醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)年心得體會與醫(yī)院作風(fēng)效能建設(shè)大討論匯報材料匯編(完整版)
【正文】 為作風(fēng)優(yōu)良，技術(shù)過硬，群眾滿意的優(yōu)秀醫(yī)院。二是必須牢記宗意識。“”醫(yī)患糾紛引發(fā)的群聚事件，充分暴露了我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，工作作風(fēng)建設(shè)方存在嚴(yán)重不足。這次在全市開展為期2月的作風(fēng)建設(shè)和全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展學(xué)期半年的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整治，是非常及時的，也是非常必要的。向英模學(xué)習(xí)，增強宗旨意識。醫(yī)院作風(fēng)效能建設(shè)大討論匯報材料第二，要在解決突出問題上下功夫，推動重點問題扎實有效解決。要建立健全醫(yī)院效能建設(shè)工作機(jī)制，促使醫(yī)務(wù)人員在履行工作職責(zé)過程中，做到辦得快、辦得好，醫(yī)療行為規(guī)范。會上，廖敏院長提出了圍繞五個要求進(jìn)行討論：一是加強衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)的要求，重點是加強學(xué)科建設(shè)和人才隊伍建設(shè)，討論如何強化醫(yī)院能力建設(shè)，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)水平；二是提高醫(yī)院職能科室工作的要求，討論如何強化為臨床醫(yī)技一線服務(wù)意識，進(jìn)一步提高解決實際問題的能力；三是提高醫(yī)院工作效率的要求，討論如何提升運行績效，使醫(yī)院主要效率指標(biāo)達(dá)到二級甲等醫(yī)院的第二周期等級評審標(biāo)準(zhǔn)要求；四是人性化服務(wù)的要求，討論如何進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，簡化服務(wù)環(huán)節(jié)，營造與患者“心貼心”的服務(wù)環(huán)境；五是控制醫(yī)藥費用的要求，討論如何進(jìn)一步降低群眾不合理醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)，解決患者看病貴問
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