醫(yī)政處處長個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃與醫(yī)教中心科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)方案匯編(完整版)
【正文】 ，并取得明顯成效。（二）組織開展進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃活動(dòng)為加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理，提高醫(yī)療服務(wù)水平，改善我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)，根據(jù)國家衛(wèi)生計(jì)生委和省衛(wèi)生計(jì)生委的有關(guān)精神和要求，積極組織我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展進(jìn)一步醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃活動(dòng)。一是在年初的醫(yī)療管理工作會(huì)議上，對(duì)我市開展進(jìn)一步醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃活動(dòng)進(jìn)行了安排部署；二是制定印發(fā)了《**市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)進(jìn)一步醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》，并在方案中明確了活動(dòng)的主要內(nèi)容和工作目標(biāo)；三是為解和掌握我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展進(jìn)一步醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃活動(dòng)進(jìn)展情況，確?；顒?dòng)取得實(shí)效，組織專家對(duì)9家市級(jí)直屬醫(yī)院和14家縣區(qū)級(jí)醫(yī)院開展進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃的進(jìn)展情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查。如市一院和呈貢區(qū)人民醫(yī)院抗菌藥物臨床使用各項(xiàng)指標(biāo)均符合國家規(guī)定要求（門診抗菌藥物使用率≤20%、急診抗菌藥物使用率≤40%、住院患者抗菌藥物使用率≤60%、住院患者抗菌藥物使用強(qiáng)度≤40DDD、︱類切口預(yù)防使用抗菌藥物≤30%）。（七）積極開展醫(yī)療質(zhì)量控制工作，會(huì)上對(duì)全市的全市醫(yī)療質(zhì)量控制工作做出了安排和部署。二、XX年工作計(jì)劃《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》工作，并于10月份組織督導(dǎo)檢查。一、需整改的問題和已取得的成效（一）中心發(fā)展中存在的問題按照科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn)來分析、查擺中心的工作及座談會(huì)上群眾反映的意見，我們中心查找出目前存在著如下的問題：問題1：中心的培訓(xùn)項(xiàng)目種類、形式和內(nèi)容不能滿足**衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和**衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)習(xí)、成長的需要，特別是繼續(xù)教育項(xiàng)目層次不高。一些群眾反映強(qiáng)烈、涉及群眾切身利益的突出問題以及能夠在近期內(nèi)能夠解決的具體問題，部門問題在分析檢查階段得到部分解決，取得了整改工作的初步成效。在充分發(fā)揮黨組織集體領(lǐng)導(dǎo)作用的基礎(chǔ)上，中心領(lǐng)導(dǎo)要按照分工認(rèn)真落實(shí)解決問題的責(zé)任，周密安排、精心組織，突出重點(diǎn)、抓好關(guān)鍵，帶頭落實(shí)整改措施，集中力量解決存在的突出問題，自覺接受群眾監(jiān)督。建立“掛號(hào)”整改、落實(shí)“銷號(hào)”制度，列出問題清單，逐問題“掛號(hào)”整改，逐條落實(shí)“銷號(hào)”。要加強(qiáng)對(duì)解決問題工作的指導(dǎo)和督查，針對(duì)整改工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)研究部署，提出針對(duì)性的措施。中心整改工作涉及中心建設(shè)、發(fā)展、改革的各個(gè)方面，涉及每個(gè)部門，點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長、時(shí)間跨度大。 針對(duì)“危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)”的問題，中心20xx年底對(duì)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，重新規(guī)劃設(shè)置業(yè)務(wù)部門，通過內(nèi)部競聘決定9個(gè)管理崗位的人選，并通過雙向選擇落實(shí)一般員工的崗位，提高了員工的危機(jī)意識(shí)和競爭意識(shí)，同時(shí)也加強(qiáng)了員工的創(chuàng)新意識(shí)。培訓(xùn)形式較為單一，以面授為主，網(wǎng)上學(xué)習(xí)還不完善，
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