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醫(yī)院客服部人員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與醫(yī)院宣傳部平面設(shè)計專員的年終工作總結(jié)匯編(完整版)

2024-11-22 05:24上一頁面

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【正文】 存在的問題,及時分析曲線變化原因,找出重點,:回訪機制主要應用于預約病人及就診后病人,應用后從當初的43%的預約成功率提高至74%,發(fā)送預約號。未就診的病人,對于未就診的病人,進行電話回訪,了解其未就診原因及就診動態(tài),第二天發(fā)送致歉信息,(早九點前,晚四點)發(fā)送提醒就診的信息(三)根據(jù)個人特點及工作要求進行崗位調(diào)整網(wǎng)絡咨詢及電話咨詢有不同的特點,根據(jù)網(wǎng)絡咨詢和電話咨詢量的比例,及時進行分析反饋自十月份起擬定了各種報表,包括廣告信息統(tǒng)計,本部門的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計,導診各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計,初診信息來源碼統(tǒng)計,外院營銷信息收集按醫(yī)院要求做好各類信息的收集工作:、廣告監(jiān)播。現(xiàn)將 年我的工作總結(jié)如下:【專業(yè)工作】:一、 醫(yī)院各項標識牌整改為了更方便的讓病患來我院就診,同時也能瀏覽我院的各種醫(yī)療知識宣傳欄,讓我院的形象得到更進一步提升。四、 醫(yī)院各個科室的宣傳資料設(shè)計今年醫(yī)院加大了對各個科室的宣傳力度,新技術(shù)、名醫(yī)生都要及時的宣傳出去,那么各種精美宣傳冊、宣傳單、宣傳折頁就是一個比較好的途徑,既能起到宣傳作用,又能豎立我院在患者心中的形象。全年累計制作18000份?!竟芾砉ぷ鳌浚杭訌姞I銷中心的庫房管理,建立健全了各項制度,使領(lǐng)用物品登記管理的各項工作納入制度化、規(guī)范化的軌道,確保了各項工作的有序進行?!綳X年工作打算】: 加強對醫(yī)院的巡視,做好每一塊標識牌整改工作。在加強專業(yè)理論
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