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醫(yī)院20xx年上半年工作總結(jié)匯報(bào)及下半年工作計(jì)劃范文與醫(yī)院20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作總結(jié)報(bào)告范文匯編(完整版)

  

【正文】 合六葉高速4輛轎車(chē)追尾,導(dǎo)致車(chē)上人員不同程度的受傷,我院急診科救護(hù)車(chē)接到指令后迅速出動(dòng),同時(shí)緊急啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,院領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間趕往一線(xiàn)指揮救援,院內(nèi)開(kāi)辟了綠色通道,急診科、普外科、神經(jīng)外科、ICU醫(yī)生快速聯(lián)動(dòng),用極短的時(shí)間將所有傷員轉(zhuǎn)危為安,共收治了9名傷員,3名兒童,其中最小的只有12個(gè)月。醫(yī)保管理有的放矢。二是我院骨科與合肥市第一人民醫(yī)院骨科建立骨科醫(yī)聯(lián)體,形成長(zhǎng)期合作模式。承擔(dān)“創(chuàng)建全國(guó)白內(nèi)障無(wú)障礙區(qū)”任務(wù),上半年免費(fèi)為近400名xx籍病人恢復(fù)了光明。醫(yī)院XX年上半年工作總結(jié)匯報(bào)及下半年工作計(jì)劃范文【1】上半年我院在區(qū)衛(wèi)計(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,凝心聚力搶抓工作,加快建設(shè)促發(fā)展,各方面工作取得預(yù)期成效。門(mén)急診12萬(wàn)人次,住院8050人次。二、上半年主要工作(一)立足自身特點(diǎn),發(fā)展特色科室。搭建與省立醫(yī)院、市人民醫(yī)院等三甲醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的雙向綠色轉(zhuǎn)診平臺(tái),確保病人能夠“轉(zhuǎn)得來(lái)、留得住、治得好”。同時(shí)狠抓抗菌藥物和毒麻藥品管理。四是實(shí)施績(jī)效管理,重點(diǎn)向臨床一線(xiàn)傾斜,真正實(shí)現(xiàn)了以崗定酬、多勞多得,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性。三、XX年度下半年工作計(jì)劃(一)持續(xù)推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革。(六)繼續(xù)做好“健康脫貧”工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)工作實(shí)施方案,及時(shí)成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)院民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,并制定實(shí)施方案。參加了縣團(tuán)委舉辦的演講比賽,利用節(jié)假日、紀(jì)念日,舉辦宣傳活動(dòng)、技術(shù)比武、義診活動(dòng)、演出活動(dòng)、職工聯(lián)歡晚會(huì)等活動(dòng),營(yíng)造了心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好局面。堅(jiān)持召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療事故分析會(huì)議,分析醫(yī)療事故的原因,完善制度,改進(jìn)管理,提高技術(shù)水平。認(rèn)真落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度,明確各級(jí)醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,對(duì)不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)肅處理,促使臨床用藥安全、有效、合理。醫(yī)院用血全部從隴南中心血站獲取,杜絕了私自采供血行為。認(rèn)真開(kāi)展“四排隊(duì)”、“八排隊(duì)”工作我院按縣衛(wèi)生局“八排隊(duì)”要求,初步制定相應(yīng)管理制度,及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料,提高中醫(yī)藥收入占總收入比例,降低門(mén)診輸液人次占門(mén)診總?cè)舜伪壤?。截止目前,已開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”18個(gè),床位100張,患者滿(mǎn)意度達(dá)90%以上。做好AFP監(jiān)測(cè)、報(bào)告工作,上年未發(fā)現(xiàn)疑似AFP病例。向院內(nèi)公開(kāi)年度工作計(jì)劃的制訂與實(shí)施完成情況,中層干部的職務(wù)任免,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)晉升,藥品招標(biāo)采購(gòu),設(shè)備購(gòu)置的費(fèi)用、名稱(chēng)、招標(biāo)中標(biāo)情況,基建項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及總投資,招投標(biāo)情況,新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)比例及有關(guān)的政策規(guī)定,濟(jì)困病床的減免比例及減免對(duì)象等,年門(mén)診人次、住院人次、業(yè)務(wù)收入和支出情況。在設(shè)備建設(shè)方面,相繼配備了一些醫(yī)療設(shè)備,有3臺(tái)微波治療儀、牙科綜合治療機(jī)、牙科拍片機(jī)、手術(shù)顯微鏡、裂隙燈等,同時(shí)完成了醫(yī)生工作站和CT工作站的建設(shè),這些設(shè)備和信息系統(tǒng)的投入使用,使醫(yī)院診療能力和服務(wù)水平得到極大提升。開(kāi)展白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)82例。堅(jiān)持做到因病施治、合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)。加強(qiáng)重點(diǎn)科室的質(zhì)量控制與安全管理,確保醫(yī)療質(zhì)量提高與持續(xù)改進(jìn)、保障醫(yī)療安全。 認(rèn)真抓好綜合治理工作,對(duì)重點(diǎn)科室和重點(diǎn)部位要重點(diǎn)防范,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施要重點(diǎn)檢查,維護(hù)好醫(yī)院治安秩序,努力做好安全生產(chǎn)工作。與患者交流時(shí)態(tài)度和藹,為患者所想,不斷給予心理上的支持和安慰。將基礎(chǔ)護(hù)理專(zhuān)業(yè)化,將基礎(chǔ)護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理、人性化服務(wù)、人文關(guān)懷等有機(jī)結(jié)合在一起,來(lái)實(shí)施對(duì)患者的護(hù)理服務(wù),最終目的是:患者受益是落腳點(diǎn),護(hù)士滿(mǎn)意是長(zhǎng)效提效的保障。嚴(yán)格基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),結(jié)合專(zhuān)科護(hù)理的特色,不斷豐富和拓展對(duì)患者的護(hù)理服務(wù),提供個(gè)性化服務(wù),重視患者個(gè)體差異,在做基礎(chǔ)護(hù)理的同時(shí)融入健康教育,既增加了基礎(chǔ)護(hù)理,也增進(jìn)了護(hù)患關(guān)系,促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。繼續(xù)做好安全防范工作,努力打造平安醫(yī)院。四、統(tǒng)籌兼顧,做好醫(yī)院各項(xiàng)工作深入開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)民主評(píng)議和“三好一滿(mǎn)意”等活動(dòng),加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。努力杜絕非醫(yī)療原因造成不良現(xiàn)象和事件。開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù)4項(xiàng),在國(guó)家刊物上發(fā)表論文3篇XX下半年工作安排一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,努力提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。九、醫(yī)院總體水平上升,業(yè)務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)XX年上半年,通過(guò)全院干部職工的共同努力。成立中醫(yī)科,設(shè)置病床25張,配備中醫(yī)類(lèi)別醫(yī)師7名,其中副主任醫(yī)師1人,主治醫(yī)師2人,醫(yī)師4人。認(rèn)真做好重大傳染病、結(jié)核、艾滋病的專(zhuān)病管理,落實(shí)好艾滋病疫情監(jiān)
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