縣中醫(yī)院年度工作總結(jié)與縣中小企業(yè)局上半年工作總結(jié)和下半年工作打算匯編(完整版)
【正文】 612例，順產(chǎn)率74 %。完善便民服務(wù)措施。扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程，護(hù)理工作顯著提高。構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。為了全面提升我院衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)和應(yīng)急能力，根據(jù)上級(jí)文件精神和縣衛(wèi)生局關(guān)于《全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急大練兵活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神，今年十月份我院開(kāi)展了以模擬交通事故現(xiàn)場(chǎng)院前院中救治的衛(wèi)生應(yīng)急處置為主要內(nèi)容的一次衛(wèi)生應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練。定期召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全專(zhuān)題會(huì)議，加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，實(shí)施環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量管理，落實(shí)14個(gè)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全核心制度。 一、上半年工作回顧（一）突出抓好重點(diǎn)成長(zhǎng)型企業(yè)，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益穩(wěn)步提升?？屏θA電磁公司積極應(yīng)對(duì)鋼鐵價(jià)格回落、礦山行業(yè)整頓等帶來(lái)的不利影響，大力開(kāi)展“產(chǎn)學(xué)研”合作，邁出了由裝備制造向工程總包轉(zhuǎn)型的步伐。三是全力爭(zhēng)取政策資源支持。以縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為載體，6月份完成了省級(jí)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地項(xiàng)目的編制上報(bào)工作。5月份承辦省中小企業(yè)融資服務(wù)平臺(tái)銀企對(duì)接活動(dòng)暨啟動(dòng)儀式，為中小企業(yè)開(kāi)展線上線下融資對(duì)接開(kāi)辟了新的路徑。二、存在的問(wèn)題和不足總的看，上半年全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)運(yùn)行良好，但也存在一些問(wèn)題和不足。進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，深化中小企業(yè)“一企一技術(shù)”活動(dòng)。四是提升企業(yè)管理水平。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)上市的培育和導(dǎo)入，協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門(mén)，擇優(yōu)確定3—5家具備上市潛力的公司，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)進(jìn)行幫扶指導(dǎo)，為企業(yè)上市融資打好基礎(chǔ)。強(qiáng)化人才智力支撐，突出抓好創(chuàng)業(yè)帶頭人培訓(xùn)、領(lǐng)軍人才和企業(yè)法人的高端培訓(xùn)，指導(dǎo)中小企業(yè)管理者學(xué)政策、用政策，積極爭(zhēng)取政策扶持。建立中小企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)制度，支持管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)面向廣大企業(yè)開(kāi)展管理咨詢(xún)服務(wù)，滿足企業(yè)多樣化、個(gè)性化服務(wù)需求。鼓勵(lì)企業(yè)加快引進(jìn)、消化、吸收先進(jìn)技術(shù)，走“專(zhuān)精特新”和與大企業(yè)協(xié)作配套發(fā)展的路子，切實(shí)改變“重制造輕研發(fā)、重引進(jìn)輕消化、重模仿輕創(chuàng)新”狀況，加快從要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)變。分析以上問(wèn)題，主要原因有三個(gè)方面：第一，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的新情況、新變化不斷呈現(xiàn)，不確定性因素增多，建材、機(jī)械制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)面臨新的挑戰(zhàn)；第二，市場(chǎng)需求相對(duì)不足，特別是出口市場(chǎng)面臨較大困難，對(duì)技術(shù)含量低、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)帶來(lái)不利影響；第三，中小企業(yè)信用擔(dān)保體系不健全，貸款難、融資難仍然是制約發(fā)展的主要“瓶頸”問(wèn)題。扎實(shí)開(kāi)展第三批信用良好中小企業(yè)征信工作，推薦上報(bào)連續(xù)3年以上信用良好的中小企業(yè)x家。認(rèn)真開(kāi)展中小微型企業(yè)管理提升“百千萬(wàn)”活動(dòng)，為各類(lèi)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)與企業(yè)需求對(duì)接當(dāng)好“紅娘”，幫助達(dá)成企業(yè)管理服務(wù)協(xié)議27個(gè)。（三）大力加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。一是積極實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群提升計(jì)劃。通過(guò)調(diào)研、座談等形式，全面摸清企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題，引導(dǎo)企業(yè)理思路、抓管理、搞創(chuàng)新，牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。探索單病種管理，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任，促進(jìn)醫(yī)療和質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。今年十月十八日下午舉行一次消防安全大演練，請(qǐng)縣消防專(zhuān)業(yè)人員對(duì)全體職工進(jìn)行消防知識(shí)授課，緊接著進(jìn)行一次消防火災(zāi)應(yīng)急演練。積極推進(jìn)病人訪談、出院隨訪等服務(wù)管理措施。自從XX年開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服工程以來(lái)，我院就診就醫(yī)環(huán)境得到了很大的改善，秉承“以病人為中心”的服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變護(hù)理模式，落實(shí)護(hù)理責(zé)任包干，為患者實(shí)施全面、全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了讓患者滿意、政府滿意、社會(huì)滿意的目標(biāo)。設(shè)置了候診椅、飲水處、便民免費(fèi)電話等設(shè)施，加
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