質(zhì)量管理、設(shè)備清點(diǎn)工作及控制對(duì)象設(shè)備的驗(yàn)收。★ 科學(xué)安排施工順序，嚴(yán)禁工序顛倒，保證施工質(zhì)量，消除影響質(zhì)量通病。完整的施工程序如下：線纜敷設(shè)管線預(yù)埋線纜的測試設(shè)備的初調(diào)設(shè)備的安裝系統(tǒng)的調(diào)試系統(tǒng)使用培訓(xùn)系統(tǒng)的試運(yùn)行系統(tǒng)竣工在以上的過程中，各工序都必須嚴(yán)格按國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、公司制定的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?！?組織所有進(jìn)場人員進(jìn)行設(shè)計(jì)方案、圖紙的技術(shù)交底評(píng)審，進(jìn)行技術(shù)疑難的解答、解決。作為現(xiàn)場的臨時(shí)性倉庫、存放點(diǎn)，必須保證現(xiàn)場的干凈、整潔、整齊。暗配管要求管路短，暢通、彎頭少，并按相關(guān)要求在規(guī)范內(nèi)敷設(shè)線管?！?線管的連接應(yīng)按規(guī)范連接，并確保接頭牢固，接地性能良好。（c） 根據(jù)現(xiàn)場情況制作不同承重量的檢修井蓋，必要時(shí)在井蓋上標(biāo)注符號(hào)以示區(qū)別。● 線纜彎曲半徑應(yīng)符合下列規(guī)定：(1) 非屏蔽4對(duì)雙絞線電纜的彎曲半徑應(yīng)至少為電纜外徑的4倍。● 線纜的敷設(shè)應(yīng)按圖紙的要求選擇線纜的型號(hào)規(guī)格，在進(jìn)行布線前必須注意檢查，并應(yīng)有明確的標(biāo)簽區(qū)別，防止拿錯(cuò)?！?主體設(shè)備安裝孔位應(yīng)合理、無明顯的縫隙，孔位邊口自然、無毛刺?！?在設(shè)備通電調(diào)試前必須進(jìn)行以下檢查：（a） 外觀檢查（b） 檢查設(shè)備的外觀是否的破損、摔傷等現(xiàn)象，若有此類現(xiàn)象不充許使用?！?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、施工員、操作員嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度?！?嚴(yán)禁酒后作業(yè)、穿高跟鞋或拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。● 大型設(shè)備的吊裝應(yīng)派有關(guān)人員參加。● 嚴(yán)格執(zhí)行場容管理和現(xiàn)場有關(guān)用火制度?！?配合甲方、總承包方的總體安排及規(guī)范，按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。 　　● 現(xiàn)場內(nèi)的施工機(jī)械按照總承包方的施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場內(nèi)道路。職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求?！?嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，隨著季節(jié)、氣候、工程進(jìn)度的變化，施工現(xiàn)場具體情況，因時(shí)因地制宜做到“五有”：①有施工消防安全交底；②有用火審批制度；③有看火員消防組織；④有消防器材和救火措施；⑤特殊條件下用火必須有特殊防火措施?！?現(xiàn)場的材料、設(shè)備存放在規(guī)劃區(qū)內(nèi)，碼放整齊，相應(yīng)的防泡、防潮措施應(yīng)可靠有效。對(duì)于易丟易損的部件，要設(shè)專人負(fù)責(zé)入庫妥善保管?！?根據(jù)總承包方的管理要求、工程進(jìn)度要求等，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度，配合總承包方完成相關(guān)工作?！?配合總承包方的工程質(zhì)量管理、評(píng)定工作，爭創(chuàng)系統(tǒng)工程優(yōu)質(zhì)、總體工程優(yōu)質(zhì)的榮譽(yù)稱號(hào)，并協(xié)助總承包完成該方面的評(píng)定、審核工作。● 無條件接受總承包方提出的質(zhì)量整改報(bào)告，本公司將緊急召開質(zhì)量問題整改會(huì)議，提出糾正/預(yù)防的有效方案，并在工期不變的情況下及時(shí)完成整改工作和形成相關(guān)整改報(bào)告，并將糾正/預(yù)防有效方案、整改報(bào)告提交總承包單位存檔。● 維護(hù)監(jiān)理方對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督、控制的管理權(quán)力，接受監(jiān)理方因?qū)こ藤|(zhì)量（如隱蔽工程、安裝質(zhì)量、系統(tǒng)質(zhì)量等）問題而發(fā)出的停工、整改等指令，本公司并對(duì)此問題擔(dān)負(fù)責(zé)任?！?對(duì)監(jiān)理方發(fā)放的通知、工作要求、相關(guān)指令等積極配合執(zhí)行，不得出現(xiàn)爭吵、抵抗等行為。保障相互間的系統(tǒng)獨(dú)立及聯(lián)動(dòng)控制?！?及時(shí)配合完成甲方要求的變更工作、進(jìn)度計(jì)劃等工作，并在甲方及監(jiān)理方、總承包要求的時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)的工作及計(jì)劃?！?努力完成進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)的工程量，并以文件方式定期（總承包規(guī)定的時(shí)間內(nèi)）向甲方、監(jiān)理方提交、匯報(bào)本時(shí)間內(nèi)工程進(jìn)度、質(zhì)量保證情況、工程延誤原因及補(bǔ)救措施等。七、 工程進(jìn)度保證及計(jì)劃措施、工程進(jìn)度保證措施采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，以技術(shù)工程師、質(zhì)量工程師、安全員等工程師為成員的領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍，按照ISO9001質(zhì)量保證體系和相關(guān)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，對(duì)工程全過程實(shí)行有效的質(zhì)量控制。