加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)自我對照檢查工作總結(jié)與加油站20xx年下半年工作計劃匯編(完整版)
【正文】 施落實到實處。但在怎樣用活用足政策方面，我覺得自己還需要不斷的探索與思考，加大在這方面的研究力度。但在資金引進，項目開發(fā)方面仍然有待加強。并且制定了適合大橋鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的思路，取得了很好的成效，這是我引以為傲的。當然，對于個人也仍然如此。黨政機關(guān)的作風(fēng)關(guān)系到黨和政府的形象，關(guān)系到人心向背，只有加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，才能提高我們的思想理論水平，科學(xué)決策水平和綜合協(xié)調(diào)能力。二、學(xué)習(xí)主要收獲經(jīng)過一個多月的學(xué)習(xí)，對機關(guān)作風(fēng)建設(shè)有了更深刻的認識，并取得更大的進步。因此，作為一名黨員干部，我從不敢放松對自己的要求，不斷加強對馬列主義、毛澤東思想和“三個代表”的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，努力完善自我。但同時也常常因鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的繁雜而忽略了自身的學(xué)習(xí)。作為＊＊鄉(xiāng)的黨委書記，我深感自己責(zé)任重大，覺得自己應(yīng)加強這方面的積極性主動性。這就需要在思想上不斷更新，在知識上不斷“充電”，在最廣闊的天地中培養(yǎng)自己，站得更高，看得更遠。要知道，加油站的安全并非是一個點、一個面，并非是某一段時間的安全及某一個人所能擔(dān)負的，而是要靠全員、全天候、全方位、全過程的安全，要讓每一位員工都知道“安全百日功，火燒一場空，安全保效益”的道理，總之，只有從根本上確保了加油站安全無事故，才能促進加油站各項工作的順利進行。作為站長首先要進行科學(xué)的、規(guī)范化的管理，只有通過規(guī)范化的管理創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境，塑優(yōu)良形象，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為顧客營造一個安全、舒適、整潔、溫馨的購油環(huán)境。在校對加油機的準確度時，必須要考慮到發(fā)油方法、數(shù)量、頻率等因素。兩類客戶構(gòu)成利潤的主要。殼牌公司在新加坡拓展市場時，針對部分顧客群對油品動力和加油站服務(wù)要求較高，推出98汽油添加劑、著色劑，冠以XO品牌，設(shè)立專用加油島，形成了殼牌高檔油品的獨特識別系統(tǒng)，吸引了大批懂得油品知識的“專家型”顧客。盡管油品及零售價格一樣，但其品牌塑造上的創(chuàng)新意識令人耳目一新：國產(chǎn)93柴油標為“超勁93號”，國產(chǎn)柴油標為“超爽柴油”。加油站員工作為企業(yè)和顧客之間溝通和聯(lián)系的橋梁，是否有足夠的知識水平和隨機應(yīng)變的綜合素質(zhì)，為顧客解疑釋惑，也關(guān)系到加油站的發(fā)展。協(xié)和加油站外部關(guān)系涉及諸多政府部門，關(guān)系復(fù)雜，平時應(yīng)多走訪相關(guān)單位，運用多種手段理順關(guān)系。根據(jù)各站的情況，可以有所側(cè)重。國道站采取加油站—便利店—快餐等設(shè)施，目標顧客著眼于長途司機和過路乘客，商品價格定位于中低價格。二、 多種經(jīng)營在國外，多種經(jīng)營銷售額已占加油站營業(yè)額的相當大比重(德國占%70以上)，它是一個很好的利潤增長點。如培養(yǎng)加油員的動手能力、創(chuàng)新能力，使之在進行加油工作的同時，做好加油設(shè)備的維護工作。我在對塘沽站的SWOT分析中，將協(xié)和的形象、設(shè)備都列為競爭優(yōu)勢所在，這點我想在塘沽站進行站容粉刷后將會突顯出來。 重視品牌傳播、塑造獨特賣
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