單位人事調(diào)整動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話與單位副經(jīng)理競聘演講稿匯編(完整版)
【正文】 和進(jìn)一步發(fā)展的能力，但同時(shí)我面臨的形勢也不容樂觀：管理機(jī)制對(duì)提高市場競爭能力的促進(jìn)作用不強(qiáng)，尚有５００萬元的裝修欠款靠今后的經(jīng)營收入來償還，這都是下一步工作急待解決的問題。今天，這里召開人事制度改革動(dòng)員大會(huì)，主要任務(wù)是對(duì) 轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，進(jìn)行人事制度改革的工作進(jìn)行部署，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，提出要求，以確保改革工作順利進(jìn)行。二、這次人事制度改革的指導(dǎo)思想、總體思路和具體內(nèi)容。進(jìn)行相關(guān)部（室）組建工作，根據(jù)各部（室）實(shí)際情況，科學(xué)合理的設(shè)置崗位，定職責(zé)、定目標(biāo)、定工資。分配機(jī)制上，封存在編國家干部職工的檔案工資，實(shí)行全員結(jié)構(gòu)工資制，以崗位定工資，以效益保收入，實(shí)行個(gè)人收入與 整體效益掛鉤，同時(shí)嚴(yán)格考核制度，實(shí)現(xiàn)勞有所獎(jiǎng)，錯(cuò)有所懲。難度大，時(shí)間緊，要求高，必須統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織實(shí)施，確保改革的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。通過雙向選擇上崗的同志要勇挑重?fù)?dān)，盡快進(jìn)入角色，熟悉工作，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，接好接力棒，開創(chuàng)新局面。作為單位技術(shù)發(fā)展部部長。其次，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。今天，如果我競聘成功，XX年圍繞公司“四三四一”奮斗目標(biāo)，以節(jié)能降耗，挖潛增效為主線，做好以下工作：第一，做好工業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作。同時(shí)建立起嚴(yán)格的固定資產(chǎn)管理、考核、監(jiān)督機(jī)制。不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。一是繼續(xù)狠抓日常節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本；二是做好受一廠委托管理矸子山動(dòng)力供應(yīng)工作，爭取每年為公司節(jié)省動(dòng)力費(fèi)至少50萬元。；同時(shí)做好工業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，力爭再添新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。89年調(diào)入機(jī)關(guān)技術(shù)科從事生產(chǎn)技術(shù)工作，至今已有21年的生產(chǎn)技術(shù)管理的工作經(jīng)歷。在單位工作的21年里，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責(zé)，努力工作，在單位的發(fā)展歷程中發(fā)揮了
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