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總裁辦公室主任述職報告20xx年度(完整版)

2025-06-30 13:41上一頁面

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【正文】 行業(yè)及業(yè)務(wù)具體開展的范圍和 模式有一定的了解, 這樣便能進一步保障信息傳遞的準確。擔任總裁辦主任對 我來說 ,既是一 次展現(xiàn)自己的 機會,也是一 次 超越過去的 挑戰(zhàn)。 在這半年多的時間里, 我 根據(jù)公司改革發(fā)展的要求, 立足本職,圍繞年初工作要點 及自己參與職位競聘時的《競聘 施政 綱領(lǐng)》 , 與 總裁辦 各位 員工 一道 , 同 各部室精誠協(xié)作,在提升服務(wù)質(zhì)量、提高督辦水平、強化部門內(nèi)部管理及加強溝通協(xié)調(diào)等方面做了 一些 工作, 也取得了一些 成績。為做到這兩點,本人首先是組織了辦內(nèi)員工認真學習各崗位職責,并根據(jù)工作需要對部分崗位的部分職責進行調(diào)整,基本確保了各項工作落到個人 ; 其次,為加強對公司業(yè)務(wù)的學習, 我要求辦內(nèi)員工必須及時學習監(jiān)管部門下發(fā)的各項政策和規(guī)定 ,如銀監(jiān)會今年印發(fā)的《信托公司凈資本管理辦法》 等 ,同時,邀請公司研發(fā)部為辦內(nèi)員工定期開 展業(yè)務(wù)講座,通過這些方式和活動,總裁辦員工對于公司業(yè)務(wù)知識有了一定的增加。 二是改進方式, 提升服務(wù)水平。 (二)加強督辦, 促進 工作執(zhí)行力提升。 (三) 重視規(guī)范化的落地 , 提升 內(nèi)部管理 能力 。 2021 年,總裁辦辦理各類文件沒有丟失、遺失情況。 蘇州信托、安徽國元信托、北京國際信托、山西信托、國聯(lián)信 托、天津信托、北方國際信托、吉林信托、陜西信托等公司參加研討會。 四是 在制度建設(shè)方面, 對總裁辦相關(guān)管理制度進行梳理,對照相關(guān)管理制度,查找制度執(zhí)行的薄弱環(huán)節(jié),確定時限予以整改, 8 對尚 未建立規(guī)范制度的事項,要廣泛借鑒經(jīng)驗,制定適合的管理制度,全面推動實現(xiàn)總裁辦工作的規(guī)范化和標準化。 2021 年,總裁辦在溝通協(xié)調(diào)方面采取了 積極主動 的態(tài)度 。在工作交往中,本人沒有接受紅包、禮金、購物券等饋贈。在此,我要向 公司領(lǐng)導 對我的信任 和關(guān)懷 表示 衷心的 感謝,向 公司其他部室 給予 精誠 協(xié)作 表示 衷心 感謝, 也 向 總裁辦 員工給予的理解和包容表示 衷心 感謝 ! 五、 2021年工作展望 根據(jù)公司人力資源優(yōu)化配置安排, 2021 年這一段時間是 我 在總裁辦主任崗位上的試用期,如能夠順利通過公司考核,正式被聘為公司總裁辦主任, 2021 年 我將根據(jù)公司戰(zhàn)略 規(guī)劃 推進 和 2021 11 年具體工作要點 的要求, 在鞏固 2021 年工作取得的成績基礎(chǔ)上,重點 與總裁辦同仁一道, 針對 工作中存在的問題 和精細化管理的要求 , 提出應對辦法和措施, 繼續(xù)著力 提升“六種能力”,實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”, 進一 步 強 化執(zhí)行總裁辦 服務(wù)、督辦 、管理、協(xié)調(diào)等方面的工作職能, 努力將總裁辦建設(shè)成為 公司 的服務(wù)中心 和運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)中心,進一步促進 公司 的規(guī)范、健康、快速、持續(xù)發(fā)展。 一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力氣,把工作做實做細;二是 “腦勤 ”,勤學善思,注重研究問題,解決工作中的難點問題, 為公司發(fā)展 多出點子,多獻計策。 (三) 在廉政上要做到 “兩不 ”。 (一) 在思想上增強“四識”。 2021 年,我還 與 總裁辦員工 一起 學習了國家、公司有關(guān)廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定,配合參加了公司組織的各類反腐倡 廉教育活動,以增強自己及辦內(nèi)員工勤政廉 政意識和防腐拒變的免疫力;以幫助自己和總裁辦員工在思想上常懷律己之心和感恩之心,在日常生活和工作中時刻反思自己的行為,堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,老老實實
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