醫(yī)院婦產(chǎn)科主任工作總結(jié)與醫(yī)院婦產(chǎn)科工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 次近XX人次。加大醫(yī)生的管理和培訓(xùn)積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，改善醫(yī)療滿意度，采取有效措施，降低醫(yī)療費(fèi)用，制定常見病種臨床路徑管理，合理用藥，嚴(yán)格控制抗菌素應(yīng)用。保障了科室全年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。另外還開展了中西醫(yī)結(jié)合治療盆腔炎、外陰炎等婦科疾病，療效顯著。操作中總是放手不放眼的指導(dǎo)我，給了我很好的鍛煉機(jī)會。婦二科的實(shí)習(xí)即將結(jié)束，時(shí)間很短，可是也足夠讓我成長，原本迷茫的我現(xiàn)今卻滿載而歸。嚴(yán)格落實(shí)了醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，定期自查，找出問題，采取措施，加以改進(jìn)。20XX年1月 — 20XX年11月我們共完成：婦科手術(shù)14例，剖宮產(chǎn)手術(shù)926例，順產(chǎn)185例，中期引產(chǎn)47例，共計(jì)1172例。這里我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各科室，沒有你們的積極配合，我們的工作不會如此順利。首先部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”，這恰恰是醫(yī)療糾紛的根源，與病人良好的溝通，可以把醫(yī)療糾紛扼殺在萌芽狀態(tài)，而我們的年輕醫(yī)生較多，卻忽略了這一點(diǎn)，這是我們以后即將改進(jìn)的。一年來我們的婦科有了很大的進(jìn)展，XX主任給我們帶來了新的血液，憑著她多年的婦科從醫(yī)經(jīng)驗(yàn)，使我們的婦科病人日益增多，效益也是可觀的。想在最短的時(shí)間內(nèi)做強(qiáng)做大，我認(rèn)為首先要提高服務(wù)質(zhì)量，讓每一個(gè)就診的患者滿意，并以此來擴(kuò)大我院的知名度。切實(shí)將以人為本、以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨滲透到醫(yī)療服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，把病人滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。我剛開始總犯一些小錯誤，老師總是敲敲我，笑著說，要注意啊，開始膽子也小，怕自己不能順利完成操作，特別是個(gè)病人打針時(shí)，總覺得技術(shù)不到，會給病人打的很疼，X老師都會在旁邊指導(dǎo)，私下教我一些小技巧。一年來，我科的工作雖取得了一定的成績，但也有很多不足之處：住院人數(shù)少，床位使用率仍較低。三、認(rèn)真貫徹實(shí)施《xx母嬰保健法
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