農(nóng)林局局長20xx年個人工作總結范文與農(nóng)民經(jīng)紀人分會年度工作總結匯編(完整版)
【正文】 提高素質、增收農(nóng)民大目標工作上大膽創(chuàng)新，全力服務于農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍，總結起來，主要有“三個注重、三個提高”。去年七月，我多方聯(lián)系，好不容易請來福建一個老板，經(jīng)實地考察后，他認為在襄樊辦廠比掇刀強，我連續(xù)一個星期日夜陪他，一邊給他宣傳掇刀的優(yōu)勢，一邊給他聯(lián)系廉價廠房。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展水平是衡量一個地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的標尺，為此，我主動與一些龍頭企業(yè)的老板加強聯(lián)系，經(jīng)常與他們一起研究發(fā)展，解決一些實際問題和困難，增強他們的發(fā)展信心。從事二、%%。引導農(nóng)戶對二級以上提水農(nóng)田，全部改種經(jīng)濟作物。在工作落實上實行限時服務制，要求機關上下，能一周完成的工作不能到第二個星期，能當天解決的事情，決不能拖到第二天。二、統(tǒng)籌安排，全力抓好各項工作(一)狠抓機關作風建設為更進一步改善農(nóng)林局的服務環(huán)境，我堅持以抓制度建設為著力點，嚴格機關管理，狠抓機關作風建設，使全局機關作風建設朝著健康有序的方向發(fā)展。為此，我堅持做到了三點：一是堅持政治學習，不斷增強政治敏銳性。作為農(nóng)林局局長，我常為自己能否勝任這一職務而深感不安，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地對待每件事。三是堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高領導藝術水平。通過對外公開征求意見、召開民主生活會、開展機關作風建設自查、互評互糾等活動，創(chuàng)建監(jiān)督機制，健全機關監(jiān)督網(wǎng)絡。一是加快結構調(diào)整步伐。在農(nóng)業(yè)內(nèi)部結構中，%%，增加了3個百分點。去年共向國家爭取投資項目5個，其中已到位的項目4個，資金達625萬元。(三)狠抓招商引資工作招商引資工作是當前我區(qū)工作的重中之重，也是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的命脈。同時，我把服務環(huán)境建設和信息網(wǎng)絡建設作為抓好招商引資工作的切入點，在局機關推行了服務承諾制，在承諾期必須辦結的事情，堅決不推諉、不拖拉，樹立良好的服務形象，營造良好的服務氛圍。 的板鴨、銷售到全國各地。他們的崛起帶動了農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍整體素質的提高，他們一般從長計議，市場定位高，起點規(guī)模大，不拘泥于一時的得失，鉆研技術，易接受新事物、新知識，如 健康蔬菜園園主徐海林，瞄準無公害蔬菜將大興其市的趨勢，果斷辭棄原從事的出租車生意，投入到無公害蔬菜產(chǎn)銷業(yè)中，在農(nóng)業(yè)局蔬菜辦大力支持下，運用防蟲網(wǎng)等新技術實現(xiàn)了蔬菜生產(chǎn)全過程無公害，在他的影響下，防蟲網(wǎng)覆蓋運用于蔬菜生產(chǎn)得到了廣泛推廣。農(nóng)民經(jīng)紀人分會是農(nóng)民經(jīng)紀人自己的組織，隨著服務對象和內(nèi)容不斷延伸擴大，給分會工作提出了更多的要求，三鎮(zhèn)合并后，綜合運用農(nóng)業(yè)資源，更大范圍內(nèi)提供服務和拓展市場成了分會新的課題，我鎮(zhèn)分
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