【正文】 增強(qiáng)在復(fù)雜情況下解決復(fù)雜問題、破解難題的能力。二是工作作風(fēng)還不夠深入，跑面聽匯報多，蹲點和分析解剖問題較少。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制這一根本制度，作為黨委會的班長，我提出自已帶頭“敢于民主，善于集中”，班子成員要“善于民主，支持集中”的要求，努力創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的工作氛圍，形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有目標(biāo)”的工作局面。在激勵機(jī)制方面，我提出了加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變、傾斜鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財稅體制等一系列政策建議，并付諸實施，對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到了較大的推動作用。在城建方面，我們重點開展獅浦大道和東洋溪河道專項治理，完成了河濱上下公園改建工作，鋪設(shè)改造了城關(guān)東大門水泥路。通過集思廣益、拓寬思路，為縣委開展各項工作打下堅實基礎(chǔ)。一年來，我晚上除了必要接待客人外，幾乎都在宿舍讀書、看報、上網(wǎng)，學(xué)習(xí)理論，學(xué)習(xí)新的規(guī)則和新的科技文化知識，避免自己落伍，同時，關(guān)心時事政治，特別是中央臺新聞?wù){(diào)查、新聞聯(lián)播及焦點訪談，幾乎每天必看。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了政治鑒別力和政治堅定性，能自覺地與黨中央以及上級黨委保持高度一致。二、注重敬業(yè)精神的提高，崗位職責(zé)切實履行。同時，認(rèn)真開展創(chuàng)建文明縣城活動，加強(qiáng)市民思想道德教育，使城區(qū)管理有了較大改觀。三是注重突破難點。一年來，凡屬縣委重大決策部署、干部任免、重大項目安排以大額資金使用等，均嚴(yán)格依照民主集中制要求，由縣委常委會集體研究，集思廣益作出決策。三是抓基層組織力度還不夠。同時，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，盡量擠出時間深入基層調(diào)研，帶頭上黨課、搞宣講，讓更多干部群眾了解國家、省、市的大致方針和我縣改革發(fā)展具體思路和工作成效，進(jìn)一步密切黨群干眾關(guān)系，維護(hù)社會穩(wěn)定，讓更多干部群眾理解、支持縣委工作，進(jìn)一步推動全縣經(jīng)濟(jì)和各項社會事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。年，%；，%；，%；，%，同比增長6%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11487元，農(nóng)民人均純收入3710元，%、9%。同時，為改善城市人口結(jié)構(gòu)、壯大城市經(jīng)濟(jì)總量，大力推進(jìn)“引人進(jìn)城區(qū)”，制定了一系列居同城、人同等的優(yōu)惠政策，吸引農(nóng)民、縣外人員和珠三角成功人士到縣城就業(yè)創(chuàng)業(yè)。以“雙推”工程為抓手，新農(nóng)村建設(shè)推陳出新。拓寬渠道，努力破解資金投入難題。三是激活民資。在城市和產(chǎn)業(yè)園建設(shè)過程中，征地拆遷是“老大難”問題，一旦處理不當(dāng)，不僅會影響到城市建設(shè)進(jìn)程，還有可能會釀成群體事件。二是暢通社會輿情收集機(jī)制。如在年我縣的“5創(chuàng)新干部任用機(jī)制，增強(qiáng)干部工作動力。每一項重點工作、每一個重大項目，牽頭責(zé)任單位都要就所要完成的工作任務(wù)，在每月召開的縣委常委擴(kuò)大會上進(jìn)行公開承諾，并在電視臺公開播放，還要在項目建設(shè)現(xiàn)場樹立承諾事項公示牌，使各個部門的工作公開化、透明化，公開接受社會監(jiān)督。一方面，能夠認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，堅持定期召開縣委常委辦公會、縣委常委會、縣四套班子會，對縣里的各項工作在各個層面溝通意見、交換想法，凡是重大決策、重大項目、重要人事任免和大額度資金使用，都充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛采納各方面的意見。努力樹立廉潔奉公的形象。作為班長，能夠帶頭認(rèn)真遵守和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，時刻自重、自省、自警、自勵，做到慎微、慎思、慎權(quán)、慎行，在任何情況下都耐得住清貧、穩(wěn)得住心神、管得住身手、抵得住誘惑、經(jīng)得起考驗，始終做到不正之風(fēng)不染、不法之事不為、不義之財不收、不德之事不干，堂堂正正做人，清清白白做官。另一方面，能夠帶頭搞好班子團(tuán)結(jié)，正確處理好幾套班子的關(guān)系，全力支持所有班子成員大膽開展工作，做到放權(quán)、放手、放心，在班子內(nèi)部形成了團(tuán)結(jié)共事、友好相處的良好氛圍。對所有重點工作，實行“一日一督查、一周一調(diào)度、一月一通報”和“月月有排名、周周有典型、天天有信息”，使各個部門的工作進(jìn)展情況、排位情況一目了然、眾所諸知。在干部考核評價制度上，我也改革以往單純考核干部思想作風(fēng)的方式，與工作實績結(jié)合起來綜合評價，形成了良好的工作導(dǎo)向。重點信訪維穩(wěn)問題我都親自協(xié)調(diào)，如年發(fā)生的幾起“醫(yī)鬧”事件、出租車司機(jī)罷運(yùn)事件、鷹翔鋼鐵廠安全生產(chǎn)事件，都及時組織相關(guān)部門抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)解開困局，迅速合理處理到位，有效避免了事件擴(kuò)大化，確保了社會和諧穩(wěn)定，我縣也被評為全省社會穩(wěn)定先進(jìn)縣、全市綜治工作及和諧平安創(chuàng)建先進(jìn)縣。三是完善信訪工作機(jī)制。年9月份，僅用一個半月時間就順利完成城市建設(shè)拆遷970余戶和一批土地的征用，其中有37戶是近兩屆縣領(lǐng)導(dǎo)班子難以做好工作的“釘子戶”，使一批因拆遷問題受阻的重點項目建設(shè)得以繼續(xù)實施。特別是在產(chǎn)業(yè)園建設(shè)上，實行了園區(qū)整體