以下附件為贈(zèng)品，祝你事業(yè)有成！高效能人士的50個(gè)習(xí)慣l 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。l 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。l 習(xí)慣廢除拖延對(duì)于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,你就不可能成為一名高效能人士.l 讓工作變得簡單簡單一些,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,得到更好的結(jié)果.l 重在執(zhí)行執(zhí)行力是決定一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵,同時(shí)也是衡量一個(gè)人做事是否高效的重要標(biāo)準(zhǔn).l 只做適合自己的事找到合適自己的事,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,是高效能人士應(yīng)當(dāng)努力追求的一個(gè)目標(biāo).l 把握關(guān)鍵細(xì)節(jié)精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來,一個(gè)人要成為一名高效能人士,絕不可能成為一名高效能人士.l 不為小事困擾我們通常都能夠面對(duì)生活中出現(xiàn)的危機(jī),但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。l 保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。l 合理應(yīng)對(duì)壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。一個(gè)缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會(huì)，也不能保證獲得成功。l 歷練說話技巧有人說：“眼睛可以容納一個(gè)美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個(gè)精彩的世界。當(dāng)然，同許多其他重要的事情一樣，執(zhí)行計(jì)劃并不是一件簡單容易的事。他們相信凡事都會(huì)有方法解決，而且是總有更好的方法。l 給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎，更容易獲得他人的青睞，這就是“光環(huán)效應(yīng)”的作用。成功人士選備的十五種能力l 解決問題時(shí)的逆向思維能力面對(duì)工作中遇到的新問題，一時(shí)又找不到解決方法。能始終站在公司或老板的立場上去醞釀解決問題的方案，逐漸地他們便成為可以信賴的人。即便是再復(fù)雜的問題，他們也能將其濃縮闡述在一頁A4紙上。l 解決問題的方案制定能力遇到問題，他們不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)做“問答題”而是做“選擇題”。反過來，別人也就會(huì)樂于接受他們。也可方便地讓老板選擇一個(gè)其認(rèn)為空閑的時(shí)候來“聆聽”你的“嘮叨”。他們清楚地意識(shí)到忠誠并不僅僅有益于組織和老板，最大的受益者是自己，因?yàn)椋?zé)任感和對(duì)組織的忠誠習(xí)慣一旦養(yǎng)成，會(huì)使他們成為一個(gè)值得信賴的人，可以被委以重任的人。?？匆娝麄冇掠诮邮軇e人不愿接受的份外之事，并努力尋求一個(gè)圓滿的結(jié)果?！　　　?。主要表現(xiàn)為：思維方式現(xiàn)代化，擁用先進(jìn)的管理理念并能將其運(yùn)用于經(jīng)營實(shí)踐中。l 積極尋求培訓(xùn)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)他們很看重培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，往往在招聘時(shí)就會(huì)詢問公司是否有提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。換個(gè)新企業(yè)猶如換個(gè)辦公地點(diǎn)，照樣能如魚得水般地干得歡暢并被委以重用。還會(huì)迅速總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，而且堅(jiān)信情況會(huì)發(fā)生變化。帶著耳朵聽領(lǐng)導(dǎo)告知具體操作步驟。讓老板僅僅瀏覽一頁紙或一張表格便可知道事情的概況?？偰苷页鲆?guī)律性的東西，并駕馭事物，從而達(dá)到事半功倍的效果。他們清楚具體業(yè)務(wù)執(zhí)行者比上司更容易找出問題的節(jié)點(diǎn)，是人為的，還是客觀的；是技術(shù)問題，還是管理漏洞。l 擁有雙贏思維對(duì)于職場人士來講，這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。其含義主要是說高效能人士要充分重視時(shí)間的價(jià)值，不浪費(fèi)時(shí)間會(huì)做那些不值得去做的事情。l 經(jīng)常和成功人士在一起心理學(xué)研究表明，環(huán)境可以讓一個(gè)人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣，甚至是行為習(xí)慣?！钡拇_，精妙、高超的語言藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達(dá)國家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披公認(rèn)為現(xiàn)代職場人士必備素質(zhì)之一。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的，也是一個(gè)人走向成功的必由之路。學(xué)會(huì)正確地應(yīng)對(duì)壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。l 杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。l 專注目標(biāo)美國明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號(hào)是:,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。l 習(xí)慣