厚愛中差生-全面進行素質(zhì)教育與原油集輸站工作總結匯編(完整版)
【正文】 中差生的原因（排除弱智兒童），是多方面的，普遍的認為是：學生的學習態(tài)度不端正，要求自己不嚴格。 三、因勢利導，化消極因素為積極因素?！ ∪绻谥胁钌砩献龅秸嬲\對他們，善意理解他們，高興地接受他們，一定會促進中差生的進步和發(fā)展。二、重點工作開展情況及措施（一）強化綜合調(diào)度，優(yōu)化運行環(huán)境。一是落實安全生產(chǎn)責任制，落實安全生產(chǎn)責任掛牌上崗制度，根據(jù)采油廠安全環(huán)保目標責任書要求，制定了《***聯(lián)合站崗位安全環(huán)保責任書》，進一步明確崗位安全管理主體和重點，組織簽訂各層級目標責任書25份，并對目標責任制落實情況進行定期督查。一是按照采油廠安全再教育在培訓要求，組織全站干部職工對站區(qū)工藝流程、設備設施構造原理、設備標準化操作、故障分析判斷、HSE管理體系等知識等內(nèi)容進行為期20天的學習培訓，為全員增強業(yè)務基本功，提高履職能力，服務選油生產(chǎn)奠定了堅實基礎。通過現(xiàn)場詢問、實地觀摩、座談討論等方式，對污水管理制度和技術標準的執(zhí)行情況、外包單位監(jiān)管、設備運行維護、儲罐浮油清除、資料錄取等工作進行詳細了解。（一）群眾路線教育主題鮮明，成效顯著。組織開展了“提升績效我負責、履職盡責我受益”主題大討論活動，征集職工意見和建議20余條。廣泛開展文體活動，豐富文化生活。二是嚴格落實值班紀律和巡查制度，按照HSE檢查表對站區(qū)重點部位實行24小時全面巡查和實時監(jiān)控，確保生產(chǎn)運行始終處于在控狀態(tài)，確保我站持續(xù)安全平穩(wěn)運行。積累經(jīng)驗，千方百計改進工作措施，保證標桿管理工作取得實效。我站將深入貫徹落實上級各項工作會議精神，不斷創(chuàng)新工作思路，強化生產(chǎn)組織，帶領全站干部職工腳踏實地、銳意進取，以更加昂揚的斗志，更加飽滿的熱情，圓滿完成全年各項生產(chǎn)任務，努力開創(chuàng)2015年各項工作的新局面。通過抓紀律、抓作風，保生產(chǎn)、正站風。標桿管理是我廠建設標準化油田的有效途徑，也是采油廠今后工作考核的重點。四、存在問題一年來，我站生產(chǎn)運行較為平穩(wěn)，安全環(huán)保形勢穩(wěn)定，但在具體工作中，仍有不少矛盾和問題。提煉總結了以“感恩油井、真情接力”為核心的“12361”節(jié)點管理文化理念，為活動開展起到了積極的助推作用。在學習教育、聽取意見環(huán)節(jié)，組織全站黨員干部職工利用倒班例會、工作之余對采油廠黨委推薦學習書目和《油田公司黨的群眾路線教育實踐活動學習資料匯編》進行系統(tǒng)學習，共計開展集中學習活動2次，組織開展黨員“戴黨徽、樹形象、做表率”活動，組織觀看了警示教育片《四風之害》，進一步統(tǒng)一思想認識，提高思想境界。5月份，安排部分業(yè)務骨干參加了采油廠組織的對標學習活動，赴杏子川采油廠郝家坪聯(lián)合站對HSE管理及污水處理項目進行觀摩學習，總結HSE體系運行中存在的問題，對HSE現(xiàn)場管理、危害因素目視化管理、站容站貌集中整治等方面進行了強化，落實整改措施，將標桿單位的優(yōu)秀管理經(jīng)驗融入安全標準化建設全過程。在培訓課題和培訓內(nèi)容上進行深入研究，結合工作實際，注重培訓內(nèi)容的實用性和培訓方式
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