【正文】 作，促進了醫(yī)德醫(yī)風、服務質量、管理水平及工作效率的提高。主要內容是：規(guī)范藥品采購使用行為、規(guī)范醫(yī)療服務行為、規(guī)范醫(yī)療收費行為，推進醫(yī)德醫(yī)風建設，營造和諧醫(yī)患關系。一年來，在市委、市政府、市紀委的正確領導下，在醫(yī)院黨委、院委的帶領下，我盡心履行崗位職責，扎實有效開展工作，較好地完成了各項工作任務，現將一年來的工作簡述如下：一、開展工作情況XX年，我以深入貫徹落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，著力解決影響科學發(fā)展觀的突出問題，著力解決黨員干部在黨性黨風黨紀方面存在的突出問題，著力加強對領導干部權力運行的監(jiān)督，著力糾正損害群眾利益的不正之風，在具體工作中認真加以落實。截止目前，共發(fā)放健康教育處方XX余份。各科室進一步明確了崗位職責，工作人員履行崗位職責的意識明顯加強，對工作決不推委扯皮。醫(yī)院全面引入和貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持門診醫(yī)生嚴格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《處方管理辦法》，門診病歷和處方書寫合格率均達90%以上，門診抗菌藥物二聯及以上聯用處方不超過20%，門診激素處方不超過7%，護理技術操作合格率達90%。向廣大人民群眾宣傳防病、治病及有益健康的生活知識，大大提高了人民群眾的自我保健意識。加強落實黨風廉政建設責任制的工作力度。實行糾風工作目標責任制。落實便民服務措施，努力提高服務質量。實行藥品招標采購，降低群眾就醫(yī)負擔。考評結果一般和較差的要進行重點幫助教育和限期整改，并與醫(yī)務人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資、醫(yī)師定期考核等直接掛鉤，實行一票否決制。圍繞群眾反映的熱點焦點問題，對政風行風面對面、政風行風熱線以及評議代表提出的問題，立查立改，當場承諾，按規(guī)定反饋。注重樹立求真務實的工作作風。潔身自好，率先垂范。加強業(yè)務知識及醫(yī)院管理知識的學習，提高管理及業(yè)務能力。認真學習和深刻理解鄧小平黨風廉政建設和反腐敗理論、嚴格執(zhí)行“四大紀律，八項要求”，認真落實黨風廉政建設責任制。XX年12月10日第三篇：醫(yī)院院長的述職過去的一年，收獲著成功與喜悅，新的一年，充滿激情與希望。三是常懷公心，樂于奉獻。我院班子成員都能嚴于律己，率先垂范，工作廉潔，作風優(yōu)良，起到了良好的帶頭作用。三是加強了廉政建設。二是廣泛宣傳。醫(yī)院以技術為核心，抓好醫(yī)務人員的業(yè)務培訓。開展了崗位設置的考試，考場紀律嚴格，全場錄像。XX年，我們設計了自己的院微及一整套標識系統(tǒng)。八”節(jié)表彰大會及女職工拔河比賽，組織了“新時代根據院委的分工，本人聯系產科。一、履行職責情況xx年我緊密團結在院黨支部周圍，以“院長工作報告”確定的目標任務為工作核心，圍繞“以人為本，服務群眾，凝聚人心，促進和諧”的主線積極工作。工作中克服了各種困難、積極協(xié)調整合各方資源，開展了無抽搐電休克治療，目前已成功為xx多人次提供了安全有效的治療，不但豐富了這一重要的治療手段，而且充分利用了資源，也爭取到了醫(yī)保部門給以的較其他同類醫(yī)院優(yōu)惠的政策支持，為患者帶來了福音。（二）注重護理服務、提升醫(yī)院競爭力按照衛(wèi)生行政部門的要求，結合實際，在民政科開展了“優(yōu)質護理示范病房”的建設，以此為契機全面推動了護理服務質量的提高，不斷提升了醫(yī)院競爭軟實力。截止x月x日，住院患者參加康復活動達xx余人次，特別是通過定崗職業(yè)康復，開設手工室、圖書書畫室、音療室、體療室、棋牌室，代幣行為強化治療、“活力七小健身操”等康復活動的開展，拓展了我院精神科康復護理工作的內涵，使之成為我院護理工作的一道亮麗風景線。二是完善藥品、醫(yī)療器械供貨商資質評定工作，并簽訂質量保證協(xié)議，通過規(guī)范藥品管理制度，包括新藥、特藥的引進制度和程序，藥品處方點評制度等手段，確保用藥安全。學習存在實用主義傾向，與工作關系密切的才學，與工作關系不大的少學，遇到問題才翻理論、尋政策，碰到需要才找依據、查資料。二是要豐富學習內容。三是加強對醫(yī)療、護理、科研、教學和醫(yī)技等工作的監(jiān)督指導，堅決杜絕醫(yī)療服務中的安全隱患和不到位現象。今年4月份，省衛(wèi)生廳倡導在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動，該項活動對于提高服務質量，樹立醫(yī)院形象，促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。三是在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質的服務，今年我們將一百多個價格高，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，同時對所有藥品實行了竟價采購，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，據不完全統(tǒng)計，醫(yī)院讓利群眾達160多萬元。另一方面，團結和帶領副職領導努力工作，充分發(fā)揮副職領導的作用，與班子領導相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據副職領導的特點和專長分配其分管具體工作，并且做到權力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內，獨立自主地大膽開展工作。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。這次參加述職述廉評議，是各位領導、各位評議員對我工作的監(jiān)督和關心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和各位評議員提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。為了規(guī)范醫(yī)院的收費行為，成立了醫(yī)院內部審計科，對醫(yī)院各科室收費進行不定期的專項審計，對超標準收費、分解項目收費的，除費用退回患者外，給當事人予以經濟處罰，并實行了醫(yī)院收費電腦管理及住院病人費用一日清單制，通過一年來的努力，%和11%。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法。為醫(yī)院法制建設貢獻自己全部的力量。四是學會思考勤于總結，邊學習邊思考，深化學習效果，經常對自己做過的工作進行反思總結、汲取經驗教訓，提高素質能力。運用理論指導實踐的意識不強，沒能把理論和實踐緊密地聯系起來，很好地解決工作中出現的新情況、新問題。四是完成了設備的更新安裝，加強了固定資產的管理及運行效益監(jiān)管，進一步加大了醫(yī)院整體硬實力的提升。今年累計安排業(yè)務骨干到發(fā)達地區(qū)考察學習x人次，省內進修x人次；省外進修x人次；參加省市級業(yè)務培訓x人次；安排院內學術講座x次，全員培訓x次；實踐技能操作培訓x次，從多角度全方位提高了醫(yī)務人員技能。通過聘請外院專家在全院范圍內開展了護理急救技能、基本操作技能的培訓，并納入了護理人員年終操作