醫(yī)院兒科護士長個人工作總結報告與醫(yī)院黨員創(chuàng)先爭優(yōu)半年總結匯編(完整版)
【正文】 線、方針、政策。護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。加強重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。對重點員工的管理，如實習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權，解除患兒家屬的顧慮。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。在工作中牢記“五帶頭”，扎扎實實干工作。專業(yè)方面的內(nèi)容看得多，法律知識，科學文化知識等鉆研得少，結果使得知識面不夠廣。缺乏創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性的開展工作。按照要求辦事，始終自覺的維護集體的良好形象，努力工作，自覺加強對世界觀的改造，樹立
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