醫(yī)院周工作計劃范例與醫(yī)院咨詢主管工作計劃匯編(完整版)
【正文】 《保密制度》等，并經(jīng)過考試通過后方可正式上崗。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。20xx年，我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?！搬t(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”?！叭耸巧a(chǎn)力中最有決定意義的力量”。我們將繼續(xù)加強和完善制度的建設(shè)，加大人事分配制度改革，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，完善激勵機制。深入挖掘潛力，主動創(chuàng)造機遇。我們下一步的重點項目依然放在?？平ㄔO(shè)和?？铺厣ㄔO(shè)上面，用特色專科去拓寬市場，用特色?？迫シ?wù)患者。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專業(yè)水平的提高。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應(yīng)時代發(fā)展的員工隊伍。做到有情做人無情管理，扎扎實實做好各項工作。二月份：強化客服中心員工的服務(wù)理念，學(xué)習(xí)《用心服務(wù)，用情呵護(hù)》以做到激動服務(wù)，把我院的服務(wù)提升一個新的臺階!學(xué)習(xí)《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力。請企劃部與咨詢
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