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醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)生個人工作總結(jié)與醫(yī)院婦產(chǎn)科半年工作總結(jié)匯編(完整版)

2025-11-25 05:22上一頁面

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【正文】 庭的生活質(zhì)量。以為沒有恢復好的產(chǎn)婦及時治療,全面康復。通過各種學習,使護士盡快成熟,成為技術(shù)骨干。在有關科室的支持、配合下,通過我們的治療,產(chǎn)婦得到了主動的康復,創(chuàng)造了價值。想在最短的時間內(nèi)做強做大,我認為首先要提高服務質(zhì)量,讓每一個就診的患者滿意,并以此來擴大我院的知名度。切實將以人為本、以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務宗旨滲透到醫(yī)療服務的各個環(huán)節(jié)之中,把病人滿意作為第一標準。本人始終把強化醫(yī)療質(zhì)量、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造過硬技術(shù)品牌作為提高群眾滿意度的一個重要抓手。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的醫(yī)務工作者,為全面構(gòu)建和諧的醫(yī)患關系做出自己的貢獻!醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)生個人工作總結(jié)【二】即將過去的2xxx年,對我們來說是有很重要意義的一年。一、思想作風上,嚴格要求,本著“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨。,配發(fā)宣傳冊。四、注重溝通、友好交流。同時,也有效的分擔了臨床護士的工作,增進了我們的友誼。半年來,本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準確率在95%以上、接生280例,獨立完成50多例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù),無差錯事故的發(fā)生。在院領導的關心、幫助下,得到了提高,走向了成熟。通過各種學習,使護士盡快成熟,成為技術(shù)骨干。以為沒有恢復好的產(chǎn)婦及時治療,全面康復。幫助她們建立自信,適時調(diào)節(jié),有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。操作規(guī)范、文明用語。5月份產(chǎn)后門診開展工作以來,為產(chǎn)后恢復不佳的產(chǎn)婦及時提供了治療,使一個個新媽媽更加自信、幸福。二、更新專業(yè)理論知識,提高專業(yè)護理技術(shù)水平及宣教能力。不管是從管理上,還是從效益上,我們都有好長的路要走,都有好多的事情要做。在當今醫(yī)療糾紛增多的今天,護理人員心理、社會壓力也在逐漸加大,但做為管理者有責任把好依法執(zhí)業(yè)這道關,對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護士進行嚴格考核考評,跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護理質(zhì)量得到保證,也使病人的權(quán)益得到了保障,保證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,今年新招聘的兩名入崗護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護理人員的呵護和治療。全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務,讓患者從心底感到滿意?!踞t(yī)院婦產(chǎn)科半年工作總結(jié)五】200*年,在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的領導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,圍繞“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題,開展醫(yī)療服務,各學科開展多種形式學術(shù)活動,努力營造病人至上、以人為本、獻身醫(yī)學的向上氛圍。為此,我們根據(jù)安徽省衛(wèi)生廳頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定制定了醫(yī)療質(zhì)量管理的原則:以病人為中心,以質(zhì)量為核心,基礎環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重,自我控制與全面監(jiān)督并舉,建立個人、科室、醫(yī)院三級質(zhì)控鏈,全面地與經(jīng)濟掛鉤。急救工作進一步得到重視與加強。首先護理部選送護理骨干赴省城進行禮儀、形象等系統(tǒng)培訓,回來后,對全院護士分批進行了言行舉止、持物待人等護理規(guī)范行為的禮儀訓練。在運行的幾個月中,我院病歷書寫質(zhì)量在格式的規(guī)范性、記錄完善性、內(nèi)存質(zhì)量上都比以往有很大改進。職工與科室負責人簽定責任狀,科室負責人與院部簽定責任狀。其中職工上交“紅包、回扣”共33人,總額1萬余元。職工個人自我認識自我總結(jié)等等下發(fā)至全院各科。首先,成立領導小組,領導分工負責。③發(fā)揮醫(yī)院信息HIS系統(tǒng)中護士工作站的便利性,加強護理的現(xiàn)場控制力度。注重急救知識的更新與操作技術(shù)的培訓,急診工作人員輪流送別醫(yī)院進修。將科主任定為科室第一責任人,醫(yī)院召開了6次科主任、12次護士長工作會議,要求科負責人嚴把科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量、手術(shù)質(zhì)量、護理質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量、各種檢查、檢驗質(zhì)量、醫(yī)學影像質(zhì)量等質(zhì)量關?,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:一、深入學習宣傳貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神全院職工職業(yè)道德素質(zhì)教育上以學習“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為主要內(nèi)容??傊谏习肽旯ぷ髦?,由于有院領導的支持和關心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力,使我院護理工作在各方面有了一定進步,基本達到了原計劃的目標:一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達100%護理技術(shù)合格率達100%基礎護理合格率達99%特護、一級護理合格率≥85%護理文書書寫合格率≥90%急救物品完好率100%常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%褥瘡發(fā)生次數(shù)0【醫(yī)院婦
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