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區(qū)地稅副局長(zhǎng)生活會(huì)講話要領(lǐng)參考與區(qū)城管局年度工作目標(biāo)及措施匯編(完整版)

2024-11-22 05:29上一頁面

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【正文】 服務(wù)的宗旨觀念??陀^上強(qiáng)調(diào)工作忙、壓力大和事務(wù)性工作較多,缺乏持之以恒自覺學(xué)習(xí)政治理論的精神。當(dāng)官為什么,本人通過學(xué)習(xí)教育使自己對(duì)“人活著為什么。結(jié)合工作實(shí)際,帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)關(guān)于開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)意見、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話;系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了大報(bào)告、黨章、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》江澤民論加強(qiáng)和改進(jìn)執(zhí)政黨建設(shè)專題摘編》等一系列文件和材料;學(xué)習(xí)貫徹黨中央頒布《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和“五個(gè)不許”等廉政制度規(guī)定;深入學(xué)習(xí)鄭、谷文昌、牛、鄭等英模和我縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的典型事跡,學(xué)習(xí)動(dòng)員階段共撰寫了近兩萬字的學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)。區(qū)地稅副局長(zhǎng)生活會(huì)講話要領(lǐng)參考與區(qū)城管局年度工作目標(biāo)及措施匯編第 12 頁 共 12 頁區(qū)地稅副局長(zhǎng)生活會(huì)講話要領(lǐng)參考全黨上下正在開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),今天是第一次參加縣局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到當(dāng)前在全黨開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,通過二個(gè)多月的學(xué)習(xí)教育。身后留什么”問題有了更明確認(rèn)識(shí),深刻體會(huì)到作為中國共產(chǎn)黨的一名黨員,應(yīng)該站在時(shí)代的前沿,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),加強(qiáng)黨性鍛煉,提高思想政治和科學(xué)文化素質(zhì),牢記黨的宗旨,不忘黨的使命,保持清正廉潔,永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程中充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。三是學(xué)用結(jié)合的關(guān)系沒有處理好。三)群眾意識(shí)不夠強(qiáng)。一)政治理論學(xué)習(xí)不夠深入。這些年來,共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性來自于自覺改造主觀世界。這樣一來,就造成了思想上忽視群眾,忽視群眾的主體地位,忽視群眾的根本利益,與群眾的思想感情疏遠(yuǎn)了工作上群眾觀念淡薄,看不到群眾的首創(chuàng)精神,指導(dǎo)工作主觀意志成份多,為群眾想的少、做的少,服務(wù)群眾,缺乏真功夫。增強(qiáng)宗旨意識(shí)二)改進(jìn)工作作風(fēng)。要提高抵御風(fēng)險(xiǎn)和拒腐防變能力。重點(diǎn)加強(qiáng)與法制辦對(duì)接,建立拆違簡(jiǎn)易程序,對(duì)在建違法建筑的查處,做到及時(shí)制止、快速拆除;內(nèi)部管理方面:重點(diǎn)做好建機(jī)制抓流程,進(jìn)一步建立健全拆違機(jī)制,改進(jìn)工作流程,確保各環(huán)節(jié)銜接順暢,提高效率。發(fā)揮愛衛(wèi)辦的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)作用,按照規(guī)范、整潔、方便、實(shí)用的原則,開展樓院綜合整治,加強(qiáng)指導(dǎo)考核,推進(jìn)整治進(jìn)度,重點(diǎn)整治居民樓院600個(gè),創(chuàng)建“雙優(yōu)”(環(huán)境優(yōu)美、管理優(yōu)質(zhì))樓院60個(gè)。四、推進(jìn)網(wǎng)格化執(zhí)法和道路分級(jí)達(dá)標(biāo)管理,提高常態(tài)化執(zhí)法管理水平措施:落實(shí)局、中隊(duì)(科室)、隊(duì)員三級(jí)網(wǎng)格管理,拓展城管執(zhí)法視頻監(jiān)控指揮系統(tǒng)功能,理順信訪辦理機(jī)制,健全執(zhí)法工作流程,重在權(quán)責(zé)明晰,責(zé)任到人;開展道路分級(jí)達(dá)標(biāo)管理活動(dòng),堅(jiān)持局領(lǐng)導(dǎo)帶班循環(huán)巡查、中隊(duì)長(zhǎng)每日巡查、隊(duì)員包片巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)查處糾正影響市容環(huán)境秩序的各類違法行為,不斷提高轄區(qū)常態(tài)化管理水平;推行“門前五包”管理模式,年內(nèi)試點(diǎn)十條主干道達(dá)標(biāo)。開展民生(臨商)市場(chǎng)管理示范達(dá)標(biāo)活動(dòng),年內(nèi)創(chuàng)建管理示范市場(chǎng)2個(gè),管理達(dá)標(biāo)市場(chǎng)3個(gè),推廣經(jīng)驗(yàn)做法,促進(jìn)全區(qū)民生(臨商)市場(chǎng)的規(guī)范化、
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