醫(yī)院院長迎新春團(tuán)拜會致辭與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在中層干部聘任工作總結(jié)會議上的講話匯編(完整版)
【正文】 運用起對我們十分有利的農(nóng)村衛(wèi)生政策，運用好對我們十分有利的基礎(chǔ)平臺，在社會上具有更好的聲譽(yù)和影響力，使門診人次、出院人次等業(yè)務(wù)量指標(biāo)取得明顯增長，從而創(chuàng)造出更好的業(yè)務(wù)發(fā)展平臺，保持可持續(xù)發(fā)展。我還要感激所有給過我以及我院關(guān)心和支持幫助的朋友。正是這種共同的磨練，使我們有理由為我們在十年時間里所取得的成績感到自豪和驕傲，有理由相信建設(shè)一所象我們這樣的農(nóng)村醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)對于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的不可替代的價值和意義。正是這種共同的磨練，讓我們明確和踐行了這樣的信念：只要我們把握對了自身的定位和方向，也就把握住了自己的命運，我們的努力結(jié)果就能夠取得我們在事先所不敢想象的報償和成就；在這個充滿競爭的時代，不斷修煉、完善和提高自己，盡我們的所能把擺在我們面前的每一件事做好，把我們面前的每一個病人服務(wù)好，永遠(yuǎn)是我們最核心最有效的競爭力；我們的職業(yè)，是個合作程度越高，發(fā)展程度越高的職業(yè)，當(dāng)我們在發(fā)揮和放大他人的作用和價值時，也在促進(jìn)著自身作用和價值的發(fā)揮和提升，相互的合作是走向成功的最佳階梯，學(xué)會跟病人合作，學(xué)會跟同事合作，我們才能創(chuàng)造出更為有益的貢獻(xiàn)。這種感激非語言所能表達(dá)，唯有永銘在心，唯有謝謝二字。這“三量兩化”是已經(jīng)擺在我們面前的迫切任務(wù)，因為它是我院要取得更好發(fā)展的必由之路。完成了預(yù)期的工作目標(biāo)。我院堅持用干部“四化”方針推進(jìn)干部隊伍建設(shè)，擴(kuò)大視野，選拔人才，努力把優(yōu)秀的中青年干部選拔到了中層崗位上，激發(fā)廣大干部的工作熱情。二、主要成效此次中層干部聘任工作，經(jīng)公示監(jiān)督接受評議，院黨委會作了總結(jié)反思，應(yīng)該說成效是主要的，主要體現(xiàn)在：成效一，優(yōu)化了干部隊伍的結(jié)構(gòu)。在選人的機(jī)制上，破除了人才部門所有的舊觀念，促進(jìn)干部合理流動。為此，我代表院黨委就進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)和做好當(dāng)前交接工作提出如下幾點要求。我們要滿腔熱情地扶持，加強(qiáng)幫助教育，使他們在實踐中不斷積累經(jīng)驗，不斷鍛煉提高，這才有可能使人才脫穎而出。抓落實比作決策更為重要，更為復(fù)雜，更為艱難。四要各盡其職抓好當(dāng)前重點工作。不斷深化“零投訴、高滿意”的活動，使第二階段的活動取得實實在在的成果。以上二項重點工作，我們將安排專門會議加以落實。工作量和月收入連創(chuàng)歷史新高。要倡導(dǎo)求真務(wù)實的風(fēng)氣，形成團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，支持干實事，保護(hù)干實事，我們醫(yī)院才更有希望。新人新班子，群眾期望值很高，要有新面貌。良好的
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